Em linhas gerais, o objetivo da governança corporativa é a atuação coordenada de todos os investidores, majoritários e minoritários. Com relação aos papéis da governança corporativa, analise as assertivas abaixo.
I. Prover direcionamento geral para a corporação e aprovar estratégias.
II. Monitorar e avaliar o desempenho da organização.
III. Aprovar os objetivos e estratégias financeiras.
IV. Garantir que os sistemas monitorem o cumprimento de padrões éticos e legais.
É correto o que se afirma em.

“A governança corporativa é um conjunto de princípios, propósitos, processos e práticas que rege o sistema de poder e os mecanismos de gestão das empresas” ( Rossetti e Andrade, 2012) e abrange:

I. Propósitos dos proprietários.

II. Sistema de controle e de fiscalização das ações dos gestores.

III. Maximização do retorno total dos proprietários- conselho- direção.

Assinale a opção correta.

Dentre os valores da Governança Corporativa, aquele que se relaciona com a transparência das informações, especialmente as de alta relevância para a empresa, e de impacto nos negócios, envolvendo resultados, oportunidades e riscos, denomina-se:

As empresas possuem a necessidade de se adaptarem continuamente às circunstâncias ambientais para lograrem seus objetivos. Pela Teoria Geral da Administração, o ambiente de uma empresa pode ser didaticamente dividido em dois segmentos, geral e específico. O ambiente geral é constituído por:

Segundo Gitman (2011), o sistema usado para dirigir e controlar uma sociedade por ações, que serve para definir os direitos e as responsabilidades dos principais agentes da empresa e estabelece os procedimentos decisórios e determina como a empresa fixará, atingirá e monitorará seus objetivos, é chamado de:

Em 2002, com os escândalos contábeis nos Estados Unidos da América (EUA), da ENRON (5a maior empresa) e WorldCom (2a maior empresa de telefonia), foi editada naquele país a Lei SARBANES-OXLEY (SOX), com o principal objetivo de restabelecer a credibilidade e a confiança no mercado, lei essa que se expandiu por praticamente todo o mundo.
No Brasil, até antes da SOX, já existia, desde novembro de1995, um organismo privado, com o objetivo de colaborar com a qualidade da alta gestão das organizações brasileiras e que, em 1999, passou a ser denominado Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Mantendo pesquisadores e especialistas atentos às mudanças da gestão empresarial, editou o Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa, balizador das práticas disseminadas por ele.

Segundo o IBGC, as boas práticas da governança corporativa no Brasil avançaram com o processo de privatização e desregulamentação da economia brasileira, acelerando o processo quando os investidores institucionais passaram a

Modernamente está se consolidando no ambiente empresarial uma prática voltada para a gestão, sua relação com os acionistas e demais stakeholders, cuja essência se baseia em mecanismos de solução para o conflito de agência, decorrente da assimetria informacional e conflito de interesses entre as partes envolvidas. Fundamenta-se, como prática empresarial, nos princípios da transparência, prestação de contas, justiça com o minoritário e cumprimento das leis, este último com o objetivo de atrair capital financeiro-intelectual, atingir objetivos estratégicos de forma ética e gerar riqueza para os acionistas e para a sociedade a longo prazo. A prática referida chama-se: