Questões de Concurso
Comentadas sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos
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Em um plano de projeto orientado pelo escopo, relacione os elementos a suas etapas.
1. Elemento do Escopo
2. Elemento do Plano de Ação
3. Elemento do Plano de Monitoramento e Avaliação
( ) Objetivos específicos
( ) Estimativa de custos
( ) Análise de riscos
Assinale a opção que mostra a relação correta, de cima para baixo.
Por mais bem gerenciado que seja o projeto, riscos que comprometam a realização e a entrega do projeto vão existir. O gerente do escritório de projetos irá gerenciar um congresso nacional de gestão pública, e para isso contratou um gestor de riscos para auxiliar na identificação, análise e respostas aos possíveis riscos, sejam eles positivos ou negativos.
Em relação às respostas aos riscos negativos, o gestor poderá:
O Gerente de Riscos da empresa ABC está se preparando para um congresso internacional. Antes de fazer sua mala, ele fez o planejamento e a gestão dos riscos envolvidos na sua viagem.
Em relação à gestão de riscos, é correto afirmar que:
Com relação à gestão de qualidade, gestão de processos, gestão de projetos e a assuntos afins, julgue o próximo item.
De acordo com o modelo de caminho crítico da gestão de
projetos, determinada tarefa deverá ser considerada
como crítica quando seu tempo de execução for maior
que o tempo total de execução do projeto.
Com relação à gestão de qualidade, gestão de processos, gestão de projetos e a assuntos afins, julgue o próximo item.
O gerenciamento da integração está ligado diretamente
à estrutura do projeto e seu principal foco deve estar no
processo de identificação, em suas combinações, em
suas definições e em toda a estrutura.
As áreas do gerenciamento de projetos descrevem o gerenciamento em termos de seus processos componentes.
Assim, a área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido para concluí-lo de maneira bem-sucedida é o gerenciamento de:
Em relação a noções de análise de risco, julgue o item a seguir.
O gerente do projeto deve ter conhecimento gerencial e
organizacional. Desse modo, o gerente tem que ter a
capacidade de mediar conflitos, estabelecer uma
comunicação clara com a equipe de trabalho e ter o
plano de gerenciamento de riscos em mãos para
“minimizar o imprevisível” no projeto e manter a equipe
focada na solução do problema.
Em relação a noções de análise de risco, julgue o item a seguir.
No escopo são definidos alguns riscos aos quais estará
sujeito o projeto. Nesse sentido, o gerenciamento de
risco trata de avaliar e identificar os possíveis fatores que
podem causar o atraso de um projeto, sendo importante
no processo de execução e encerramento.
Quanto ao gerenciamento de escopo, tempo, custos e recursos humanos alocados em projetos, julgue o próximo item.
Segundo o PMI, existem dez áreas de conhecimento
envolvidas na gestão de projetos. Uma dessas áreas é o
gerenciamento do tempo, que assegura que tudo o que
foi estipulado no projeto seja entregue e não haja muitas
mudanças durante a execução.
No que se refere aos estudos de viabilidade técnico-financeira, julgue o item subsecutivo.
A viabilidade técnica de um projeto de engenharia visa
constatar a reunião das condições técnicas necessárias
para que seja efetivamente implementado. Assim, por
exemplo, o estudo da viabilidade técnica de uma
edificação avaliará se os executores terão acesso à
tecnologia e à mão-de-obra com a qualificação
necessária para executar o projeto.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
A gestão da qualidade de determinado projeto deve ser feita
com base no controle dos elementos e características dos
produtos e serviços a serem elaborados durante a execução
desse projeto.
Acerca de gestão de projetos, julgue o item a seguir.
O gerenciamento do tempo no projeto ocorre por meio do
controle de cronograma, controle este que é um exemplo de
atividade do processo de planejamento de projeto.
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