Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 23

Q3322949

Ano: 2024 Banca: Instituto Ágata Órgão: Prefeitura de Anajás - PA Prova: Instituto Ágata - 2024 - Prefeitura de Anajás - PA - Técnico em Informática |

Q3322949 Gerência de Projetos

Na gestão ágil, utilizando o Scrum, é responsabilidade exclusiva do Product Owner determinar

A

a complexidade dos itens do Product Backlog.

B

a velocidade do time de desenvolvimento.

C

a prioridade dos itens do Product Backlog.

D

as tecnologias utilizadas no desenvolvimento.

E

o tamanho da Sprint.

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Q3320330

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Serra - ES Prova: IDCAP - 2024 - Prefeitura de Serra - ES - Administrador |

Q3320330 Gerência de Projetos

A gestão de projetos envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atender aos requisitos do projeto. Considerando as melhores práticas em gestão de projetos, assinale a alternativa CORRETA:

A

A estrutura analítica do projeto (EAP) é usada para definir os critérios de qualidade do projeto.

B

O ciclo de vida de um projeto consiste nas fases de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento.

C

A matriz de responsabilidade (RAM) é uma ferramenta utilizada para monitorar e controlar os custos do projeto.

D

O método do caminho crítico (CPM) é utilizado para determinar o orçamento do projeto.

E

O diagrama de Gantt é uma técnica de análise de riscos que ajuda a identificar e mitigar possíveis problemas no projeto.

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Q3319914

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Serra - ES Prova: IDCAP - 2024 - Prefeitura de Serra - ES - Agente Administrativo |

Q3319914 Gerência de Projetos

Considere as afirmativas relacionadas a metodologias ágeis em gestão de projetos, apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)A metodologia ágil enfatiza a entrega contínua de valor para o cliente.
(__)Em metodologias ágeis, o planejamento detalhado é prioritário antes do início do projeto.
(__)O feedback do cliente é integrado apenas nas fases finais do projeto em abordagens ágeis.

Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:

A

V, F, V.

B

V, V, V.

C

V, F, F.

D

F, F, F.

E

F, V, V.

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Q3308405

Ano: 2024 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Maripá - PR Prova: OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Maripá - PR - Analista Administrativo |

Q3308405 Gerência de Projetos

Sobre os aspectos gerais da gestão de projetos, analisar os itens.

I. Um projeto é um empreendimento temporário destinado a criar um produto, serviço ou resultado único.

II. A meta principal do projeto não é satisfazer uma necessidade do cliente.

III. A peculiaridade do projeto é que é incomum e contém elementos exclusivos e únicos.

IV. Os projetos são limitados por determinados requisitos de tempo, custo e desempenho, e eles são avaliados de acordo com a realização, o custo e o tempo gasto.

Está CORRETO o que se afirma:

A

Apenas nos itens I e II.

B

Apenas nos itens I e III.

C

Apenas nos itens III e IV.

D

Apenas nos itens I, III e IV.

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Q3283392

Ano: 2024 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: MPE-PR Prova: INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |

Q3283392 Gerência de Projetos

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é fundamental para a gestão eficaz de projetos, ajudando a decompor o trabalho em componentes menores e mais gerenciáveis. Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta a prática correta para assegurar que a EAP cumpra sua função de forma eficiente, integrando aspectos de comunicação e controle do projeto.

A

Criar a EAP com base nas atividades individuais mais detalhadas primeiro e depois agrupar essas atividades em pacotes de trabalho e entregas principais, ajustando os códigos de cores e atributos como prazo e custos após a estruturação inicial.

B

Elaborar a EAP após a definição completa do cronograma e orçamento, garantindo que todas as entregas e os pacotes de trabalho estejam alinhados com as estimativas de tempo e custo já estabelecidas

C

Estruturar a EAP com foco exclusivo em prazos e custos estimados e depois adicionar detalhes sobre entregas e pacotes de trabalho com base nas revisões dessas estimativas.

D

Utilizar a EAP como uma ferramenta visual para comunicação entre as partes interessadas, sem integrar atributos como prazo e custos, e definir pacotes de trabalho e entregas principais apenas após a conclusão do planejamento do cronograma e orçamento.

E

Desenvolver a EAP começando com a definição das entregas principais e, em seguida, decompor essas entregas em pacotes de trabalho menores e atividades detalhadas e incorporar códigos de cores para representar progresso, custos e recursos associados.

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Q3274813

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: CAGEPA - PB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - CAGEPA - PB - Analista de Sistemas - Suporte de TI |

Q3274813 Gerência de Projetos

Com base no PMBOK 7.ª edição, julgue os itens que se seguem.

I Os projetos devem existir e operar no âmbito de ambientes internos, sem o particionamento de níveis de influência sobre a entrega de valor.

II Os princípios do gerenciamento de projetos têm o mesmo formato do código de ética e conduta profissional e podem ser duplicados.

III Há oito domínios de desempenho de projetos que operam como um sistema integrado, com cada um interdependente dos outros para permitir a entrega bem-sucedida do projeto e dos resultados pretendidos.

IV Tailoring é a adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos para torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a realizar.

Assinale a opção correta.

A

Apenas os itens I e II estão certos.

B

Apenas os itens I e IV estão certos.

C

Apenas os itens III e IV estão certos.

D

Apenas os itens II e III estão certos.

E

Todos os itens estão certos.

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Q3270622

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Prefeitura de Itaguara - MG Prova: Instituto Access - 2024 - Prefeitura de Itaguara - MG - Escriturário |

Q3270622 Gerência de Projetos

As ferramentas de gestão contribuem para o grau de organização de uma empresa. Em programação de cronogramas e alinhamentos, é comum, sobretudo para times ágeis, a definição de backlog de atividades e periodicamente determinação de algumas dessas tarefas para produção e entrega. Assinale a alternativa correspondente a esse método condizente com organização e favorecendo o cronograma:

A

Linha do tempo.

B

Ansof.

C

RituaList.

D

Kanban.

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Q3268856

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 9ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Auxiliar Administrativo |

Q3268856 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de organização apropriado caso haja, por parte da empresa, um empreendimento temporário, realizado com prazo e orçamento programado, com objetivo de fornecer um produto ou serviço singular, para atender uma encomenda de um cliente externo ou interno.

A

organização por produto

B

organização funcional

C

organização por processos

D

organização por projetos

E

organização por áreas de conhecimento

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Q3268735

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 9ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |

Q3268735 Gerência de Projetos

O êxito de um projeto depende do desempenho eficaz de papéis e responsabilidades de um gestor de projetos. Existem alguns papéis que são extremamente importantes na condução dessa gestão e que agrupam responsabilidades e competências necessárias. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o termo concernente ao papel que se refere à capacidade do gestor de assegurar a preparação do projeto, com qualidade garantida do produto, recursos aprovados e apoio dos envolvidos no projeto.

A

organizador

B

implementador

C

planejador

D

formulador de métodos

E

administrador de pessoas

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Q3268734

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CREF - 9ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CREF - 9ª Região (PR) - Assistente Administrativo |

Q3268734 Gerência de Projetos

Considerando‑se que a execução do trabalho remoto em uma equipe de projeto é uma realidade que, ainda que seja recente, é cada vez mais comum, existem fatores críticos de sucesso que precisam ser considerados para que, cada vez mais, essa modalidade de trabalho seja efetiva. Assim, os membros de uma equipe distribuída não podem depender ou esperar que outros atribuam seu devido trabalho. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o fator que enfatiza que uma competência fundamental nesse contexto é a autogestão.

A

horários consistentes

B

pessoas autogeridas

C

habilidades de comunicação

D

confiança

E

disciplina

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Q3264935

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: Correios Prova: IBFC - 2024 - Correios - Engenharia de Produção |

Q3264935 Gerência de Projetos

Dentre as metodologias ágeis a seguir, assinale a alternativa que apresenta a mais adequada para otimizar o tempo de desenvolvimento e garantir entregas incrementais frequentes com foco na adaptação e colaboração.

A

Modelo Cascata (Waterfall), que segue um processo sequencial e estruturado, onde cada fase é finalizada antes da próxima começar, garantindo que todas as fases do desenvolvimento sejam concluídas de forma ordenada, sem a possibilidade de voltar a etapas anteriores

B

Método de Prototipagem Rápida, que foca em criar modelos iniciais do sistema para obter feedback dos desenvolvimento usuários completo, antes do permitindo correções rápidas e iterativas, mas sem um processo claramente definido de entregas incrementais e adaptação contínua

C

Framework Scrum, que divide o desenvolvimento em ciclos curtos (sprints) com entregas incrementais, reuniões diárias de alinhamento e foco na colaboração entre as equipes, permitindo flexibilidade para mudanças e ajustes conforme o projeto avança

D

Técnica de Programação Extrema (XP), que se concentra em práticas de programação como o desenvolvimento iterativo, o design simples, e o feedback constante através de testes frequentes, com foco na qualidade do código, mas não necessariamente no gerenciamento amplo do projeto

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Q3246762

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNICAMP Prova: VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Produção Teatral |

Q3246762 Gerência de Projetos

Uma forma de comprovar a realização do objeto do projeto, assim como o cumprimento de vários itens que nos comprometemos realizar, é a apresentação de um vídeo- -relatório, editado com base nos registros videográficos.

(Instituto Alvorada Brasil Projetos Culturais: como elaborar, executar e prestar contas. Brasília: Instituto Alvorada Brasil: Sebrae Nacional, 2014. Adaptado)

Assinale a alternativa que apresenta uma das vantagens de tal ferramenta na elaboração de relatórios de finalização do projeto.

A

Divulgar o conhecimento adquirido a partir desse projeto em futuras iniciativas, servindo como portifólio.

B

Demonstrar as qualidades visuais do projeto no que diz respeito ao partido arquitetônico e design.

C

Servir de peça de divulgação do espetáculo nas redes sociais e websites do projeto.

D

Comprovar que as logomarcas foram aplicadas exatamente como foi apresentado ao patrocinador e/ou incentivador para aprovação.

E

Servir de referência de identidade visual para novos projetos.

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Q3246761

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNICAMP Prova: VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Produção Teatral |

Q3246761 Gerência de Projetos

Um item fundamental da prestação de contas, pois será o documento que explicará a trajetória de realização do projeto e que deverá conter os itens comprobatórios dessa trajetória, é:

A

o relatório de execução do projeto.

B

a previsão orçamentária.

C

o borderô.

D

a relação de pagamentos.

E

o relatório de pagamentos do projeto.

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Q3246739

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNICAMP Prova: VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Produção Teatral |

Q3246739 Gerência de Projetos

Na elaboração do projeto cultural, surgem perguntas tais como “em que contexto sociocultural o projeto está inserido?” e “que importância terá a sua realização para esse contexto?”, nas quais são utilizadas a própria experiência do elaborador ou dados encontrados em estudos, pesquisas, referências etc. para construir o argumento.

Esse conjunto de elementos compõe qual item do projeto?

A

Objetivo.

B

Público-alvo.

C

Justificativa.

D

Plano de distribuição.

E

Plano de comercialização.

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Q3246670

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNICAMP Prova: VUNESP - 2024 - UNICAMP - Produtor de Eventos Culturais - Gestão Orçamentária |

Q3246670 Gerência de Projetos

Constitui pressuposto para concepção de um projeto em sua perspectiva de viabilidade e sustentabilidade financeira:

A

conceber estrutura administrativa própria, com profissionais envolvidos que não poderão compartilhar atividades de outras ações e projetos.

B

apresentar estimativa de público sem embasamento.

C

ter como único fim a solicitação de recursos financeiros.

D

apresentar rubricas fechadas.

E

apresentar contrapartidas detalhadas, incluindo veiculação da marca das empresas patrocinadoras no material de divulgação do projeto.

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Q3233230

Ano: 2024 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |

Q3233230 Gerência de Projetos

Em uma universidade pública, quando um projeto vai ser executado, é comum avaliar seus riscos. O Guia PMBOK define riscos com sendo um evento incerto, que se ocorrer pode comprometer a execução de um projeto. Como forma de se avaliar a probabilidade de sua ocorrência e o impacto nos objetivos do projeto, pode-se utilizar a matriz de probabilidade e impacto quando

A

tiver identificado os riscos existentes.

B

acontecer um evento de risco.

C

obtiver o patrocínio de um projeto.

D

houver mais probabilidade que impacto de um risco ocorrer.

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Q3233219

Ano: 2024 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFERSA Prova: COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Assistente em Administração |

Q3233219 Gerência de Projetos

Trabalhar com projetos implica uma dinâmica de trabalho distinta do convencional, exigindo que a equipe de gestão de projetos seja composta por indivíduos com diversas competências. Uma dessas competências requeridas é a capacidade de utilizar ferramentas ágeis no dia a dia. Dessa forma, o gestor de projetos de uma instituição pública deve ser capaz de lidar com esse perfil profissional e utilizar ferramentas visuais para a gestão de projetos, tais como o Life Cycle Canvas, cujos benefícios são

A

transparência, coordenação, comunicação e simplificação.

B

colaboração, transparência, uso de software e simplificação.

C

comunicação, colaboração, apresentação e coordenação.

D

uso de software, comunicação, intuição e transparência.

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Q3228649

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Belmonte - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Belmonte - SC - Gerente Municipal de Convênios e Contratos |

Q3228649 Gerência de Projetos

Acerca do planejamento, execução e monitoramento de projetos em geral, julgue as seguintes afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):

(__)Os processos de iniciação têm como objetivo principal detalhar o escopo e desenvolver o plano de gerenciamento do projeto.
(__)Os processos de monitoramento são responsáveis por definir as expectativas dos stakeholders e liberar recursos financeiros iniciais.
(__)Os processos de execução são utilizados para colocar o projeto em prática e demandam a maior parte do orçamento do projeto.

Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:

A

F, F, V.

B

V, F, F.

C

V, V, V.

D

F, F, F.

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Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

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Q3223027

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: Spcine - SP Prova: VUNESP - 2024 - Spcine - SP - Analista Internacional I |

Q3223027 Gerência de Projetos

Em um projeto de longa-metragem de alto orçamento para um serviço de streaming transnacional, o conjunto de fatores que representa as restrições mais críticas e interdependentes para o planejamento do investimento, considerando as demandas específicas da indústria audiovisual contemporânea, é:

A

prazo, escopo e custos.

B

mão de obra, tecnologia e estética.

C

narratividade, interatividade e engajamento.

D

financiamento, casting e windowing.

E

roteiro, argumento e sinopse.

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Q3172529

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |

Q3172529 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta uma ação fundamental da organização durante o processo de implementação de um Escritório de Projetos (PMO).

A

Contrate apenas profissionais internos para evitar custos adicionais com consultores externos

B

Utilize exclusivamente as metodologias existentes, sem adaptações, para garantir uniformidade nos projetos

C

Implemente o PMO sem alocar recursos financeiros significativos, focando apenas em recursos humanos

D

Realize um planejamento gradual, com treinamento de equipe, orçamento adequado e desenvolvimento de metodologias, alinhando expectativas com o gestor do projeto

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Questões de Concurso Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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