Questões de Concurso
Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 1.471 questões
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
CGM de Belo Horizonte - MG
Prova:
FGV - 2024 - CGM de Belo Horizonte - MG - Auditor Interno - Administração - Manhã |
Q2366041
Gerência de Projetos
Acerca de situações que representam projetos, analise as afirmativas a seguir.
I. O desenvolvimento de uma nova vacina contra a dengue, para o mercado.
II. O atendimento diário dos contribuintes realizado por servidores públicos.
III. A construção de um edifício para abrigar os servidores de um órgão público.
Está correto o que se afirma em
I. O desenvolvimento de uma nova vacina contra a dengue, para o mercado.
II. O atendimento diário dos contribuintes realizado por servidores públicos.
III. A construção de um edifício para abrigar os servidores de um órgão público.
Está correto o que se afirma em
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Câmara Municipal de São Paulo - SP
Prova:
FGV - 2024 - Câmara Municipal de São Paulo - SP - Consultor Técnico Legislativo - Administração |
Q2362516
Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma disciplina que visa planejar, executar
e controlar as atividades de um projeto para atingir seus
objetivos dentro de determinados prazos, orçamentos e recursos.
Em relação ao patrocinador do projeto, assinale a opção correta.
Em relação ao patrocinador do projeto, assinale a opção correta.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
CAU-BR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAU-BR - Analista Técnico(a) |
Q2358964
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente, relativo à gestão de projetos e à gestão de processos.
Os projetos são executados sempre de forma linear, seguindo
uma sequência fixa de etapas.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Belo Jardim - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Belo Jardim - PE - Auxiliar Administrativo |
Q2348136
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.
Um projeto é definido como um esforço temporário realizado para criar um produto, serviço ou resultado único, e sua natureza temporária indica que ele tem um início e um fim definidos. Esse aspecto distingue projetos de operações contínuas ou rotinas organizacionais, e cada projeto tem como objetivo entregar um resultado único e um objetivo claramente definido.
Um projeto é definido como um esforço temporário realizado para criar um produto, serviço ou resultado único, e sua natureza temporária indica que ele tem um início e um fim definidos. Esse aspecto distingue projetos de operações contínuas ou rotinas organizacionais, e cada projeto tem como objetivo entregar um resultado único e um objetivo claramente definido.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Belo Jardim - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Belo Jardim - PE - Auxiliar Administrativo |
Q2348126
Gerência de Projetos
Julgue o item subsequente.
No gerenciamento de projetos, os desafios e dificuldades enfrentados pelos gestores são exclusivos para cada projeto, não existindo problemas comuns ou padrões de dificuldades que possam ser identificados e mitigados através de práticas gerenciais padronizadas.
No gerenciamento de projetos, os desafios e dificuldades enfrentados pelos gestores são exclusivos para cada projeto, não existindo problemas comuns ou padrões de dificuldades que possam ser identificados e mitigados através de práticas gerenciais padronizadas.
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
CIJUN - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - CIJUN - SP - Analista de TI Junior (Mobile) |
Q4197970
Gerência de Projetos
Uma das diversas metodologias de gestão de projetos
utilizada é o Six Sigma, que utiliza um processo resumido
e representado pelo acrônimo DMAIC.
Considerando cada letra desse acrônimo:
Considerando cada letra desse acrônimo:
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
CIJUN - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - CIJUN - SP - Analista de TI Junior (Mobile) |
Q4197969
Gerência de Projetos
Há diversas metodologias de gestão de projetos que podem ser adotadas, por parte de uma organização, visando ter sucesso em seus projetos. Dessa forma, a respeito
de tais metodologias, é correto afirmar que
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
CIJUN - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - CIJUN - SP - Analista de TI Junior (Sites e Portas) |
Q4197950
Gerência de Projetos
Uma das diversas metodologias de gestão de projetos utilizada é o PRINCE2 (Project IN Controlled Enviroment),
que é composta por 7 princípios, sendo, especificamente,
um deles
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
CIJUN - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - CIJUN - SP - Analista de TI Junior (Geoprocessamento) |
Q4197859
Gerência de Projetos
Há diversas metodologias de gestão de projetos que podem ser utilizadas no desenvolvimento de um projeto.
Dessa forma, é correto afirmar que
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
CIJUN - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - CIJUN - SP - Analista de TI Pleno (ERP - Sistemas Internos) |
Q4196119
Gerência de Projetos
A respeito do conceito denominado “caminho crítico” de
um projeto, é correto afirmar que
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
CIJUN - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - CIJUN - SP - Analista de TI Pleno (ERP - Sistemas Internos) |
Q4196118
Gerência de Projetos
Uma ferramenta comumente usada em gestão de projetos
é o Diagrama de Gantt. De modo geral, essa ferramenta
tem como propósito
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Peruíbe - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Peruíbe - SP - Auxiliar Administrativo |
Q4193722
Gerência de Projetos
Um organograma que retrate a execução de projetos
temporários, misturando pessoas e departamentos, é denominado
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFVJM-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFVJM-MG - Engenheiro de Produção |
Q3685968
Gerência de Projetos
Em um projeto de Engenharia de Produção, a utilização de metodologias e ferramentas associadas ao Design Thinking podem trazer desafios e oportunidades singulares para a gestão de projetos. Considerando essa perspectiva, analise as afirmativas a seguir.
I. A aplicação do Design Thinking exige uma abordagem iterativa e colaborativa, o que pode afetar a definição e o controle de escopo em projetos.
II. Ao incorporar o Design Thinking, é essencial equilibrar a busca pela inovação com a necessidade de cumprir metas de prazo e custo, demandando uma gestão eficaz de recursos.
III. A abordagem do Design Thinking na gestão de projetos coloca mais ênfase na eficiência operacional do que na satisfação do cliente.
IV. A aplicação do Design Thinking pode exigir um maior investimento inicial em atividades exploratórias, o que pode afetar a gestão financeira e a alocação de recursos do projeto.
Estão corretas as afirmativas
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
CEMIG - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - CEMIG - MG - Engenheiro - Formação Engenharia Química |
Q3654121
Gerência de Projetos
Um investidor está considerando a possibilidade de implantar uma indústria de galvanização na região metropolitana de Belo Horizonte. Sobre a elaboração de um projeto básico de Engenharia para esse empreendimento, assinale com V afirmativas as verdadeiras e com F as falsas.
( ) Na elaboração de qualquer projeto, as etapas são realizadas em um processo de aproximações sucessivas.
( ) Em todo projeto trabalha-se com estimativas sobre o futuro, o que implica riscos quanto à certeza das previsões.
( ) Ao dar início a um projeto, ele deverá prosseguir até sua implantação, mesmo que as estimativas não sejam coincidentes com os valores encontrados.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2023
Banca:
Fundação CETAP
Órgão:
Prefeitura de Óbidos - PA
Prova:
Fundação CETAP - 2023 - Prefeitura de Óbidos - PA - Analista de Informática |
Q3587772
Gerência de Projetos
Uma boa gestão de projetos passa por definir alguns
indicadores que servem para avaliar o andamento do
projeto sob vários aspectos que envolvem custo, prazo,
impacto e outros. Um indicador muito importante é
aquele que mostra o quanto do escopo foi efetivamente
entregue até determinado momento do projeto. Este
indicador é conhecido como:
Ano: 2023
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Ubatuba - SP
Prova:
Avança SP - 2023 - Prefeitura de Ubatuba - SP - Arquiteto |
Q3562328
Gerência de Projetos
Analise as afirmativas abaixo:
I- Os diagramas PERT/CPM permitem que sejam indicadas as relações lógicas de precedência entre as atividades de um projeto.
II- Os diagramas PERT/CPM são inviabilizados quando apresentados em forma de diagrama de rede.
III- Os diagramas PERT/CPM possibilitam que o planejador visualize o caminho crítico do projeto.
IV- Os diagramas PERT/CPM são realizados apenas por meio de softwares de gerenciamento de obras.
Estão corretas as afirmativas:
I- Os diagramas PERT/CPM permitem que sejam indicadas as relações lógicas de precedência entre as atividades de um projeto.
II- Os diagramas PERT/CPM são inviabilizados quando apresentados em forma de diagrama de rede.
III- Os diagramas PERT/CPM possibilitam que o planejador visualize o caminho crítico do projeto.
IV- Os diagramas PERT/CPM são realizados apenas por meio de softwares de gerenciamento de obras.
Estão corretas as afirmativas:
Ano: 2023
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Ubatuba - SP
Prova:
Avança SP - 2023 - Prefeitura de Ubatuba - SP - Arquiteto |
Q3562326
Gerência de Projetos
A Curva S geralmente reflete o progresso lento-rápido-lento do projeto e, portanto, adquire seu
aspecto sinuoso. As afirmativas abaixo estão
corretas, exceto:
Ano: 2023
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Ubatuba - SP
Prova:
Avança SP - 2023 - Prefeitura de Ubatuba - SP - Engenheiro Ambiental |
Q3557663
Gerência de Projetos
Considerando a principal diferença entre o
planejamento estratégico e o planejamento
operacional em projetos que impactam o meio
ambiente, avalie as seguintes afirmativas:
I - O planejamento estratégico envolve o curto prazo, enquanto o planejamento operacional lida com o longo prazo.
II - O planejamento estratégico é mais detalhado e específico em termos de atividades e prazos do que o planejamento operacional.
III - O planejamento estratégico é responsável por definir a missão e os valores da empresa, enquanto o planejamento operacional se concentra na implementação de métodos e processos.
IV - O planejamento estratégico é baseado em metas de desempenho, enquanto o planejamento operacional se concentra na visão de longo prazo da empresa.
V - O planejamento estratégico lida com a alocação de recursos e a definição de estratégias de alto nível, enquanto o planejamento operacional trata da execução das tarefas diárias e das atividades detalhadas.
Está correto apenas o que se afirma em:
I - O planejamento estratégico envolve o curto prazo, enquanto o planejamento operacional lida com o longo prazo.
II - O planejamento estratégico é mais detalhado e específico em termos de atividades e prazos do que o planejamento operacional.
III - O planejamento estratégico é responsável por definir a missão e os valores da empresa, enquanto o planejamento operacional se concentra na implementação de métodos e processos.
IV - O planejamento estratégico é baseado em metas de desempenho, enquanto o planejamento operacional se concentra na visão de longo prazo da empresa.
V - O planejamento estratégico lida com a alocação de recursos e a definição de estratégias de alto nível, enquanto o planejamento operacional trata da execução das tarefas diárias e das atividades detalhadas.
Está correto apenas o que se afirma em:
Q3477986
Gerência de Projetos
O que são, no planejamento de um evento, os
stakeholders?
Ano: 2023
Banca:
Avança SP
Órgão:
Fundação de Saúde de Rio Claro - SP
Prova:
Avança SP - 2023 - Fundação de Saúde de Rio Claro - SP - Arquiteto |
Q3475749
Gerência de Projetos
Quanto ao diagrama de Gantt é correto o que se afirma em:
Conheça nossos planos