Questões de Administração Pública - Estrutura Organizacional na Administração Pública para Concurso

Q4226600

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Água Doce - SC Prova: FUNDATEC - 2026 - Prefeitura de Água Doce - SC - Analista de RH |

Q4226600 Administração Pública

Cláudia é analista na Prefeitura Municipal de Água Doce e está lotada no Departamento de Recursos Humanos. De acordo com a estrutura organizacional da Administração Pública do Poder Executivo Municipal de Água Doce, divulgada por meio da Lei Complementar nº 186/2023, Cláudia integra o quadro de servidores da Secretaria Municipal de:

A

Administração e Fazenda.

B

Administração de Pessoal e Finanças.

C

Infraestrutura Administrativa, Compras e Licitações.

D

Infraestrutura Patrimonial e Recursos Humanos.

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Q4225261

Ano: 2026 Banca: Instituto Legalle Órgão: Prefeitura de Campestre da Serra - RS Prova: Instituto Legalle - 2026 - Prefeitura de Campestre da Serra - RS - Auxiliar de Administração |

Q4225261 Administração Pública

A organização administrativa municipal utiliza diversas terminologias para designar suas unidades de trabalho, sendo comum a menção a "departamentos" e "setores" para a distribuição de atribuições internas. Esses termos são empregados, muitas vezes, como sinônimos quando o Município ainda não editou uma lei definidora de sua estrutura. Porém, a correta compreensão da estrutura exige distinguir se existe uma subordinação hierárquica automática entre essas denominações. A respeito da estrutura organizacional, assinale a alternativa que esclarece a existência, ou NÃO, de hierarquia entre essas duas unidades na estrutura administrativa.

A

Existe hierarquia, sendo o setor sempre uma subdivisão subordinada a um departamento em qualquer desenho estrutural.

B

Não existe hierarquia inerente, pois tais nomes são denominações genéricas que dependem do organograma do órgão.

C

O departamento possui status superior ao setor apenas quando a Prefeitura adota o modelo de estrutura funcional.

D

O setor é a unidade de nível estratégico, enquanto o departamento exerce exclusivamente funções operacionais de base.

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Q4218986

Ano: 2026 Banca: Ápice Consultoria Órgão: Prefeitura de Sobrado - PB Prova: Ápice Consultoria - 2026 - Prefeitura de Sobrado - PB - Auxiliar Administrativo |

Q4218986 Administração Pública

Durante um processo de modernização administrativa, uma prefeitura promoveu alterações em sua estrutura organizacional. Entre as mudanças implementadas, foram criadas novas unidades administrativas, redefinidas as linhas de autoridade, redistribuídas competências entre os setores e estabelecidos mecanismos formais de coordenação para reduzir conflitos e sobreposição de atividades. Considerando os fundamentos da função administrativa Organização e os princípios da estrutura organizacional, assinale a alternativa correta.

A

A função organização concentra-se na definição das metas institucionais e na escolha das estratégias organizacionais, cabendo às demais funções administrativas disciplinar a distribuição das atividades entre os setores.

B

A estrutura organizacional decorre prioritariamente das relações interpessoais desenvolvidas entre os servidores, sendo os aspectos formais definidos pelos atos administrativos elementos complementares desse processo.

C

A organização administrativa caracteriza se pela distribuição das atividades entre os setores da instituição, independentemente da definição de níveis hierárquicos, da autoridade e dos mecanismos de coordenação.

D

A estrutura organizacional constitui instrumento destinado à formalização das atividades administrativas, cabendo aos gestores estabelecer as relações de autoridade e responsabilidade de acordo com as necessidades identificadas durante a execução das tarefas.

E

A estrutura organizacional corresponde ao arranjo formal das unidades, dos níveis hierárquicos, das relações de autoridade, das responsabilidades e dos mecanismos de coordenação estabelecidos para viabilizar o alcance dos objetivos da organização.

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Q4216014

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: CODERN Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - CODERN - Técnico Portuário - Assistente Administrativo/Assistente Administrativo - Operações Portuárias |

Q4216014 Administração Pública

Considere que a CODERN passou a adotar uma estrutura organizacional matricial para conduzir projetos estratégicos, como a ampliação de berços de atracação e a modernização dos sistemas logísticos. Nessa nova configuração, engenheiros, analistas e técnicos permanecem vinculados às suas áreas funcionais (como Engenharia, Operações e Tecnologia da Informação), mas também são alocados temporariamente em projetos específicos, respondendo simultaneamente a diferentes gestores. Considerando esse contexto, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. A adoção da estrutura matricial permite maior integração entre as áreas funcionais da CODERN, favorecendo a utilização compartilhada de especialistas em diferentes projetos.

II. Na estrutura matricial, a duplicidade de comando pode gerar conflitos de autoridade, exigindo mecanismos claros de comunicação e definição de responsabilidades.

III. A estrutura matricial elimina a necessidade de hierarquia formal, uma vez que as decisões passam a ser descentralizadas nos projetos.

IV. A vinculação simultânea a gerentes funcionais e de projeto caracteriza a essência da departamentalização matricial.

A

Apenas I e III.

B

Apenas II e IV.

C

Apenas I, II e IV.

D

Apenas I, III e IV.

E

I, II, III e IV.

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Q4197532

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: CIJUN - SP Prova: VUNESP - 2023 - CIJUN - SP - Analista Administrativo Pleno (Informações Gerenciais) |

Q4197532 Administração Pública

Embora as formas tradicionais de estruturas organizacionais ainda sejam bastante utilizadas, as estruturas organizacionais mais novas e flexíveis estão em uso em muitas empresas, pois visam aproveitar melhor as diversas habilidades de seus funcionários.

Considerando o conceito de uma empresa que aplica uma estrutura organizacional contemporânea, assinale a alternativa correta.

A

Nessa empresa cada funcionário responde a um supervisor hierárquico, que se inicia na alta administração e desce de nível em forma de pirâmide.

B

O foco maior dessa empresa é a centralização do poder e uma ênfase em uma estrutura organizacional linear e verticalizada, na qual cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados.

C

Essa empresa reúne funcionários de diferentes áreas funcionais da organização, por exemplo, área Financeira, Jurídica e de Produtos, para trabalhar em um projeto especial. Cada funcionário continua respondendo ao chefe do seu departamento funcional, no entanto, também se reporta ao líder do projeto em que trabalha.

D

Na estrutura dessa empresa coexistem órgãos de linha (execução) e de assessoria (consultoria) mantendo relações simultâneas entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados de modo que podem fazer recomendações técnicas aos escalões inferiores, mas não podem comandá-los.

E

A organização agrupa seus departamentos por função, como Marketing, RH, Vendas, Jurídico, etc, de modo que essa empresa possui uma estrutura funcional que valoriza a especialização dos funcionários, em que cada departamento é composto por profissionais da mesma área.

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Q4196617

Ano: 2026 Banca: Instituto Avalia Órgão: FEAS de Curitiba - PR Prova: Instituto Avalia - 2026 - FEAS de Curitiba - PR - Assistente Administrativo |

Q4196617 Administração Pública

Em relação à estrutura organizacional administrativa, o estabelecimento de níveis de autoridade e responsabilidade dentro da organização é denominado

A

concentração.

B

disfuncionalidade.

C

limitação.

D

hierarquia.

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Q4167433

Ano: 2026 Banca: Instituto Consulplan Órgão: CAU-CE Prova: Instituto Consulplan - 2026 - CAU-CE - Assistente Administrativo |

Q4167433 Administração Pública

Uma autarquia pública federal responsável pela regulação de serviços essenciais promoveu reestruturação organizacional com o objetivo de ampliar a integração entre áreas técnicas e melhorar a execução de projetos estratégicos. Para tanto, manteve departamentos especializados por função (como jurídico, financeiro e técnico) e instituiu equipes multidisciplinares temporárias, vinculadas a projetos específicos, cujos integrantes permanecem formalmente lotados em suas unidades de origem, respondendo simultaneamente a gestores funcionais e a gerentes de projeto, com definição prévia de responsabilidades e mecanismos formais de coordenação. Considerando as características das estruturas organizacionais formais modernas, analise as afirmativas a seguir.
I. O arranjo descrito caracteriza estrutura matricial, ao integrar a departamentalização funcional com a organização orientada a projetos, mantendo vínculos simultâneos de subordinação. II. A coexistência de autoridade funcional e de projeto demanda mecanismos formais de coordenação, em razão do potencial de conflitos decorrentes da dualidade de comando. III. A estrutura funcional permanece como base da organização, coexistindo com as equipes de projetos no arranjo adotado. IV. A formação de equipes multidisciplinares em estruturas matriciais contribui para a integração de conhecimentos especializados e para o enfrentamento de demandas organizacionais complexas.
Está correto o que se afirma em

A

I, II, III e IV.

B

I e II, apenas.

C

I, II e III, apenas.

D

I, III e IV, apenas.

E

II, III e IV, apenas.

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Q4131473

Ano: 2026 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Princesa - SC Prova: AMEOSC - 2026 - Prefeitura de Princesa - SC - Agente Administrativo |

Q4131473 Administração Pública

Em uma repartição pública, o agente administrativo recém-ingresso foi designado para analisar o funcionamento interno do setor em que atua. Durante o diagnóstico, identificou a existência de rotinas pouco padronizadas, falhas na definição de responsabilidades e dificuldades na articulação entre as unidades administrativas, o que impactava diretamente a eficiência do serviço prestado ao cidadão.
Considerando as noções de administração geral e o funcionamento das repartições públicas, assinale a alternativa correta:

A

A comunicação entre unidades administrativas deve ocorrer de forma espontânea e descentralizada, sendo menos relevante a adoção de fluxos formais de informação.

B

A padronização de rotinas administrativas pode ser relativizada quando há experiência dos servidores, sendo a formalização relativizada em ambientes organizacionais estáveis.

C

O funcionamento eficiente das repartições públicas depende prioritariamente da iniciativa individual dos servidores, ainda que não haja planejamento estruturado nem organização formal previamente definida.

D

A definição clara de competências e a estruturação organizacional contribuem para a coordenação das atividades e para o alcance dos objetivos institucionais.

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Q4115258

Ano: 2022 Banca: Instituto Consulplan Órgão: ISGH Prova: Instituto Consulplan - 2022 - ISGH - Auxiliar Administrativo |

Q4115258 Administração Pública

Tanto a centralização quanto a descentralização apresentam vantagens e desvantagens. A centralização produz uniformidade e controle. A descentralização estimula a autonomia e possibilita melhor aproveitamento do potencial das pessoas. São consideradas vantagens da organização centralizada, EXCETO:

A

Facilidade no controle.

B

Rapidez na comunicação vertical.

C

Uniformidade de procedimentos.

D

Criatividade na busca de soluções.

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Q4111089

Ano: 2025 Banca: ACCESS Órgão: Prefeitura de Rodeiro - MG Prova: ACCESS - 2025 - Prefeitura de Rodeiro - MG - Assistente Administrativo |

Q4111089 Administração Pública

O organograma vertical é amplamente utilizado em instituições públicas e privadas que valorizam o controle hierárquico e a clareza nas responsabilidades. Com base nas características desse modelo, como a existência de múltiplos níveis entre o setor administrativo e a base operacional, a tomada de decisão concentrada no topo e a especificação clara das funções, assinale a alternativa INCORRETA:

A

A centralização das decisões na alta administração assegura maior agilidade e flexibilidade na execução das atividades operacionais, uma vez que elimina etapas intermediárias de aprovação.

B

A ênfase na especialização funcional, típica do organograma vertical, contribui para o cumprimento de deveres e a responsabilização individual, ainda que limite a cooperação entre setores distintos.

C

A estrutura hierárquica extensa pode aumentar o controle gerencial e reduzir conflitos de competência, embora possa também gerar distanciamento entre os níveis decisórios e a realidade das operações.

D

O organograma vertical tende a garantir maior clareza na autoridade e na subordinação, pois cada servidor sabe a quem deve se reportar e quais são suas atribuições dentro da cadeia de comando.

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Q4098262

Ano: 2026 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Palma Sola - SC Prova: AMEOSC - 2026 - Prefeitura de Palma Sola - SC - Técnico em Atividades Administrativas |

Q4098262 Administração Pública

Um Técnico em Atividades Administrativas, ao atuar em um órgão público, identificou que as demandas do setor estavam sendo executadas sem definição clara de prioridades, com sobreposição de tarefas entre servidores e dificuldades no acompanhamento das atividades em andamento. Diante desse cenário, foi proposta a adoção de medidas voltadas à melhoria da organização do trabalho.
Considerando os princípios de estrutura organizacional e planejamento das atividades administrativas no setor público, assinale a alternativa correta.

A

A formalização da estrutura organizacional é suficiente para garantir a eficiência das atividades, independentemente do planejamento das ações.

B

O planejamento das atividades administrativas restringe-se à elaboração de cronogramas formais, não abrangendo, de maneira sistemática, a distribuição de tarefas ou o controle dos resultados alcançados.

C

A organização do trabalho administrativo depende exclusivamente da iniciativa individual dos servidores, sendo secundária a definição institucional de rotinas e responsabilidades.

D

A definição de responsabilidades, o estabelecimento de prioridades e o acompanhamento sistemático das atividades contribuem para maior eficiência e melhor coordenação do trabalho.

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Q4098256

Ano: 2026 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Palma Sola - SC Prova: AMEOSC - 2026 - Prefeitura de Palma Sola - SC - Técnico em Atividades Administrativas |

Q4098256 Administração Pública

Um Técnico em Atividades Administrativas recém-ingresso em uma Prefeitura Municipal foi designado para atuar no apoio à organização interna de um setor. Durante suas atividades, ele precisou compreender a distribuição de competências entre os órgãos, a relação entre unidades administrativas e o papel de cada instância na execução das políticas públicas.
Além disso, observou que algumas unidades possuíam autonomia relativa para execução de atividades específicas, enquanto outras estavam diretamente subordinadas à chefia do Poder Executivo municipal.
Considerando os conceitos e fundamentos da Administração Pública, bem como a organização e estrutura administrativa municipal, assinale a alternativa correta.

A

A estrutura administrativa municipal é formada exclusivamente por órgãos da administração indireta, responsáveis pela execução descentralizada das atividades públicas.

B

A organização administrativa da Prefeitura compreende a distribuição de competências entre órgãos e entidades, podendo incluir tanto a administração direta quanto a indireta.

C

A estrutura administrativa municipal restringe-se às atividades de planejamento, não abrangendo a execução de políticas públicas e serviços à população.

D

A administração pública municipal é caracterizada pela ausência de hierarquia entre seus órgãos, garantindo autonomia plena a todas as unidades administrativas.

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Q4089783

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: Paraná Previdência Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - Paraná Previdência - Administrador |

Q4089783 Administração Pública

A cultura organizacional e a estrutura organizacional são dois elementos essenciais que influenciam diretamente o funcionamento de qualquer organização, incluindo as públicas: a cultura reflete os valores, crenças e práticas compartilhadas pelos membros da organização, enquanto a estrutura organiza e define os níveis hierárquicos e funções distribuídas. Nesse cenário, os administradores desempenham papéis cruciais, os quais podem ser divididos em: interpessoais, informacionais e decisórios. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta a interação dinâmica entre cultura e estrutura organizacional, abrangendo a influência que ambas exercem sobre os papéis do administrador.

A

A cultura organizacional impacta o papel informacional do administrador ao promover a motivação entre os membros da equipe, enquanto a estrutura organizacional não influencia o fluxo de comunicação, mas as relações decisórias, produzindo uma interação dinâmica entre os membros.

B

A estrutura organizacional determina como os papéis interpessoais do administrador são produtos das interações do ambiente externo organizacional, ao passo que a cultura organizacional, limitada a influência dos papéis decisórios, direciona suas relações internas, desvendando as forças singulares de uma organização.

C

A cultura estabelece um ambiente que orienta as crenças e os valores de uma estrutura organizacional, restringindo sua atuação ao ambiente organizacional. Cabe ao administrador, em grande parte, ignorar orientações morais e estabelecer uma direção perante os objetivos.

D

A cultura organizacional interage para moldar diferentes papéis do administrador, envolvendo-o nas tomadas de decisão, na liderança e nas relações humanas, o que impacta nos modelos de comunicação, logo na estrutura da organização, alimentando o modelo estratégico.

E

A estrutura organizacional define os níveis de hierarquia e as funções distribuídas, determinando de forma exclusiva os papéis informacionais e interpessoais do administrador, enquanto a cultura organizacional atua apenas como um reflexo passivo dos valores da alta administração, sem influenciar diretamente as práticas de tomada de decisão.

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Q4072417

Ano: 2026 Banca: IPEFAE Órgão: UNIFAE - SP Prova: IPEFAE - 2026 - UNIFAE - SP - Adjunto Administrativo |

Q4072417 Administração Pública

A Administração Pública brasileira organiza-se em direta e indireta, distinção fundamental para a compreensão da atuação do Estado na execução das atividades de interesse público. Considerando a estrutura adotada pelo ordenamento jurídico, assinale a alternativa que apresenta corretamente a composição da Administração indireta.

A

A formação indireta engloba os órgãos colegiados de assessoramento e os conselhos consultivos vinculados à autoridade superior, dotados de competência decisória própria nas áreas de sua atribuição.

B

A organização indireta abrange as secretarias municipais, as superintendências regionais e os departamentos administrativos vinculados aos ministérios responsáveis pela execução das políticas públicas setoriais.

C

A estrutura indireta integra as concessionárias de serviços públicos e as permissionárias contratadas, dotadas de personalidade jurídica de direito público em razão da atividade administrativa exercida.

D

A composição reúne as autarquias, as fundações públicas, as empresas públicas e as sociedades de economia mista, criadas para desempenhar atividades específicas em descentralização funcional.

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Q4059004

Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Florianópolis - SC Prova: FEPESE - 2026 - Prefeitura de Florianópolis - SC - Assistente Administrativo - Edital nº 25 |

Q4059004 Administração Pública

Assinale a alternativa correta acerca dos objetivos dos processos de reorganização da estrutura administrativa municipal.

A

Transferir integralmente as competências municipais ao governo estadual para unificar a gestão.

B

Racionalizar a estrutura organizacional, clarificar competências e aprimorar a coordenação e a eficiência na prestação de serviços públicos.

C

Extinguir cargos efetivos e substituí-los, em regra, por contratações temporárias, para reduzir despesas.

D

Aumentar o número de unidades administrativas sem necessidade, para ampliar a burocracia e a tramitação de processos.

E

Eliminar o controle e a segregação de funções, concentrando decisões e execuções no mesmo setor para acelerar procedimentos.

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Q4055080

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: SESC-DF Prova: Ibest - 2026 - SESC-DF - Assistente de Suporte à Gestão - Atendimento |

Q4055080 Administração Pública

A estrutura em redes é um tipo de estrutura organizacional que tem por característica a

A

centralização total das decisões em um único líder ou departamento.

B

ausência de qualquer tipo de hierarquia ou coordenação entre os membros da organização.

C

integração de diferentes organizações ou unidades autônomas que colaboram entre si para alcançar objetivos comuns.

D

divisão rígida de tarefas e funções, com pouca flexibilidade para mudanças.

E

dependência exclusiva de recursos internos, sem interação com parceiros externos.

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Q4054224

Ano: 2026 Banca: IADES Órgão: CAU-RJ Prova: IADES - 2026 - CAU-RJ - Assistente Administrativo |

Q4054224 Administração Pública

A estrutura organizacional é a forma como a entidade organiza e coordena o próprio funcionamento. Com base nisso, assinale a alternativa que corresponde ao fluxo oficial de autoridade, isto é, “quem responde a quem”.

A

Departamentalização

B

Cadeia de comando

C

Mecanismos de coordenação

D

Cultura organizacional

E

Divisão dos trabalhos

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Q4051137

Ano: 2022 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Bandeirante - SC Prova: AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Bandeirante - SC - Auxiliar Administrativo de Educação |

Q4051137 Administração Pública

Em relação a organização administrativa do órgão municipal, podemos afirmar que a Câmara Municipal:

A

É responsável pela fiscalização do Poder Executivo Municipal, acompanhando os gastos e serviços prestados.

B

É responsável pela fiscalização do Poder Judiciário Federal, acompanhando os gastos e serviços prestados.

C

É responsável pela fiscalização do Poder Legislativo Estadual, acompanhando os gastos e serviços prestados.

D

É responsável pela fiscalização do Poder Militar, devendo acompanhar os gastos públicos, avaliar os serviços municipais e sugerir melhorias nas políticas públicas.

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Q4051105

Ano: 2022 Banca: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita Órgão: Câmara de Raposa - MA Prova: LJ Assessoria e Planejamento Administrativo Limita - 2022 - Câmara de Raposa - MA - Vigia |

Q4051105 Administração Pública

Em todas as instituições públicas, independente do grau de complexidade, existe uma ordenação hierárquica de funções que pressupõe:

A

o oferecimento de autoridade.

B

a disciplina coercitiva.

C

o respeito entre superiores e subordinados.

D

o poder ilimitado nas ações.

E

a imposição de sanções.

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Q4050978

Ano: 2022 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Bandeirante - SC Prova: AMEOSC - 2022 - Prefeitura de Bandeirante - SC - Auxiliar Administrativo |

Q4050978 Administração Pública

Responsável por prestar os serviços públicos, o Poder Executivo, comanda a saúde, educação, limpeza pública e segurança, sendo conduzidos por diversos (I) e coordenados pelos (II) do Município. São responsáveis pelas execuções das políticas públicas e/ou pela administração do Município. Assim como os órgãos são conduzidos pelos Secretários no Município o Poder Executivo será conduzido pelo chefe do município, o (III).

Assinale a questão abaixo que substitui os itens (I), (II) e (III) de forma CORRETA no texto.

A

I.Órgãos, II.Cidadãos e III.Poder judiciário.

B

I.Agentes Públicos, II.Plenários Municipais e III.Secretário.

C

I.Cidadãos do Município, II.Secretários, III.Vereador.

D

I.Órgãos, II.Secretários, III.Prefeito.

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Questões de Concurso Comentadas sobre estrutura organizacional na administração pública em administração pública

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