Questões de Concurso
Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 1.385 questões
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |
Q3172528
Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta qual dos
tipos de Escritório de Projetos (PMO) a seguir
tem como foco principal a supervisão contínua
e a avaliação do progresso dos projetos.
Ano: 2024
Banca:
IBFC
Órgão:
TRF - 5ª REGIÃO
Prova:
IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |
Q3172527
Gerência de Projetos
Em relação à implantação de um Escritório de
Projetos (PMO) em uma organização, assinale a
alternativa incorreta.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Auditor Fiscal Tributário da Receita Municipal - Tecnologia da Informação (Tarde) |
Q3158037
Gerência de Projetos
Você é gerente de um projeto, que está na fase de estimativa dos
custos. Você e sua equipe decidiram pedir que os envolvidos
dividissem seus pacotes de trabalho em atividades menores, até
obterem um nível de detalhamento que permitisse estimar de
forma precisa a atividade. Assim, calculam o custo total do projeto
a partir do somatório dos recursos necessários a cada atividade
componente dos pacotes de trabalho. Essa técnica ou ferramenta
para estimativa dos custos que vocês utilizaram no projeto é
conhecida como estimativa
Ano: 2024
Banca:
Instituto Acesso
Órgão:
Câmara de Manaus - AM
Prova:
Instituto Acesso - 2024 - Câmara de Manaus - AM - Técnico Legislativo Municipal |
Q3138936
Gerência de Projetos
Durante uma reunião, Pedro, Técnico Legislativo, foi
incumbido de realizar o controle de um projeto que está
sendo executado na Câmara. Qual das seguintes
atividades faz parte da função de controle?
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo |
Q3135402
Gerência de Projetos
Os modelos de gestão de projetos são essenciais no
desenvolvimento das atribuições e entregáveis. Analise
qual a alternativa corresponde à característica dos
modelos de gestão de projetos onde a gestão de
projetos se baseia na aplicação de diferentes
metodologias e estratégias.
Ano: 2024
Banca:
FURB
Órgão:
Câmara de Brusque - SC
Prova:
FURB - 2024 - Câmara de Brusque - SC - Analista de Tecnologia da Informação |
Q3124312
Gerência de Projetos
A prática do tailoring no gerenciamento de projetos é
amplamente abordada nos principais guias de
gerenciamento. Ela trata da adaptação de métodos e
processos às características únicas de cada projeto e ao
ambiente em que este está inserido. Com isso em
mente, analise as afirmações a seguir sobre sua
aplicação:
I.O tailoring envolve a adaptação de métodos e processos às características do projeto e da organização e considera fatores como a cultura organizacional, o tipo de projeto e a maturidade da equipe.
II.A aplicação do tailoring garante que os projetos sejam sempre executados utilizando métodos ágeis, como Scrum e Kanban.
III.O tailoring é uma prática a ser realizada apenas no início do projeto, mais precisamente quando da criação do termo de abertura do projeto.
IV.A necessidade de tailoring aumenta em projetos com alto grau de incerteza, requisitos complexos e volatilidade do mercado.
V.Curiosamente, embora tailoring trate de adaptação, o Guia PMBOK define um conjunto de modelos e métodos pré-definidos que devem ser aplicados em todos os projetos, sem variação, para que o tailoring tenha sucesso.
É correto o que se afirma em:
I.O tailoring envolve a adaptação de métodos e processos às características do projeto e da organização e considera fatores como a cultura organizacional, o tipo de projeto e a maturidade da equipe.
II.A aplicação do tailoring garante que os projetos sejam sempre executados utilizando métodos ágeis, como Scrum e Kanban.
III.O tailoring é uma prática a ser realizada apenas no início do projeto, mais precisamente quando da criação do termo de abertura do projeto.
IV.A necessidade de tailoring aumenta em projetos com alto grau de incerteza, requisitos complexos e volatilidade do mercado.
V.Curiosamente, embora tailoring trate de adaptação, o Guia PMBOK define um conjunto de modelos e métodos pré-definidos que devem ser aplicados em todos os projetos, sem variação, para que o tailoring tenha sucesso.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
FURB
Órgão:
Câmara de Brusque - SC
Prova:
FURB - 2024 - Câmara de Brusque - SC - Analista Administrativo |
Q3123872
Gerência de Projetos
Considere as afirmativas relacionadas às Metodologias
Ágeis de Gerenciamento de Projetos no Setor Público
apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F,
para falsas:
(__)O método Seis Sigma pode ser aplicado a qualquer projeto, especialmente àqueles que precisam de alterações rápidas de escopo com bastante agilidade. Divide as etapas do projeto em pequenas partes tratadas como metas de períodos curtos.
(__)O método Scrum refere-se a um sistema de organização e controle de tarefas em um projeto. Fixam-se mapas e orientações em um local de fácil visibilidade. Direciona esforços para motivar seus executores, torná-los flexíveis e comprometidos.
(__)O método Feature-Drive Development (FDD) realiza o desenvolvimento de funções e parte do todo para o micro. Efetua uma análise focada nos objetivos, gera uma decomposição funcional e detalha tais funções. Além disso, planeja o desenvolvimento da atividade por meio das funções verificadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(__)O método Seis Sigma pode ser aplicado a qualquer projeto, especialmente àqueles que precisam de alterações rápidas de escopo com bastante agilidade. Divide as etapas do projeto em pequenas partes tratadas como metas de períodos curtos.
(__)O método Scrum refere-se a um sistema de organização e controle de tarefas em um projeto. Fixam-se mapas e orientações em um local de fácil visibilidade. Direciona esforços para motivar seus executores, torná-los flexíveis e comprometidos.
(__)O método Feature-Drive Development (FDD) realiza o desenvolvimento de funções e parte do todo para o micro. Efetua uma análise focada nos objetivos, gera uma decomposição funcional e detalha tais funções. Além disso, planeja o desenvolvimento da atividade por meio das funções verificadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ano: 2024
Banca:
FURB
Órgão:
Câmara de Brusque - SC
Prova:
FURB - 2024 - Câmara de Brusque - SC - Analista Administrativo |
Q3123868
Gerência de Projetos
O conceito de ________ ganhou força a partir da década
de 1990. Possui diferentes níveis que ampliam de acordo
com a necessidade e complexidade em um fluxo de
baixo para cima em uma Organização, a saber: nível 1,
definido por um único e enredado projeto motivador de
sua criação; nível 2, voltado para a unidade de negócios
e seguimentos, com a criação das métricas de
priorização; e, por fim, nível 3, que gerencia todas as
unidades de negócios da Organização (Crawford (2002);
Fonseca, 2021). Refere-se a um corpo ou entidade
organizacional com várias responsabilidades para maior
atuação e modernização no controle de escopos da
Administração Pública no controle e monitoramento de
__________.
Assinale a alternativa que, correta e respectivamente, preenche as lacunas no excerto apresentado:
Assinale a alternativa que, correta e respectivamente, preenche as lacunas no excerto apresentado:
Ano: 2024
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Iguaracy - PE
Prova:
ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de Iguaracy - PE - Agente Administrativo |
Q3123207
Gerência de Projetos
Sobre o gerenciamento de riscos em projetos, marque a
alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
IMPARH
Órgão:
Prefeitura de Fortaleza - CE
Prova:
IMPARH - 2024 - Prefeitura de Fortaleza - CE - Analista de Regulação - Administração |
Q3115174
Gerência de Projetos
Fase de um projeto que abrange uma série de atividades de
natureza administrativa, como a desmobilização e realocação da
equipe e dos demais recursos, a homologação do produto em
organismos de regulamentação e o fechamento e apresentação
das contas:
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-MT
Prova:
FGV - 2024 - TJ-MT - Analista Judiciário - Engenharia Elétrica |
Q3114383
Gerência de Projetos
A figura abaixo apresenta a Curva “S”, muito utilizada para o acompanhamento de uma obra.
Legenda:
COSE: Custo Orçado - Serviço Estimado
COSR: Custo Orçado - Serviço Realizado
CRSR: Custo Real - Serviço Realizado
Considerando as curvas apresentadas, conclui-se que a obra está
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Provas:
FGV - 2024 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Auditor Fiscal Tributário da Receita Municipal - Direito/Processo Tributário (Tarde)
|
FGV - 2024 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Auditor Fiscal Tributário - Gestão Tributário |
FGV - 2024 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Auditor Fiscal Tributário - Tecnologia da Informação |
Q3113941
Gerência de Projetos
Métodos são procedimentos utilizados na gestão de projetos para
avaliar ideias e alternativas com base em critérios pré-definidos,
garantindo que as decisões sejam alinhadas aos objetivos
estratégicos e que os recursos sejam alocados de forma eficiente.
O método que envolve avaliações sucessivas, realizadas antes e durante a execução do projeto, onde as ideias que passam por todas os portais são aprovadas e transformadas em projetos do portfólio da organização, é denominado
O método que envolve avaliações sucessivas, realizadas antes e durante a execução do projeto, onde as ideias que passam por todas os portais são aprovadas e transformadas em projetos do portfólio da organização, é denominado
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Provas:
FGV - 2024 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Auditor Fiscal Tributário da Receita Municipal - Direito/Processo Tributário (Tarde)
|
FGV - 2024 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Auditor Fiscal Tributário - Gestão Tributário |
FGV - 2024 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Auditor Fiscal Tributário - Tecnologia da Informação |
Q3113940
Gerência de Projetos
Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões
para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto.
Os métodos preditivos de gestão de projetos, são caracterizados por
Os métodos preditivos de gestão de projetos, são caracterizados por
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TSE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TSE - Técnico Judiciário - Área: Administrativa |
Q3109265
Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
A governança de projeto exclui a definição de uma autoridade para aprovar mudanças e tomar decisões de negócios relacionadas ao projeto, concentrando-se na administração das tarefas diárias e operando de forma independente da governança organizacional e(ou) do programa.
A governança de projeto exclui a definição de uma autoridade para aprovar mudanças e tomar decisões de negócios relacionadas ao projeto, concentrando-se na administração das tarefas diárias e operando de forma independente da governança organizacional e(ou) do programa.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TSE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TSE - Técnico Judiciário - Área: Administrativa |
Q3109263
Gerência de Projetos
No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Um projeto corresponde a um esforço temporário empreendido para se criar um produto, serviço ou resultado único; e sua natureza temporária indica um início e um fim para o trabalho do projeto ou para uma fase do referido trabalho.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - STJ - Analista Judiciário - Área: Apoio Especializado - Especialidade: Análises de Sistemas de Informação |
Q3104113
Gerência de Projetos
Texto associado
Em relação aos processos de negócios, julgue o item que se
segue.
Uma das desvantagens da modelagem de processos de
negócio que utiliza a cadeia de valor é sua reduzida utilidade
associada ao aumento da complexidade de análise,
requerendo o uso de notações mais detalhadas para
decomposição adicional.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - STJ - Analista Judiciário - Área: Apoio Especializado - Especialidade: Análises de Sistemas de Informação |
Q3104112
Gerência de Projetos
Texto associado
Em relação aos processos de negócios, julgue o item que se
segue.
No âmbito dos indicadores de processos de negócio,
os denominados indicadores direcionadores permitem
monitorar o efeito, mas não alterar um dado resultado.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - STJ - Analista Judiciário - Área: Apoio Especializado - Especialidade: Análises de Sistemas de Informação |
Q3104110
Gerência de Projetos
Texto associado
Em relação aos processos de negócios, julgue o item que se
segue.
Na modelagem de processos de negócio em UML 2.5,
o relacionamento de associação corresponde à interação de
especialização, em que os itens dos objetos especializados
(filhos) são substituíveis por objetos do item generalizado
(pais), de modo que os filhos compartilhem o
comportamento e a estrutura dos pais.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - STJ - Analista Judiciário - Área: Administrativa |
Q3104043
Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de processos e projetos, julgue o item que se segue.
Em seu nível de execução operacional, a gestão de projetos se ocupa da definição de objetivos organizacionais.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
STJ
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - STJ - Analista Judiciário - Área: Administrativa |
Q3104041
Gerência de Projetos
No que se refere à gestão de processos e projetos, julgue o item que se segue.
No ciclo de vida de um projeto, o volume de recursos comprometidos durante o seu desenvolvimento é menor que o montante mobilizado na sua concepção.
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