Em sua equipe de projeto, João é o responsável, precipuamente, por definir as atividades, sequenciá-las e estimar a sua duração.

Nessa situação hipotética, João trabalha no

Para aumentar as chances de sucesso, o modelo de gestão visual de projetos deve

O modelo de gestão visual de projetos tem contribuído para inovações relacionadas à forma como as organizações gerenciam seus empreendimentos. Com relação a esse modelo de gestão de projetos, julgue os itens seguintes.

I Nesse modelo de gestão de projetos, a criação de espaço de trabalho bem organizado contribui para a eliminação de déficits de informação.

II Nesse modelo de gestão de projetos, é necessário planejar acertadamente a apresentação das informações e das interfaces, considerando-se a usabilidade e seus requisitos.

III Uma das potencialidades desse modelo de gestão de projetos é a geração de disputas entre diferentes frentes do projeto.

IV Uma das fragilidades desse modelo de gestão de projetos é o fato de que ele torna visíveis eventuais anormalidades do projeto.

Estão certos apenas os itens

Marcos, analista de projetos, tem a atribuição de acompanhar o que é realizado pelo projeto, a fim de propor ações preventivas e corretivas no menor espaço de tempo possível quando da detecção de anormalidades.

Nessa situação hipotética, Marcos trabalha na fase do projeto referente a

Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, assinale a opção correta.

A gestão de projetos tem como base não apenas as habilidades técnicas para realizar o trabalho, mas também reúne as habilidades de gestão de pessoas e de relacionamento com o cliente. Por isso, as vantagens trazidas pela gestão de projetos precisam atender a todos os envolvidos no processo. São vantagens trazidas pela gestão de projetos, entre outras, exceto:

Uma das principais atividades durante a gestão de um projeto consiste em enumerar as tarefas a serem executadas nesse projeto, incluindo os prazos para sua execução e a interdependência entre elas. Considerando essa informação, assinale a alternativa que apresenta o nome de uma ferramenta que pode ser utilizada para essa atividade.

São exemplos de técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, exceto:

Dentre as alternativas abaixo, indique àquela que define um projeto:

No processo de planejamento de um projeto, os investimentos devem ser racionalizados, uma vez que o grau de incertezas ainda é muito elevado. Sobre esse assunto, assinalar a alternativa CORRETA:

A gestão por processo gerencia o negócio da organização a partir de uma visão sistêmica. Assim, é correto afirmar que a gestão por processo apresenta o seguinte diferencial:

Em busca pela melhoria dos resultados de uma organização, o diretor administrativo propôs que os funcionários utilizassem a gestão de projetos em seus setores. Nesse sentido, argumentou, corretamente, que isso resultaria em

"O projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo " (PMI, 2013, S. 3). Em relação a esse contexto, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) A natureza temporária do projeto indica um início e um término definidos.

( ) O termo temporário do projeto não significa de curta duração.

( ) Geralmente, o termo temporário se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo projeto.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.