Questões de Concurso
Sobre gerenciamento de custos em gerência de projetos
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Considerando a situação hipotética apresentada, assinale a opção correta com base na análise do valor agregado.
Com base em conhecimentos sobre gestão de indicadores de desempenho, analise os itens a seguir.
I. Até o presente momento, constata-se que o valor agregado é superior ao custo real do projeto.
II. Nessas condições, o valor aproximado do Indicador de Desempenho de Custos (IDC) é de 0,33.
III. As informações do enunciado são suficientes para constatar que ocorreu um desvio crítico da linha de base de custos do projeto durante sua execução.
Está correto o que se afirma em
Assinale a alternativa que completa CORRETAMENTE as lacunas no texto:
A propósito do gerenciamento de projetos conforme o PMBOK 7.ª edição, julgue o seguinte item.
O método do caminho crítico é utilizado na elaboração do cronograma para determinar a duração máxima de um projeto.
Julgue o item a seguir, relativo ao planejamento e à gestão de projetos em educação em saúde.
No planejamento financeiro em educação em saúde, devem-se considerar custos diretos e indiretos, com vistas à sustentabilidade operacional e à execução eficiente do projeto.
A aquisição imediata de todos os insumos no início do projeto é condição necessária para a redução dos custos totais da logística.
A respeito de prazos na gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A técnica de PERT (program evaluation and review technique) utiliza uma média ponderada de três estimativas (otimista, pessimista e mais provável) para lidar com a incerteza em cronogramas.
O índice de desempenho de custos mede a eficiência financeira do trabalho efetivamente realizado.
O controle de custos só deve ocorrer ao final do projeto, durante a prestação de contas.
A gestão de custos ocorre somente após a conclusão das atividades planejadas.
Quanto ao PMBOK 7ª edição, à metodologia Scrum e aos indicadores de desempenho de projetos, julgue o item seguinte.
O valor planejado (PV) é o custo estimado do trabalho já realizado em determinado ponto do projeto, e permite que se mensure se o projeto está adiantado ou atrasado.