Questões de Concurso
Comentadas sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
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Fornecida a EAP (WBS) simplificada a seguir, referente ao projeto de implantação de um Sistema de Informações Gerenciais para determinada organização:
Pode-se afirmar que a EAP:
A Comissão de Reestruturação Organizacional levantou as necessidades de funcionários e equipamentos necessários a cada uma das áreas funcionais e estratégicas de sua organização, considerando o estado atual e as perspectivas para os próximos 5 anos. A Consultoria Especializada, contratada para assessorá-los, estimou a quantidade de recursos necessários para viabilizar o projeto em um valor bastante acima do que caberia no orçamento.
Dentre possíveis motivos para isso estão:
1. As áreas superestimaram suas necessidades para garantir operação confortável no futuro;
2. Há dúvidas sobre o quanto sua organização vai crescer e todos estão se precavendo;
3. A consultoria especializada adotou padrões de qualidade e flexibilidade talvez um pouco acima daqueles com que sua organização está acostumada;
4. Esperava-se gastar menos e, devido a falhas das informações disponíveis, as perspectivas de custos estão distorcidas.
Se fosse o gerente desse projeto, você deveria:
Com relação a projeto de produtos e administração da produção, julgue o item que se segue.
A definição do conceito de um produto e a administração da
qualidade desse produto incluem-se entre os principais estágios
de um projeto de produto, pois influenciam diretamente os
rendimentos empresariais. Podem-se, com custo reduzido,
coletar ideias por meio do crowdsourcing, para a definição de
um conceito e acompanhar a qualidade do produto ao longo do
seu ciclo de vida.
Com relação a projeto de produtos e administração da produção, julgue o item que se segue.
Diversas técnicas gerenciais são utilizadas para melhorar o
desempenho da empresa no desenvolvimento e na
administração dos seus projetos de produtos, de forma a
diminuir os custos de produção e aumentar a lucratividade,
qualidades da produção que podem ser obtidas por meio do
aumento do tempo até o lançamento dos produtos no mercado.
Acerca dos métodos e critérios de análise de investimentos de capital, julgue o item a seguir.
Quando a análise do valor presente líquido (VPL) é combinada
com a ferramenta árvore de decisão, é provável que, para um
único projeto, sejam encontrados valores diferentes e até
contraditórios de VPL.
Acerca de gerência de projeto, julgue o próximo item.
O gerenciamento dos riscos, fatores de incerteza que podem
afetar a execução de projetos, divide-se em duas etapas:
avaliação e controle. Na etapa de controle, de acordo com a
perspectiva adotada, devem-se eliminar ou minorar os riscos,
ou, ainda, deve-se assumir ou aceitar a sua ocorrência.
Que tipo de estimativa o gerente de projetos utilizou nesse caso?
Considerando que o projeto ainda não foi finalizado, qual a variação de custo até a data presente?
Dessa forma, o objetivo do gerenciamento de riscos está voltado a
Na visão do TQC, a abordagem da qualidade é vista como responsabilidade
Em determinada ocasião, as informações disponíveis para uma avaliação eram as seguintes:
• Valor Planejado (VP): R$ 600.000,00
• Custo Real (CR): R$ 250.000,00
• Valor Agregado (VA): R$ 300.000,00
Quais eram, respectivamente, o IDC e o IDP, naquele momento?
- A atividade 1 inicia o projeto e tem duração de 8 horas.
- A atividade 2 deve começar imediatamente após o término da atividade 1 e tem duração de 12 horas.
- A atividade 3 deve começar imediatamente após o término da atividade 1 e tem duração de 16 horas.
- A atividade 4 só pode começar após o término das atividades 2 e 3 e também tem duração de 16 horas.
- A atividade 5 é a última atividade a ser executada, começa imediatamente após o término da atividade 4 e tem duração de 8 horas.
Considere que a atividade 2 tenha sofrido um atraso em sua execução, levando, na realidade, 20 horas para ser concluída.
Como as demais atividades foram executadas no tempo e na sequência inicialmente previstos pelo gerente de projetos, é IMPROCEDENTE a afirmação de que o
Uma forma de obter esse resultado imediatmente é, na aba Recurso, clicar em
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