Questões de Concurso Comentadas sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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Q1771969 Gerência de Projetos
Plano de gerenciamento da qualidade, definições operacionais, check list, entradas de informações para outros processos, são saídas de informações do:
Alternativas
Q1771967 Gerência de Projetos
Para melhoria de desempenho dos resultados dos projetos, algumas técnicas são utilizadas. A técnica Delphi e o brainstorming são técnicas utilizadas para obtenção de informações. Estas técnicas são empregadas no processo de:
Alternativas
Q1771966 Gerência de Projetos
Considerando uma visão geral do Gerenciamento da Qualidade, é possível afirmar que os processos são:
Alternativas
Q1771965 Gerência de Projetos
Podem exigir o replanejamento da linha de base de custos, as:
Alternativas
Q1771964 Gerência de Projetos
Os processos de desenvolver uma descrição detalhada do projeto e do produto e subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis são classificados, consecutivamente, como:
Alternativas
Q1771963 Gerência de Projetos
Patrocinador, gerente de recursos, escritório de gerenciamento de projetos (EGP), comitê diretivo de portfólio, gerente do programa, usuários finais, fornecedores, acionistas são denominados:
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Q1771958 Gerência de Projetos
O termo escopo, no contexto do projeto, refere-se a:
Alternativas
Q1771952 Gerência de Projetos
Descrever os resultados práticos do projeto, funcionando como uma linha de base para futuras decisões e revisões do projeto, define as especificações contidas na seguinte parte do processo do projeto:
Alternativas
Q1771544 Gerência de Projetos
Todo projeto possui uma necessidade crítica que é a definição adequada de seu escopo. A essência do gerenciamento desse escopo consiste em:
Alternativas
Q1769132 Gerência de Projetos
A última alternativa na lista de métodos para assegurar o mínimo custo total é introduzir um sistema planejado de manutenção. A manutenção planejada implica:
Alternativas
Q1769126 Gerência de Projetos
A norma ABNT NBR ISO 14001 especifica os requisitos para um sistema de gestão ambiental que uma organização pode usar para aumentar seu desempenho ambiental. O resultado pretendido de um sistema de gestão ambiental coerente com a política ambiental da organização inclui:
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Q1769120 Gerência de Projetos
Há dois grandes componentes no estudo do trabalho: estudo do método e medida do trabalho. Algumas vezes, é encontrado um pequeno componente chamado estudo do processo. A principal diferença entre estudo do processo, por um lado, estudo do método e medida do trabalho, por outro lado, é que:
Alternativas
Q1769117 Gerência de Projetos
Técnica de coleta de dados que envolve a comparação de práticas de projetos reais ou planejados, ou dos padrões de qualidade do projeto, com as de projetos comparáveis para identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho. Pode existir dentro de uma organização executora ou fora dela, ou pode estar dentro da mesma área ou em outra área de aplicação. Permite a realização de analogias a partir de projetos em outra área de aplicação ou em diferentes setores. Trata-se de:
Alternativas
Q1769116 Gerência de Projetos
O gerenciamento de custos do projeto é dividido nas fases de:
Alternativas
Q1769113 Gerência de Projetos
Uma das etapas da gestão de projetos refere-se à definição do escopo do projeto que compreende sua descrição detalhada, isto é, o que está e o que não está contido no projeto, através da declaração do escopo. Faz parte da declaração de escopo de um projeto:
Alternativas
Q1769112 Gerência de Projetos
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o Gerenciamento do Escopo do Projeto. Define-se essa etapa como a que:
Alternativas
Q1769111 Gerência de Projetos
Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, uma importante atividade da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo do projeto, que inclui:
Alternativas
Q1769023 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto passa por diferentes fases que facilitam o estudo e a aplicação das técnicas de administração de projetos. A fase, cuja ideia é transformada em um modelo mental ou representação do produto que deverá ser fornecido ao final do projeto, é conhecida como:
Alternativas
Q1768728 Gerência de Projetos
No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, um funcionário da EMGEPRON está trabalhando no cálculo das estimativas de duração das atividades, criando o cronograma do projeto e monitorando e controlando os desvios do cronograma. A área de conhecimento do projeto em que ele es tá trabalhando é denominada Gerenciamento:
Alternativas
Q1768727 Gerência de Projetos
No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, se um funcionário da EMGEPRON está trabalhando nas atividades relacionadas ao levantamento de requisitos e na elaboração das especificações de estimativas de um projeto, conclui-se que esse funcionário se encontra no grupo de processos de:
Alternativas
Respostas
741: B
742: A
743: C
744: D
745: B
746: D
747: B
748: C
749: B
750: D
751: C
752: A
753: D
754: B
755: B
756: D
757: B
758: B
759: A
760: C