Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 38

Ano: 2022 Banca: IF-SP Órgão: IF-SP Prova: IF-SP - 2022 - IF-SP - Bibliotecário-Documentalista |

Q3976806 Gerência de Projetos

Um projeto nasce como resposta a um problema ou conjunto de problemas concretos, previamente identificados. Ao se formularem os objetivos de um projeto, seis princípios devem ser considerados. (ALMEIDA, 2005).
Assinale a alternativa correta que contém os seis princípios.

A

Coerência, necessidade, procedimento, materialidade, execução e motivação.

B

Necessidade, exequibilidade, motivação, cordialidade, aceitação e procedimento.

C

Coerência, necessidade, aceitabilidade, exequibilidade, motivação e simplicidade.

D

Confiabilidade, execução, necessidade, exigência, procedimento e confidencialidade.

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Q3730308

Ano: 2022 Banca: UFPE Órgão: UFPE Prova: UFPE - 2022 - UFPE - Tecnólogo - Produção Cultural |

Q3730308 Gerência de Projetos

Durante a etapa de pré-produção ou pré-evento, o produtor cultural deve

A

definir os objetivos, o público e realizar a divulgação do evento.

B

receber o público e realizar pesquisas de satisfação.

C

definir equipe, infraestrutura e orçamento.

D

definir o orçamento e divulgar o evento.

E

definir equipe, infraestrutura e fazer a avaliação dos resultados do evento.

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Q3730305

Ano: 2022 Banca: UFPE Órgão: UFPE Prova: UFPE - 2022 - UFPE - Tecnólogo - Produção Cultural |

Q3730305 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que expressa de forma mais completa todas as etapas para a realização de eventos sob a responsabilidade de um produtor cultural.

A

Pré-produção, produção, finalização.

B

Desenvolvimento, preparação, realização.

C

Desenvolvimento, pré-produção, produção, pós-produção, divulgação, prestação de contas.

D

Captação de recursos, preparação e realização.

E

Captação de recursos, desenvolvimento, realização, prestação de contas.

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Q3727826

Ano: 2022 Banca: UFPE Órgão: UFPE Prova: UFPE - 2022 - UFPE - Pedagogo |

Q3727826 Gerência de Projetos

A gestão por projetos oferece

A

maior nível hierárquico.

B

relacionamento horizontal.

C

deliberações centralizadas e formais.

D

participação eventual nas decisões de planejamento e controle.

E

maior formalização de normas e procedimentos da organização.

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Q3678853

Ano: 2022 Banca: Instituto Access Órgão: CISTRI Prova: Instituto Access - 2022 - CISTRI - Analista Administrativo |

Q3678853 Gerência de Projetos

“Projeto é o esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um início e um término definidos.” (PMI, 2017) Considerando a definição de Projeto, analise os eventos apresentados a seguir:
I. definição de metas gerenciais
II. desenvolvimento de um novo produto
III. implantação de um novo software IV. recrutamento e seleção de pessoal
São exemplos de projetos os eventos apresentados em

A

I, II, III e IV.

B

I e II.

C

II e III.

D

III e IV.

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Q2178950

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: AL-SP Prova: VUNESP - 2022 - AL-SP - Técnico Legislativo |

Q2178950 Gerência de Projetos

Diante da complexidade e multiplicidade das demandas sociais, a relevância de processos gerenciais adequados à administração pública ficam cada vez mais evidentes, exigindo preparo e conhecimentos de diferentes técnicas e ferramentas. Dentre as alternativas a seguir, assinale aquela que se refere à ferramenta utilizada para identificação de problemas e sua causalidade.

A

Árvore de problemas.

B

Estrutura analítica do projeto.

C

Árvore de objetivos.

D

Método OKR.

E

Análise SWOT.

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Q2118269

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: Prodesan - SP Prova: VUNESP - 2022 - Prodesan - SP - Administrador Pleno |

Q2118269 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que está corretamente relacionada à gestão de projetos.

A

Realização de esforços permanentes para criar um produto, serviço ou resultado único.

B

A edição atual do PMBOK está estruturada em princípios em detrimento de processos.

C

Área de conhecimento padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas.

D

Escritório de gerenciamento de projetos é definido por seus requisitos de conhecimentos e descrito em termos dos processos que o compõem: suas práticas, entradas, saídas, ferramentas e técnicas.

E

Suas áreas de conhecimento são seis: integração, escopo, cronograma, custos, riscos e partes interessadas.

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Q2116992

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Olímpia - SP Prova: VUNESP - 2022 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Sistemas |

Q2116992 Gerência de Projetos

O acompanhamento de projetos em uma organização pode ser feito por meio da gerência de portfólios, que possui como característica

A

selecionar o melhor ajuste entre programas e projetos de forma a cumprir os objetivos estratégicos da organização.

B

não divulgar a priorização ou alocação de recursos físicos ou conceituais entre os projetos.

C

não cuidar da alocação das equipes e dos recursos físicos entre programas e projetos.

D

realizar um gerenciamento distribuído dos portfólios, não considerando sua integração na organização

E

alocar cada recurso físico ou conceitual da empresa com exclusividade a apenas um dos projetos ou programas, considerando a sua vigência integral.

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Q2114391

Ano: 2022 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de São José dos Campos - SP Prova: VUNESP - 2022 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Analista Previdenciário - Administrador |

Q2114391 Gerência de Projetos

Na fase de elaboração de um projeto, para que a política pública alcance o resultado almejado, é necessário que o gestor público identifique as partes interessadas (stakeholders). A respeito do tema, é correto afirmar:

A

somente são considerados stakeholders as pessoas ou organizações que podem ser influenciados negativamente pelo resultado o projeto.

B

o processo de desenvolvimento da matriz de partes interessadas começa com a identificação das agências ou das pessoas que fornecem as informações que serão necessárias como entradas do processo, as técnicas ou as ferramentas e, por fim, as saídas do processo, que serão utilizadas por clientes ou usuários dos resultados do processo.

C

a identificação deve ocorrer na fase final do projeto, momento em que os stakeholders devem ser informados sobre os méritos da política pública, para que, assim, possam participar da sua implementação.

D

em respeito ao princípio da transparência, o gerente do projeto deve fornecer as mesmas informações a todas as partes interessadas.

E

a lista de partes interessadas é definida na fase inicial do projeto e é estática.

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Q2113052

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: SEED-PR Prova: Instituto Consulplan - 2022 - SEED-PR - Eixo Tecnológico: Produção Industrial |

Q2113052 Gerência de Projetos

A análise de mercado, um dos componentes do plano de negócios relacionado ao marketing da organização, apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua. A análise do mercado permite, ainda, conhecer de perto o ambiente onde o produto/serviço se encontra. O mercado está composto pelo ambiente onde a empresa e o produto se localizam, pela concorrência e pelo perfil do consumidor. A empresa XYZ Ltda, que atua em um setor muito concorrido, fez uma análise SWOT de seus ambientes interno e externo, almejando melhorar a sua competitividade no mercado. Porém, não atingiu o objetivo esperado, sendo necessária a intervenção de uma consultoria para verificar a falha ocorrida na análise. A conclusão da consultoria apontou para falha na análise do ambiente externo. Pode-se afirmar que a falha se deu pela falta de análise correta:

A

De oportunidades e ameaças existentes no macroambiente.

B

Dos fatores sociais para entender às expectativas dos clientes internos.

C

Dos fatores críticos de sucesso para estabelecer o preço de seus produtos.

D

Do “tino comercial” do empresário para determinar suas estratégias de ação.

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Q2113039

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: SEED-PR Prova: Instituto Consulplan - 2022 - SEED-PR - Eixo Tecnológico: Produção Industrial |

Q2113039 Gerência de Projetos

O brainstorming é uma técnica utilizada para gerar o máximo possível de ideias sobre um assunto, em um determinado espaço de tempo. Sobre a sequência das etapas de um brainstorming, assinale a alternativa correta.

A

Preparação: seleção dos participantes que possam contribuir para o tema desenvolvido; Registro final: análise dos dados, eliminando ideias alheias ao mesmo; e, Condução da sessão: envolve a apresentação das regras que conduzirão a reunião.

B

Registro inicial: análise dos dados, eliminando ideias alheias ao mesmo; Condução da sessão: envolve a apresentação das regras que conduzirão a reunião; e, Preparação: seleção dos participantes que possam contribuir para o tema desenvolvido.

C

Condução da sessão: envolve a apresentação das regras que conduzirão a reunião; Registro inicial: análise dos dados, eliminando ideias alheias ao mesmo; e, Preparação: seleção dos participantes que possam contribuir para o tema desenvolvido.

D

Preparação: seleção dos participantes que possam contribuir para o tema desenvolvido; Condução da sessão: envolve a apresentação das regras que conduzirão a reunião e a etapa de tempestade de ideia; e, Registro final: análise dos dados, eliminando ideias alheias ao objetivo da reunião.

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Q2104716

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: PGE-AM Prova: FCC - 2022 - PGE-AM - Técnico em Gestão Procuratorial Especialidade Administração |

Q2104716 Gerência de Projetos

Na aplicação da metodologia denominada Critical Path Method (CPM), a identificação do denominado caminho crítico corresponde

A

à definição do conjunto de atividades que não podem ser concluídas com atraso, sob pena de impactar o tempo estimado para a execução do projeto.

B

às variáveis internas e externas que podem configurar ameaças ou desafios para a consecução dos objetivos estratégicos da organização.

C

à construção de uma matriz de riscos corporativos, envolvendo avaliação de probabilidade de ocorrência e criticidade dos eventos.

D

aos obstáculos a serem superados para o crescimento da organização e atingimento das metas estabelecidas.

E

ao mapeamento das falhas dos processos da organização, visando a identificação do correspondente grau de maturidade.

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Q2104710

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: PGE-AM Prova: FCC - 2022 - PGE-AM - Técnico em Gestão Procuratorial Especialidade Administração |

Q2104710 Gerência de Projetos

Em uma organização que esteja implementando metodologia de gestão de projetos com base nos preceitos do Project Management Institute (PMI), a elaboração da denominada Estrutura Analítica do Projeto corresponde

A

ao fluxograma relativo à execução do projeto, identificando os inputs e outputs existentes na sequência das atividades necessárias para sua consecução.

B

à representação gráfica organizada de todo o projeto com a subdivisão do trabalho a ser executado pela equipe, incluindo o nível mais baixo ou específico das entregas na forma de “pacotes de trabalho”.

C

à identificação dos pontos de atenção para execução do projeto, visando adoção de medidas preventivas e corretivas para evitar atrasos e desconformidades.

D

à montagem da equipe técnica encarregada da execução do projeto, com a indicação do gerente de projeto, analistas e auditores.

E

ao procedimento de auditoria de conformidade do projeto, com o estabelecimento da governança e das medidas de compliance necessárias para mitigação dos riscos de execução.

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Q2073875

Ano: 2022 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: AGESAN-RS Prova: INSTITUTO AOCP - 2022 - AGESAN-RS - Agente Administrativo |

Q2073875 Gerência de Projetos

Todas as organizações desempenham algum tipo de trabalho. Esse trabalho geralmente envolve operações e projetos que se superpõem e se entrelaçam. Sobre a gestão de projetos, assinale a alternativa correta.

A

Os projetos, atualmente, são desenhados e planejados por softwares que indicam o que cada colaborador deverá realizar, sem a necessidade da interação humana.

B

Para que se caracterize como projeto, o processo todo precisa acontecer em, no mínimo, 12 meses dentro da organização.

C

A tendência para a gestão de projetos é o uso de uma estrutura de hierarquia verticalizada.

D

As operações e os projetos se diferenciam por dois aspectos: temporariedade e unicidade.

E

As organizações devem trabalhar em projetos com características disruptivas.

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Q2051171

Ano: 2022 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: SEFAZ-PE Prova: UPENET/IAUPE - 2022 - SEFAZ-PE - Analista de Apoio Administrativo |

Q2051171 Gerência de Projetos

O gerenciamento de um projeto normalmente inclui
I. identificar os requisitos do projeto.
II. abordar as diferentes necessidades, preocupações e expectativas das partes interessadas.
III. estabelecer e manter a comunicação ativa com as partes interessadas.
IV. gerenciar recursos.
V. equilibrar as restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam aos respectivos escopo, cronograma, custo, qualidade, recursoserisco.

Assinale a alternativa CORRETA.

A

Todas são verdadeiras

B

Todas são falsas

C

Apenas I e II são verdadeiras.

D

Apenas I, II e III são verdadeiras.

E

Apenas I, II, III e IV são verdadeiras.

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Q2024883

Ano: 2022 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Amparo - SP Prova: Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Arquiteto e Urbanista |

Q2024883 Gerência de Projetos

A divisão do projeto em etapas deverá ser utilizada tão somente para facilitar o planejamento e definir uma forma de pagamento proporcional aos serviços prestados, ficando claro o caráter de ______ do projeto como um todo.
Assinale a alternativa que preenche, corretamente, a lacuna do texto:

A

simultaneidade.

B

sequencialidade.

C

indivisibilidade.

D

autonomia.

E

comunicação.

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Q2024868

Ano: 2022 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Amparo - SP Prova: Avança SP - 2022 - Prefeitura de Amparo - SP - Arquiteto e Urbanista |

Q2024868 Gerência de Projetos

As metodologias PERT/CPM visam a auxiliar:

A

atrasos na obra;

B

os problemas com o cronograma.

C

equipes e acúmulo de atividades para outras.

D

a identificar quais são as etapas críticas e que merecem maior atenção.

E

a concretagem dos elementos estruturais, quando feito in loco.

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Q1999359

Ano: 2022 Banca: FCC Órgão: TRT - 5ª Região (BA) Prova: FCC - 2022 - TRT - 5ª Região (BA) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q1999359 Gerência de Projetos

Quanto à definição de projeto, pode-se dizer que é

A

uma estrutura organizacional permanente criada com o objetivo de entregar diversos produtos para os clientes da empresa.

B

um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

C

um esforço permanente empreendido para criar um produto, serviço ou resultado comum.

D

um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

E

um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado comum.

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Q1996368

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Administrador - Edital nº 2 |

Q1996368 Gerência de Projetos

Em relação à gestão de projetos e suas perspectivas na gestão pública, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

A classificação como projeto só se aplica a ações com recursos orçamentários.

B

Os projetos podem criar ou ampliar atividades cujos impactos orçamentários devem ser estimados.

C

O escritório de gerenciamento de projetos é um órgão que descentraliza funções e determina quais unidades gestoras irão coordenar, quais irão gerenciar e quais irão fiscalizar os projetos sob seu domínio.

D

Os projetos podem ocorrer em todos os níveis organizacionais e envolver uma ou múltiplas unidades e, inclusive, sofrer influência em função do grau de maturidade da organização em relação à adoção do gerenciamento de projetos.

E

Define-se como projeto o instrumento de programação que deve ser articulado e compatibilizado com outros, para alcançar os objetivos de um programa, envolvendo um conjunto de operações limitadas no tempo, das quais resulta um produto que concorre para a expansão ou aperfeiçoamento da ação do governo.

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Q1996364

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: PGE-SC Prova: Instituto Consulplan - 2022 - PGE-SC - Administrador - Edital nº 2 |

Q1996364 Gerência de Projetos

Projeto é um empreendimento organizado para alcançar um objetivo específico. É uma série de atividades ou de tarefas relacionadas que são, geralmente, direcionadas para uma saída principal e que necessitam de tempo significativo para sua realização. Sobre elaboração, análise e avaliação de projetos, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
I. No tocante à elaboração e administração de projetos em geral, é necessário que haja acordo entre equipe, clientes e gerência com relação aos objetivos, plano bem estruturado, comunicação constante e efetiva, apoio gerencial e, principalmente, escopo controlado.
II. No planejamento e no controle das atividades do projeto, principalmente aqueles mais complexos, algumas técnicas de rede com uma relação de interdependência, tais como PERT/ COM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method), são utilizadas com maior frequência.
III. Em um ambiente estável, as decisões podem ser baseadas em experiências, em dados históricos e conhecimentos práticos. Por outro lado, decisões tomadas em condições de risco ou incerteza devem ser rigidamente programadas e a equipe envolvida com o projeto não deverá ceder à nova situação.
Está correto o que se afirma em

A

I, II e III.

B

I, apenas.

C

II, apenas.

D

I e II, apenas.

E

II e III, apenas.

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Questões de Concurso Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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