Questões de Gerência de Projetos - Áreas de conhecimento para Concurso - Página 20

Q3480810

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480810 Gerência de Projetos

Assinale a opção que NÃO representa um dos elementos do processo de gestão de riscos, segundo a concepção da ISO 31000:2018:

A

Criação e proteção de valor.

B

Comunicação e consulta.

C

Registro e relato.

D

Tratamento de riscos.

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Q3480808

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480808 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que corresponde à técnica recomendável para identificação de riscos:

A

Bow tie.

B

Brainstorming.

C

Análise SWOT.

D

Todas as alternativas estão corretas.

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Q3480807

Ano: 2024 Banca: SEAD-GO Órgão: SEAD-GO Prova: SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - 1ª Classe - Merecimento |

Q3480807 Gerência de Projetos

Na identificação de riscos, é CORRETO afirmar:

A

Risco pode ser entendido como um evento futuro e certo que seguramente vai afetar os objetivos.

B

A causa resulta no impacto que o risco em questão traria ao processo e/ou à organização.

C

O propósito da identificação é encontrar, reconhecer e descrever riscos que possam ajudar ou impedir que uma organização alcance seus objetivos.

D

Informações impertinentes e atualizadas são importantes na identificação de riscos.

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Q3469374

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CRN - 8ª Região (PR) Prova: Quadrix - 2024 - CRN - 8ª Região (PR) - Assistente Financeiro Júnior |

Q3469374 Gerência de Projetos

Com base na gestão de projetos, mais especificamente no planejamento do projeto, assinale a alternativa correta.

A

O processo de planejamento do projeto é extremamente rápido e não há a necessidade de se considerarem fases encadeadas.

B

Um plano de projeto deve conter, pelo menos, informações sobre quatro variáveis de desempenho: escopo; prazo; custos; e riscos.

C

A parte menos importante do projeto é o escopo, no qual são definidos os produtos e os objetivos.

D

O planejamento operacional envolve apenas a elaboração do cronograma do projeto.

E

O cronograma e o orçamento do projeto compõem, junto à lista de componentes e à previsão de riscos, o plano operacional do projeto, em que todas as decisões levam como parâmetro a análise de riscos do projeto.

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Q3466476

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Câmara de Rio Grande da Serra - SP Prova: Avança SP - 2024 - Câmara de Rio Grande da Serra - SP - Oficial de Secretaria e Expediente |

Q3466476 Gerência de Projetos

O município de Paraisópolis está planejando a construção de um novo parque urbano para promover o lazer e a qualidade de vida de seus habitantes. Para gerenciar eficientemente todas as fases do projeto, foi criado um cronograma detalhado. Qual das alternativas a seguir não é um resultado esperado da aplicação de um cronograma neste projeto?

A

Determinação precisa das datas de início e término de cada fase do projeto.

B

Alocação eficiente de recursos financeiros e humanos em todas as etapas.

C

Eliminação da possibilidade de atrasos devido a condições climáticas adversas.

D

Facilitação da comunicação entre as partes interessadas sobre o progresso do projeto.

E

Identificação antecipada de possíveis conflitos de agenda e sobreposição de tarefas.

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Q3464959

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: SEMASA de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Planejamento |

Q3464959 Gerência de Projetos

Raimundo é gerente de um projeto de implementação de um novo sistema de gerenciamento de estoque em uma empresa de varejo. Após um estudo detalhado, ele e sua equipe identificaram a necessidade de atualizar o sistema de gerenciamento de estoque atual devido a problemas de eficiência e precisão no controle de inventário. Após receber a aprovação da diretoria, ele e sua equipe avançam para a fase de planejamento do projeto. Considerando essa situação hipotética, assinale a alternativa que indica a atividade mais apropriada para ser realizada durante a fase de planejamento do projeto:

A

Dividir o projeto em tarefas menores, montar a equipe e preparar um cronograma de conclusão de tarefas.

B

Identificar o principal problema que o projeto solucionará e determinar a viabilidade de criar uma solução.

C

Analisar o desempenho do projeto e avaliar se as metas foram alcançadas.

D

Documentar os objetivos, escopo e resultados do projeto na forma de um acordo de trabalho entre o proprietário do projeto e as pessoas que trabalharão nele.

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Q3464946

Ano: 2024 Banca: UNIVALI Órgão: SEMASA de Itajaí - SC Prova: UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Planejamento |

Q3464946 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que indica um dos passos da gestão de projetos na fase de encerramento:

A

Analisar o desempenho do projeto e documentar o encerramento do projeto.

B

Criar um plano de projeto identificando o cronograma do projeto.

C

Designar tarefas e organizar fluxos de trabalho

D

Monitorar a qualidade do trabalho e gerenciar o orçamento.

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Q3428737

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Engenheiro de Segurança do Trabalho (100H - HABF) |

Q3428737 Gerência de Projetos

No contexto das ferramentas para identificação de riscos, qual das alternativas abaixo representa a definição adequada da ferramenta que pode ser usada para obter consenso a respeito dos riscos de um projeto e é caracterizado pelas seguintes fases: 1- Identificação do problema, construção do questionário e apresentação dele a cada um dos elementos do grupo ; 2- Resposta ao questionário de forma anônima e independente ; 3- Compilação das respostas e sua distribuição pelos membros do grupo acompanhadas do questionário revisto ; 4- Resposta ao novo questionário, idem ao processo 2 ; 5- Repetição das terceira e quarta fases até se atingir uma solução de consenso.

A

Técnica Delphi.

B

Inspeções.

C

Análise de Causa Raiz.

D

Brainstorming.

E

Matriz SWOT.

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Q3427438

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Administrativa (220H - HABF) |

Q3427438 Gerência de Projetos

A gestão de projetos é uma área em constante evolução com demandas emergentes. Muitos modelos são utilizados na estruturação e condução de projetos. Assinale a alternativa correspondente ao método de projetos que visa identificar e programar as tarefas críticas de um projeto, incluindo a criação de dependências para as tarefas, o acompanhamento das metas e do progresso do projeto:

A

Método de objetivos correlacionais.

B

Método da incerteza.

C

Método das metas smarts.

D

Método do caminho crítico.

E

Método de campo.

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Q3425928

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: INOVA Capixaba - ES Prova: IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Qualidade (220H - HABF) |

Q3425928 Gerência de Projetos

Um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação ao uso. Assinale a alternativa INCORRETA em relação ao gerenciamento de qualidade em projetos.

A

No processo de Planejamento da Qualidade, o principal resultado é um plano de gerenciamento de qualidade que determina os padrões de qualidade e descreve como esses padrões serão cumpridos, bem como as atividades de controle de qualidade e garantia de qualidade

B

O último processo no gerenciamento da qualidade do projeto é o controle de qualidade. Este tem a ver com o monitoramento das métricas do projeto, identificadas na fase de planejamento de qualidade, para garantir que essas métricas tenham desempenho satisfatório.

C

No processo de Garantia da Qualidade se executa o plano de gerenciamento da qualidade para ter certeza de que os padrões da qualidade e as definições operacionais apropriadas estão sendo utilizados.

D

A dimensão da qualidade do projeto trata de todo o trabalho que deve ser executado para a obtenção do produto conforme especificado e como é enxergada pelo cliente final.

E

A dimensão da qualidade do produto se preocupa em atender às especificações e requisitos do produto final, as quais foram acordadas com o cliente.

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Q3419860

Ano: 2024 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Valinhos - SP Prova: Avança SP - 2024 - Prefeitura de Valinhos - SP - Engenheiro Civil |

Q3419860 Gerência de Projetos

Você está gerenciando um projeto e precisa considerar as incertezas nas durações das atividades. A metodologia PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma abordagem que lida com essas incertezas. Abordando a metodologia PERT, assinale a alternativa que contenha CORRETAMTENTE os três diferentes tipos de estimativas da duração de uma atividade utilizados para determinar os parâmetros da distribuição de probabilidade.

A

Estimativa mais provável, estimativa otimista e estimativa pessimista.

B

Estimativa média, estimativa mínima e estimativa máxima.

C

Estimativa central, estimativa extrema e estimativa variável.

D

Estimativa primária, estimativa secundária e estimativa terciária.

E

Estimativa inicial, estimativa intermediária e estimativa final.

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Q3413968

Ano: 2024 Banca: COTEC Órgão: Prefeitura de Pirapora - MG Prova: COTEC - 2024 - Prefeitura de Pirapora - MG - Analista Educacional |

Q3413968 Gerência de Projetos

O Gerenciamento do Valor Agregado (GVA) é uma técnica fundamental para avaliar o desempenho quantitativo de um projeto. Essa metodologia acompanha e analisa três dimensões essenciais: Valor Planejado (VP), Valor Agregado (VA) e Custo Real (CR) para cada pacote de trabalho e conta de controle (PMBOK, 2017).
Caso hipotético: Elaborou-se um projeto educacional que envolve a construção de um espaço ao ar livre para atividades pedagógicas, com uma área total de 2.000 m², programado para ser concluído em 10 meses e com um orçamento total de R$ 20.000,00. Cada metro quadrado desse espaço tem um custo de R$ 10,00. O plano inicial estipula a conclusão de 200 m² do espaço por mês. Após 4 meses, uma avaliação revelou que foram efetivamente construídos 700 m² do espaço, com um custo real de R$ 7.500,00.
Com base nessas informações, o Valor Planejado (VP) para o projeto, após 4 meses (Linha de Base da Medição de Desempenho), é

A

R$ 7.000,00.

B

R$ 7.500,00.

C

R$ 8.000,00.

D

R$ 8.500,00.

E

R$ 9.000,00.

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

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Q3408947

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Câmara de Vitória - ES Prova: IDCAP - 2024 - Câmara de Vitória - ES - Analista em Tecnologia da Informação |

Q3408947 Gerência de Projetos

Marque as afirmativas sobre gerência e administração de projetos, conforme definido pelo PMI (Project Management Institute) e PMBOK (Project Management Body of Knowledge), como verdadeiras (V) ou falsas (F):

(__)A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é uma técnica utilizada para decompor o escopo do projeto em partes menores e mais gerenciáveis.

(__)O caminho crítico em um gráfico de Gantt representa a sequência de atividades que determina a duração total do projeto.

(__)A matriz RACI é uma ferramenta utilizada para atribuir responsabilidades a atividades específicas e para identificar riscos.

Assinale a alternativa cuja respectiva ordem de julgamento esteja correta:

A

F − F − F.

B

V − F − F.

C

F − V − V.

D

V − V − F.

E

V − V − V.

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Q3380647

Ano: 2024 Banca: HL Órgão: Prefeitura de Iturama - MG Prova: HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Agente de Fiscal de Obras e Posturas |

Q3380647 Gerência de Projetos

O gerenciamento de riscos passa por 4 etapas principais:

(1) Monitoramento.

(2) Análise.

(3) Resposta.

(4) Identificação.

Marque a opção que corresponde a sequência correta das etapas de gestão de riscos em uma obra:

A

2 – 4 – 3 – 1.

B

4 – 2 – 3 – 1.

C

1 – 4 – 2 – 3.

D

4 – 1 – 2 – 3.

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Q3378273

Ano: 2024 Banca: FAUEL Órgão: PARANAEDUCAÇÃO Prova: FAUEL - 2024 - PARANAEDUCAÇÃO - Analista Administrativo |

Q3378273 Gerência de Projetos

É crucial que o servidor público saiba gerenciar projetos para que possa planejar, implementar e avaliar iniciativas governamentais de maneira organizada e eficiente. Isso permite melhorar a entrega de serviços públicos, otimizar recursos financeiros e humanos, responder de forma ágil às demandas da sociedade e promover a inovação na administração pública. Além disso, habilidades em gestão de projetos são fundamentais para garantir a efetividade das políticas públicas, alcançando resultados positivos e impactantes para o desenvolvimento social e econômico do país. Sabendo dessa importância sobre a gestão de projetos, assinale a alternativa que representa o propósito principal da “matriz de responsabilidade” em um projeto.

A

Definir o cronograma detalhado das atividades do projeto.

B

Estabelecer o orçamento e a alocação de recursos financeiros.

C

Identificar, analisar e responder aos riscos do projeto.

D

Assegurar que cada tarefa do projeto seja atribuída a uma pessoa ou grupo específico.

E

Monitorar e controlar a qualidade das entregas do projeto.

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Q3377774

Ano: 2024 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Reduto - MG Prova: IDCAP - 2024 - Prefeitura de Reduto - MG - Orientador Esportivo |

Q3377774 Gerência de Projetos

A orientadora esportiva Daiane dos Santos está planejando junto com seus alunos um evento recreativo e esportivo para a comunidade. Em uma reunião ficou definido que o evento seria beneficente, nesse caso Daiane e os alunos precisam, obrigatoriamente, EXCETO:

A

Estabelecer quais modalidades esportivas farão parte do evento e qual o critério de eliminação.

B

Definir o local adequado ao evento.

C

Designar os perfis dos participantes e quais as categorias, por exemplo mirim, infantil, juvenil, adulto, veterano.

D

Contar com a divulgação do evento em uma rede de TV.

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Q3377628

Ano: 2024 Banca: AEVSF/FACAPE Órgão: Prefeitura de Petrolina - PE Prova: AEVSF/FACAPE - 2024 - Prefeitura de Petrolina - PE - Assistente Educacional |

Q3377628 Gerência de Projetos

Cronograma é uma representação gráfica que organiza e estabelece uma sequência de atividades a serem executadas no âmbito de uma determinada tarefa ou projeto. O que implica, gerenciar o desenvolvimento e o controle do cronograma com a finalidade de avaliar se as atividades estão sendo realizadas ou não, conforme o programado.
Disponível em: https://gestaodesegurancaprivada.com.br/ conceito-de-cronograma-que-e-definicao/ . Acesso em 05 dez. 2023. (adaptado)

Sobre os objetivos de um cronograma, avalie as afirmações a seguir.

I. Identificar e organizar a sequência de atividades.
II. Tornar indeterminado a data de início e término das atividades.
III. Estipular os prazos de duração das atividades.
IV. Auxiliar na definição dos objetivos e metas a serem alcançadas.
V. Controlar a realização das atividades planejadas.

É CORRETO apenas o que se afirma em:

A

I, II e III.

B

II, III, IV e V.

C

I, III, IV e V.

D

II, III e IV.

E

I, III e V.

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Q3376845

Ano: 2024 Banca: AEVSF/FACAPE Órgão: Prefeitura de Petrolina - PE Prova: AEVSF/FACAPE - 2024 - Prefeitura de Petrolina - PE - Auxiliar de Limpeza |

Q3376845 Gerência de Projetos

Ao chegar ao seu local de trabalho João tem o costume de relacionar todas as atividades sob sua responsabilidade. Em seguida ele estabelece uma sequência lógica para executar cada atividade de modo a evitar fazer tudo ao mesmo tempo, além de estabelecer horários de intervalos e de alimentação ao longo do dia. Assim ele consegue cumprir suas obrigações dentro do seu horário de expediente.
Esse costume adotado por João pode ser entendido como gerenciamento:

A

do estoque do material.

B

dos recursos naturais.

C

empresarial.

D

de pessoal.

E

do tempo.

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Q3357950

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Iporã do Oeste - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Iporã do Oeste - SC - Profissional de Educação Física |

Q3357950 Gerência de Projetos

A organização e gestão de um evento esportivo é uma tarefa que exige dedicação, empenho e planejamento, para tanto é necessário a participação de muitos colaboradores, em especial quando se tratar de um evento de grande porte. Da estapas necessárias a execução de um evento esportivo, aquelas que devem ocorrer no pré-evento são, EXCETO:

A

Definição do local e busca das permissões necessárias.

B

Contratação de fornecedores e serviços essenciais (socorristas, seguranças etc.).

C

Coleta de feedback dos participantes, análise do desempenho e metas atingidas.

D

Elaboração do cronograma de atividades, promoção e divulgação.

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Q3356411

Ano: 2024 Banca: CETAP Órgão: SEOP-PA Prova: CETAP - 2024 - SEOP-PA - Técnico em Gestão de Obras - Engenharia Civil |

Q3356411 Gerência de Projetos

Qual é o principal objetivo do método PERT (Program Evaluation and Review Technique)?

A

Identificar o caminho critico e minimizar o tempo de conclusão do projeto.

B

Assegurar a qualidade dos materiais utilizados no projeto.

C

Reduzir o custo total do projeto.

D

Maximizar o uso de recursos disponíveis.

E

Gerenciar os recursos humanos de forma eficiente.

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Questões de Concurso Comentadas sobre áreas de conhecimento em gerência de projetos

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