Questões de Concurso
Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
Em uma estrutura organizacional do tipo matricial forte, o
poder do gerente de projetos suplanta o dos gerentes imediatos
dos colaboradores do projeto.
A respeito de gerência de projetos, julgue o próximo item à luz das metodologias e práticas de mercado.
O termo de abertura do projeto é desenvolvido na fase de
planejamento, e deve prever detalhadamente o cronograma e
os custos do projeto.
1. Origem
2. Finalidades
3. Tipos de Setor
4. Uso
( ) Utiliza-se um projeto de implantação quando se deseja executar um empreendimento novo.
( ) Projetos de serviços ou comércio em geral são próprios para abertura de uma filial em uma cadeia varejista ou até mesmo para a adoção de novas tecnologias em automação comercial.
( ) Os empreendimentos podem ser realizados por empresas privadas ou públicas.
( ) O projeto de viabilidade serve para indicar se o empreendimento é viável ou não, ao comparar os recursos comprometidos com os benefícios esperados.
Considerando essa situação hipotética, assinale a opção correta a respeito de gestão de projetos.
I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances de sucesso dos projetos.
II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento.
III - De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos.
Assinale a alternativa correta:
Processos e projetos assemelham-se por passarem pelas fases de planejamento, execução e controle; porém, diferentemente de processos, os projetos são únicos e temporais.
As fases de um projeto são iniciação, planejamento, execução, controle e finalização, sendo cada uma delas marcada pela entrega de um ou mais produtos, exceto a fase de planejamento, em que as ideias ainda são abstratas e apenas discussões gerais sobre o projeto são feitas.