Questões de Concurso Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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Q3031755 Gerência de Projetos
O analista Carlos é gerente de um novo projeto de grande relevância para o TRF1, em que o patrocinador solicita reiteradas mudanças. Na posição de gerente, Carlos está preocupado com o impacto das mudanças nos custos e no cronograma do projeto.
Nesse contexto, a fim de diminuir o custo de mudança, Carlos deve:
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Q3030399 Gerência de Projetos
A questão se refere ao Núcleo Comum, aplicável a todos os eixos tecnológicos da Educação Profissional.
O gerente de vendas de determinada empresa de tecnologia recebeu uma proposta de um grande cliente em potencial. Durante as negociações, ele sugeriu um acordo informal: a garantia do gerente de um desconto especial, superior ao que tem autonomia para conceder, e o cliente assegurará que o contrato seja fechado rapidamente. O gerente sabe que aceitar essa proposta poderia beneficiar a empresa, representando um aumento significativo em suas receitas, além de possibilitar sua promoção, dado o impacto que o contrato teria nas metas de vendas. Considerando agir conforme a ética profissional, o gerente deverá:
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Q3027176 Gerência de Projetos
A Teoria das Restrições (TOC – Theory of Constraints), desenvolvida por Eliyahu M. Goldratt é uma metodologia de gestão que se concentra na identificação e eliminação das principais restrições que limitam o desempenho de um sistema. A TOC parte do princípio de que, em qualquer sistema complexo, há pelo menos uma restrição que impede o sistema de atingir um desempenho ótimo. Analise as afirmações, a seguir, e assinale a opção CORRETA:
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Q3023347 Gerência de Projetos

No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir. 


Define-se programa de capacitação como as linhas políticas, as estratégias e as diretrizes mais abrangentes que contêm marcos de referência para subsidiar projetos específicos. 

Alternativas
Q3023346 Gerência de Projetos

No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir. 


O plano consiste no desdobramento de um programa. 

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Q3023345 Gerência de Projetos

No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir. 


O mapeamento de competências organizacionais é um importante recurso para a definição de objetivos instrucionais em projetos de capacitação. 

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Q3023344 Gerência de Projetos

No que se refere às concepções de plano, programas e projetos de formação e capacitação, julgue o item a seguir. 


Um projeto é composto por um conjunto de ações e proposições com emprego de técnicas para obter resultados determinados. 

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Q3022292 Gerência de Projetos

A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue. 


O plano de gerenciamento dos custos fornece uma abordagem estruturada para identificar, definir e controlar os custos do projeto, auxiliando no processo de estimativa, orçamentação e controle de custos. 

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Q3022291 Gerência de Projetos

A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue. 


O plano de gerenciamento dos riscos é opcional, já que as atividades de gerenciamento de riscos são intuitivas e podem ser conduzidas conforme a necessidade do projeto.

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Q3022290 Gerência de Projetos

A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue.


O plano de gerenciamento do escopo é um componente do plano de gerenciamento do projeto, que descreve apenas como o escopo será validado.

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Q3022289 Gerência de Projetos

A respeito do gerenciamento de projetos e da abordagem por processos, julgue o item que se segue. 


Uma análise minuciosa do plano de gerenciamento do cronograma permite a compreensão dos prazos, recursos e dependências das atividades, o que ajuda a garantir o cumprimento dos objetivos no tempo previsto. 

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Q3014041 Gerência de Projetos
Em relação à estrutura analítica do projeto (EAP) e suas abordagens básicas, julgue os itens subsequentes.

I A EAP é uma maneira hierárquica, usualmente gráfica, de mostrar o escopo do projeto.
II Cada elemento da EAP constitui uma entrega, independentemente de ser o produto final ou intermediário.
III A abordagem top down é adequada nos casos em que não haja experiência prévia nem acesso à EAP padronizada de projetos anteriores.


Assinale a opção correta.
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Q3013891 Gerência de Projetos
A principal razão para identificar e gerenciar stakeholders em um projeto é
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Q3013640 Gerência de Projetos
Abordagens adaptativas de gerenciamento de projetos utilizam medidas de entregas que estão associadas ao trabalho em andamento. Para estimar a quantidade de trabalho que se espera que seja concluída em uma iteração, deve ser utilizada como medida
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Q3013639 Gerência de Projetos
Assinale a opção em que é indicada uma das formas de se descrever que um componente ou um projeto foi concluído, por meio de uma lista de verificação de todos os critérios que devem ser atendidos, para que uma entrega possa ser considerada finalizada para uso do cliente.
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Q3011036 Gerência de Projetos
Sobre o Gráfico de Gantt, é CORRETO afirmar que:

I. É uma ferramenta visual para controlar o cronograma de um projeto ou de uma programação de produção, ajudando a avaliar os prazos de entrega e os recursos críticos.

II. Para gestão de um projeto, o gráfico mostra visualmente um painel com as tarefas que precisam ser realizadas, a relação de precedência entre elas, quando as tarefas serão iniciadas, sua duração, responsável e previsão de término.

III. Para programação da produção, o gráfico pode ser utilizado para acompanhar o atravessamento de ordens de produção, em especial nas indústrias com produção sob encomenda com muitos níveis na lista de materiais dos produto, e que precisa acompanhar o atravessamento de ordens pais e filhas.

IV. O gráfico de Gantt também pode ser utilizado para acompanhar as operações programadas em cada máquina na fábrica, em especial na programação da produção com capacidade finita, entender os gargalos e as máquinas ociosas da fábrica.

Est(á)ão CORRETA(S):  
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Q3008879 Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:

O planejamento de um projeto deve ser uma atividade rígida, com pouca flexibilidade para mudanças uma vez que, o plano inicial é definido previamente.
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Q3008876 Gerência de Projetos
O texto seguinte servirá de base para responder à questão.

Julgue o item a seguir relacionado ao planejamento e execução em gerenciamento de projetos:

A utilização de softwares de gerenciamento de projetos pode melhorar significativamente a eficiência e a precisão do planejamento e da execução do projeto. 
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Ano: 2024 Banca: FADURPE Órgão: UFRPE Prova: FADURPE - 2024 - UFRPE - Administrador |
Q3007407 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é “um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade” (Vargas, 2003, p. 5). Um projeto típico contém quatro fases distintas e complementares. São elas:
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Q3007222 Gerência de Projetos
Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade apresentar
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Respostas
561: E
562: D
563: C
564: E
565: E
566: C
567: C
568: C
569: E
570: E
571: C
572: C
573: A
574: B
575: C
576: E
577: E
578: C
579: B
580: D