Questões de Gerência de Projetos - Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos para Concurso - Página 22

Q3341351

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Tecnologia da informação e comunicação (TIC) com foco em gerenciamento de infraestrutura de TIC |

Q3341351 Gerência de Projetos

A gestão desempenha um papel fundamental em qualquer organização, independentemente do tamanho ou do setor de atuação. A atividade de gestão que gerencia somente atividades temporárias, não repetitivas e limitadas por prazo e recursos é a:

A

gestão de serviços.

B

gestão de processos de software.

C

gestão de processos de negócio.

D

gestão de projetos.

E

gestão de operações.

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Q3337916

Ano: 2024 Banca: COSEAC Órgão: FEMAR - RJ Prova: COSEAC - 2024 - FEMAR - RJ - Profissional de Educação Física |

Q3337916 Gerência de Projetos

O evento esportivo precisa seguir etapas para obter êxito. De acordo com Sarmento et al., (2011) as etapas são divididas em concepção, preparação, exploração e encerramento.

Na última etapa citada ocorre a

A

avaliação.

B

elaboração.

C

competição.

D

contratação.

E

logística.

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Q3337340

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: SED-SC Prova: FURB - 2024 - SED-SC - Professor - Informação e Comunicação |

Q3337340 Gerência de Projetos

Considere as seguintes assertivas sobre gestão de projetos em TICs. Marque V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(_)A metodologia ágil é a única abordagem válida para a gestão de projetos em TICs.
(_)O gerenciamento de riscos é uma parte opcional na gestão de projetos em TICs, pois os problemas tecnológicos geralmente se resolvem sozinhos.
(_)O escopo do projeto deve ser definido e documentado claramente antes de seu início para evitar mudanças frequentes e desvio de recursos.
(_)O planejamento de recursos em projetos de TICs deve considerar as necessidades de hardware e software, não sendo necessário indicar outros elementos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A

F - F- V - F.

B

V - V - F - V.

C

V - V - V - V.

D

V - V - V - F.

E

F - F - F - F.

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Q3337329

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: SED-SC Prova: FURB - 2024 - SED-SC - Professor - Informação e Comunicação |

Q3337329 Gerência de Projetos

Indique qual dos métodos a seguir é considerado ágil para a gestão de projetos de TICs e que também pode ser aplicado educacionais:

A

Trello.

B

Google Keep.

C

Prince.

D

Scrum.

E

Waterfall.

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Q3334110

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334110 Gerência de Projetos

Valor Agregado do Projeto (VAP) representa:

A

o valor monetário total do projeto.

B

a diferença entre o orçamento real e o orçamento planejado.

C

uma medida de desempenho que compara o trabalho realizado com o custo real.

D

o custo total do projeto até o momento.

E

uma ferramenta para análise de custos do projeto.

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Q3334109

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334109 Gerência de Projetos

O Caminho Crítico em um cronograma de projeto é:

A

a lista de atividades que não podem ser atrasadas.

B

a soma do tempo mais longo para realizar todas as atividades do projeto.

C

a sequência de atividades que determina a duração mais curta possível do projeto.

D

a linha do tempo do projeto do início ao fim.

E

uma representação hierárquica de todas as entregas do projeto.

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Q3334105

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334105 Gerência de Projetos

Os cincos grupos de processos de gerenciamento de projetos são:

A

iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, encerramento.

B

planejamento, execução, monitoramento, controle e encerramento.

C

iniciação, planejamento, execução, encerramento e controle.

D

planejamento, iniciação, execução, monitoramento e controle; e encerramento.

E

iniciação, planejamento, monitoramento e controle, execução e encerramento.

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Q3334099

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334099 Gerência de Projetos

A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) representa:

A

uma técnica para calcular o Valor Agregado do Projeto (VAP).

B

uma representação hierárquica de todas as entregas do projeto.

C

uma técnica para avaliar riscos do projeto.

D

uma ferramenta para análise de custos do projeto.

E

uma série de fases do projeto.

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Q3334093

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Engenharia - Gestão de manutenção na indústria farmacêutica |

Q3334093 Gerência de Projetos

Ciclo de vida de um projeto é demostrado através:

A

de uma série de fases do projeto.

B

das etapas do desenvolvimento do produto.

C

da duração total do projeto.

D

da linha do tempo do cronograma do projeto.

E

de uma representação hierárquica de todas as entregas do projeto.

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Q3332223

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Jornalista Web |

Q3332223 Gerência de Projetos

No desenvolvimento de um projeto de comunicação, a escolha da metodologia que será aplicada pode ser fundamental para a obtenção dos resultados esperados. Das opções abaixo, a correta relacionada ao tema é:

A

A fase inicial de planejamento de um projeto é fundamental para reduzir custos e riscos, pois é nela que se definem os detalhes dos padrões estéticos que serão seguidos, todas as tarefas a serem executadas e as penalidades para cada atraso de cronograma.

B

A tática de desenvolver um MPV (Mínimo Produto Viável) consiste em lançar no tempo mais curto a versão mais enxuta possível do produto, para que a partir do feedback recebido novas soluções e funcionalidades possam ser criadas, de forma incremental.

C

O modelo de cascata ou método preditivo consiste em uma abordagem linear de planejamento, isto é, todo o fluxo de trabalho será organizado sequencialmente, com custos, escopo e cronograma variáveis e bastante flexíveis, conferindo agilidade na gestão.

D

O teste de usabilidade é a ferramenta de pesquisa utilizada no início do desenvolvimento de projetos de comunicação digital para identificar os desejos e necessidades das pessoas não descritos em pesquisas tradicionais, tais como a entrevista e o questionário.

E

Os métodos ágeis servem para gerenciar projetos de forma mais adaptável às mudanças, estruturando as atividades em ciclos curtos com entregas rápidas e frequentes, tendo como maior foco a documentação extensa dos processos, formalizados apenas no final do projeto em arquivos detalhados, densos e minuciosos.

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Q3332222

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Jornalista Web |

Q3332222 Gerência de Projetos

O profissional de comunicação é muitas vezes integrante ou responsável pelo desenvolvimento de projetos de comunicação que envolvem outros profissionais. No que diz respeito à utilização de metodologias ágeis na gestão e planejamento, avalie as definições abaixo.

Definição 1: Modelo de gestão e planejamento de projetos de forma ágil e prática, que permite que os membros da equipe trabalhem simultaneamente em pequenos pacotes de trabalho, com contínuos feedbacks levando a uma gestão mais eficiente de projetos complexos.
Definição 2: Período curto e fixo em que uma equipe ágil trabalha para concluir uma quantidade definida de trabalho.
Definição 3: Lista organizada de tarefas nas quais as equipes precisam trabalhar dentro do escopo de uma estratégia de gerenciamento de projetos, que serve para organizar e direcionar os esforços de seus integrantes.
Definição 4: Sistema visual de organização e gestão de tarefas, geralmente utilizando cartões que simbolizam atividades, os quais devem ser deslocados por colunas para indicar seu status dentro de um fluxo de trabalho, e um quadro geral que permite visualizar de forma ágil o trabalho em andamento.

A opção em que se faz a correlação adequada entre as definições apresentadas acima e os termos às quais se referem é:

A

Scrum; Sprint; Back-end; Kanban.

B

Sprint; Scrum; Backlog; Full Stack.

C

Full Stack; Block Chain; Kanban; Gantt.

D

Scrum; Sprint; Backlog; Kanban.

E

Sprint; Scrum; Block Chain; Gantt.

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Q3331495

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Tecnologias aplicadas à Pesquisa em Saúde e Processos Biotecnológicos |

Q3331495 Gerência de Projetos

As ferramentas de gestão de projetos são usadas para definir o escopo de trabalho, alocar recursos e dividir as responsabilidades, com foco em agilizar todas as etapas para alcançar o resultado desejado do projeto de pesquisa. A ferramenta de gestão de projeto que costuma ser feita em um papel ou quadro branco, onde postites representam cada tarefa que precisa ser executada e as colunas são os estágios de fluxos que as tarefas percorrerão, possibilitando a identificação dos gargalos entre as etapas e a consequente melhoria constante, é chamada de:

A

Kanban.

B

Scrum.

C

Waterfall.

D

5W2H.

E

Canvas.

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Q3331446

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - TE48 - Engenharia Civil |

Q3331446 Gerência de Projetos

A curva S é uma das ferramentas de acompanhamento mais difundidas e utilizadas no gerenciamento de projetos de engenharia, sendo a mesma um:

A

gráfico que exibe custos cumulativos durante determinado prazo.

B

diagrama que mostra as entregas aceitas ao longo do tempo.

C

gráfico que controla a taxa na qual as entregas são produzidas, validadas e aceitas dentro de um intervalo predefinido.

D

desenho que ajuda a rastrear um efeito indesejável até sua causa raiz.

E

diagrama que mostra o tempo médio de ciclo dos itens de trabalho concluídos ao longo do tempo.

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Q3331438

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - TE48 - Engenharia Civil |

Q3331438 Gerência de Projetos

O PMBoK é reconhecido como um dos mais importantes guias de conhecimento e práticas para o gerenciamento de projetos. Quanto aos termos comumente utilizados nessa área, é correto afirmar que um artefato produzido, quantificável, e que pode ser um item final ou um item componente, é denominado:

A

período.

B

produto.

C

portifólio.

D

programa.

E

projeto.

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Q3330119

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Gestão de Políticas Públicas em Saúde |

Q3330119 Gerência de Projetos

Espera-se que a Metodologia de Gerenciamento de Projetos do Ministério da Saúde induza a melhoria do desempenho dos projetos com transparência, controle e conformidade, auxiliando os gestores do Ministério a obterem melhor utilização dos recursos institucionais e melhores condições de sucesso em suas iniciativas. Entende-se como sucesso o Projeto que seja entregue com o escopo esperado/combinado, com a qualidade definida e dentro dos prazos e custos estipulados. Um Projeto pode ser definido como:

A

uma demanda realizada para atender a necessidade de criação de conexão entre sistemas.

B

um esforço temporário e sistematizado, para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

C

a ampliação da abrangência dos serviços de saúde a partir da ação proposta.

D

uma solicitação de atendimento para atuação formalizada pela área de negócio.

E

a consolidação dos projetos com o intuito de gerenciar melhor os recursos compartilhados.

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Q3328914

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Assistência Farmacêutica |

Q3328914 Gerência de Projetos

Em Gestão de Projetos na Produção de Medicamentos, a metodologia Scrum é frequentemente utilizada para:

A

estabelecer parcerias de longo prazo com fornecedores.

B

gerenciar projetos de pesquisa e desenvolvimento em fases curtas e iterativas.

C

implementar sistemas de gestão da qualidade ISO 9001.

D

realizar estudos clínicos em larga escala.

E

monitorar a conformidade regulatória contínua.

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Q3328913

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Assistência Farmacêutica |

Q3328913 Gerência de Projetos

Na Gestão de Projetos na Produção de Medicamentos, um aspecto fundamental para o sucesso do projeto é:

A

minimizar o envolvimento de stakeholders.

B

priorizar a redução de custos acima de tudo.

C

aplicar metodologias ágeis em todas as fases.

D

garantir uma comunicação eficaz entre as equipes.

E

focar exclusivamente em tecnologias de ponta.

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Q3328906

Ano: 2024 Banca: FIOCRUZ Órgão: FIOCRUZ Prova: FIOCRUZ - 2024 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde Pública - Assistência Farmacêutica |

Q3328906 Gerência de Projetos

A criação de um Canva e Roadmap na área de medicamentos é uma ferramenta estratégica essencial para:

A

determinar a composição química de novos medicamentos.

B

planejar e visualizar o desenvolvimento de produtos a curto e longo prazo.

C

realizar o controle de qualidade nas linhas de produção.

D

gerenciar as finanças e o orçamento da empresa.

E

cumprir com as normas regulatórias internacionais.

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Q3328659

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Serra - ES Prova: IDCAP - 2024 - Prefeitura de Serra - ES - Publicitário |

Q3328659 Gerência de Projetos

A elaboração de projetos de eventos requer uma metodologia clara e detalhada, que inclua a definição de objetivos, público-alvo, programação e captação de recursos. Sobre o assunto, julgue as seguintes afirmações como verdadeiras (V) ou falsas (F):

(__)A definição dos objetivos do evento deve ser feita após a captação de recursos.
(__)A programação do evento deve ser elaborada considerando o perfil do público-alvo.
(__)A captação de recursos é uma etapa independente e inicial, por isso não precisa estar alinhada diretamente com os objetivos do evento.

Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja CORRETA:

A

F, V, F.

B

V, V, V.

C

F, V, V.

D

F, F, F.

E

V, F, F.

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Q3328473

Ano: 2024 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: Câmara de Sete Lagoas - MG Prova: FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2024 - Câmara de Sete Lagoas - MG - Analista de Tecnologia da Informação |

Q3328473 Gerência de Projetos

A implantação de sistemas é um processo complexo que envolve muito planejamento.
Com relação à implantação de sistemas, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.

( ) Realizar um mapeamento da cultura, da estrutura organizacional e dos processos operacionais da empresa possibilitará configurar os sistemas de acordo com o funcionamento da organização e auxiliará na criação de um prazo de implantação.
( ) A etapa de planejamento conta com a escolha do software, o alinhamento de expectativas sobre a implantação com a equipe e definição de prioridades, a criação de um cronograma e a instalação do software.
( ) A elaboração da EAP (estrutura analítica do projeto) é uma ferramenta que auxilia no detalhamento das atividades do projeto, indicando uma subdivisão dos trabalhos executados.

Assinale a sequência correta.

A

V V V

B

V F V

C

F V F

D

F F F

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Questões de Concurso Comentadas sobre conceitos básicos no gerenciamento de projetos em gerência de projetos

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