Questões de Administração Geral - Teoria Neoclássica da Administração para Concurso - Página 20

Q428821

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Técnico de Comercialização Logística Júnior - 2011 |

Q428821 Administração Geral

A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela empresa e traduzi-los em ação empresarial, da melhor maneira possível, por meio do(a)

A

planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos.

B

planejamento, organização e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e nos níveis gerenciais da empresa, a fim de atingir tais objetivos.

C

planejamento e controle de todos os esforços realizados nas áreas estratégicas e nos níveis gerenciais da empresa, a fim de atingir tais objetivos.

D

planejamento e mapeamento de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir objetivos de baixo custo.

E

organização e controle de todos os esforços realizados nas áreas estratégicas e nos níveis gerenciais da empresa, a fim de atingir tais objetivos.

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Q362260

Ano: 2011 Banca: COPEVE-UFAL Órgão: IF-AL Prova: COPEVE-UFAL - 2011 - IF-AL - Assistente Administrativo |

Q362260 Administração Geral

Em relação à administração de uma organização, marque a opção correta.

A

São funções da administração: planejamento, organização, cooperação, controle e coordenação.

B

Logística pode ser definida como a colocação do produto certo, no lugar certo, no prazo certo, na qualidade certa, com a documentação certa, com o menor custo e da melhor forma.

C

O planejamento das requisições de material determina a quantidade e o tempo para aquisição de itens da demanda, bem como a capacidade de pessoal e equipamentos necessários para atender aos objetivos da produção.

D

São técnicas de recrutamento de pessoas: a entrevista e os testes de conhecimento.

E

Decisões importantes em finanças envolvem: financiamento, investimento, distribuição de dividendo e administração de fundos.

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Q318165

Ano: 2011 Banca: IF-PB Órgão: IF-PB Prova: IF-PB - 2011 - IF-PB - Assistente de Administração |

Q318165 Administração Geral

Sabendo-se que Administração é o conjunto de ações de planejamento, organização, direção e controle do trabalho dos membros da organização, fazendo uso de todos os recursos disponíveis para alcançar os objetivos estabelecidos, é CORRETO afirmar:

A

Organizar é distribuir verbas e tarefas, determinar ações entre pessoas disponíveis.

B

Controlar é a ação de influenciar e motivar as pessoas para que cumpram suas tarefas.

C

Planejar é refletir e definir antecipadamente os objetivos e ações da organização, de forma imutável.

D

Motivar é verificar se tudo acontece de acordo com o que foi planejado de forma eficaz, implementando modificações e ajustes para a excelência do clima organizacional.

E

Dirigir é comandar as ações de acordo com seu controle posterior, a partir das contribuições de cada pessoa no processo organizacional.

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Q292283

Ano: 2011 Banca: FEPESE Órgão: CASAN-SC Prova: FEPESE - 2011 - CASAN - Assistente Administrativo |

Q292283 Administração Geral

Um dos princípios de gerência mais discutidos na atualidade é a centralização.

Assinale a alternativa que caracteriza a centralização em uma empresa.

A

Concentração de poder de tomada de decisão no topo da hierarquia organizacional.

B

Conjunto de regras e regulamentos para controlar a vida organizacional.

C

Número de departamentos que possui uma organização.

D

Divisão do trabalho e especialização da estrutura organizacional.

E

Tendência que uma empresa tem de distribuir as responsabilidades entre os níveis inferiores da hierarquia.

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Q200361

Ano: 2011 Banca: FMP Concursos Órgão: TCE-MT Prova: FMP Concursos - 2011 - TCE-MT - Auditor Público Externo - Prova matutina |

Q200361 Administração Geral

O Plano Diretor da Reforma do Aparelho de Estado (PDRAE - 1995) tinha como proposta explícita inaugurar a chamada “Administração Gerencial”. Nesse documento, o modelo conceitual da Reforma do Aparelho de Estado está apoiado em três dimensões: formas de propriedade, tipos de Administração Pública e níveis de atuação do Estado. Segundo o PDRAE, assinale a alternativa INCORRETA.

A

No Núcleo Estratégico, a propriedade tem que ser necessariamente estatal.

B

Os Serviços Não Exclusivos, corresponde ao setor no qual o Estado atua simultaneamente com outras organizações públicas não estatais e privadas.

C

No setor dos Serviços Não Exclusivos a propriedade ideal é a pública não estatal.

D

A expressão “publicização” dos Serviços Não Exclusivos do Estado diz respeito à transferência de propriedade privada para a propriedade pública não estatal.

E

No setor de Produção de Bens e Serviços para o Mercado, em termos de propriedade, dada a possibilidade de coordenação via mercado, a propriedade privada é a regra.

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Q103292

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-ES Prova: CESPE - 2011 - TJ-ES - Analista Judiciário - Administração - Específicos |

Q103292 Administração Geral

A realização de descentralização é mais recomendada em situações de certeza e estabilidade do que em momentos de incerteza e instabilidade.

Certo

Errado

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Q1208033

Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: DER-RO

Q1208033 Administração Geral

Como uma das decorrências da Teoria Neoclássica, temos os tipos de Organização: linear, funcional e linha- . Nesse contexto, é importante destacar o papel das Comissões.
Dentre as opções a seguir, assinale a alternativa que contém a assertiva correta em relação às Comissões.

A

Uma comissão deve nascer das necessidades de um determinado departamento, que por si só pode contemplar todas as necessidades da Organização sobre um determinado assunto.

B

Entre as vantagens da atuação de uma comissão têm-se: tomada de decisão e julgamentos grupais, coordenação, transmissão de informações, substituição do administrador

C

Entre as desvantagens de uma comissão têm-se: possibilidade de perda de tempo na tomada de decisões, alto custo com especialistas, aumento da iniciativa de comando

D

O uso de uma comissão pode ser aplicado quando o sucesso das decisões a serem cumpridas depende da compreensão de todos os seus aspectos e detalhes

E

Uma comissão, sempre que implantada, cria uma alteração na estrutura organizacional, para consolidar a sua autoridade na resolução do seu objeto.

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Q502002

Ano: 2010 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2010 - UFMG - Assistente de Administração |

Q502002 Administração Geral

As organizações transformam recursos para fornecer produtos e serviços, com o objetivo de resolver problemas de seus usuários e das pessoas que as criaram.

Assim sendo, é INCORRETO afirmar que

A

quanto mais alto o grau de produtividade ou de economia na utilização dos recursos, mais eficiente é a organização.

B

o papel da administração é assegurar a eficiência e eficácia das organizações.

C

a eficiência de uma organização está associada ao seu desempenho; e a eficácia à utilização de seus recursos.

D

quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é eficaz.

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Q451748

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DPU Prova: CESPE - 2010 - DPU - Técnico em Assuntos Educacionais |

Q451748 Administração Geral

Assinale a opção correta com relação a planejamento, organização, direção e controle.

A

O processo de planejamento por cenários leva em consideração apenas projeções e decisões passadas.

B

A fase de controle permeia todo o processo de gestão administrativa de uma organização

C

O planejamento tático refere-se às operações da área técnica.

D

A divisão do trabalho dificulta a fase de controle de um projeto

E

A departamentalização funcional nas organizações é embasada na divisão de áreas por produtos.

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Q119290

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MPE-GO Prova: FUNIVERSA - 2010 - MPE-GO - Técnico em Gestão |

Q119290 Administração Geral

Como um panorama evolutivo das escolas da administração pública brasileira, pode-se esboçar a conclusão de que

A

o gerencialismo, sucedendo imediatamente à escola patrimonialista, aperfeiçoou esta, uma vez que, não abandonando os seus conceitos essenciais, preocupou-se com a eficiência da máquina estatal.

B

o gerencialismo está definitivamente consolidado na prática da administração pública brasileira, garantido até mesmo com assento constitucional.

C

a burocracia, assegurando a isonomia, é um receptáculo de uma sociedade democrática e participativa na administração pública.

D

a implementação da escola gerencial no Brasil só se fez possível com a criação de órgãos institucionais ligados diretamente à Presidência da República, a fim de combater interesses contrários à reforma.

E

as mudanças institucionais na administração pública, no fim do século XX, rumo a um viés gerencialista, estenderam-se pela América Latina, contando com fórum institucionalizado para suas discussões.

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Q119288

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MPE-GO Prova: FUNIVERSA - 2010 - MPE-GO - Técnico em Gestão |

Q119288 Administração Geral

Na esteira da evolução da administração pública brasileira, assinale a alternativa que apresenta uma característica correta a respeito da transição do modelo burocrático para o gerencial no modelo adotado.

A

Já no início da década de 60 do século passado, era consenso que a forma de gerir a coisa pública adotada pela burocracia era empecilho ao desenvolvimento nacional.

B

A reforma gerencial brasileira teve a mais forte influência de modelo teórico na experiência norte-americana, na época em que, naquele país, se introduzia uma nova forma de gerir o Estado.

C

É traço essencialmente defendido pela escola gerencial a progressiva transferência de toda propriedade estatal aos agentes privados, estando estes com conhecimentos e técnicas apropriadas à sua gestão.

D

O Decreto-Lei n.º 200 foi o responsável pela estruturação do modelo da administração burocrática, racionalizando as atividades e propiciando o maior controle dos recursos públicos, via especialização de suas funções.

E

A Constituição Federal de 1988 representou um avanço da Administração gerencial, na medida da descentralização administrativa e do estímulo às atividades empresariais do Estado brasileiro.

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Q119199

Ano: 2010 Banca: FUNRIO Órgão: SEBRAE-PA Prova: FUNRIO - 2010 - SEBRAE-PA - Analista Técnico - Logística |

Q119199 Administração Geral

Segundo Robert Katz, existem três tipos de habilidades administrativas necessárias para que o administrador possa trabalhar no processo de suas atividades: a técnica, a humana e a conceitual. Assinale a opção que corresponde à habilidade conceitual.

A

Consiste em utilizar conhecimentos, métodos e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas.

B

Consiste na capacidade e discernimento para monitorar técnicas desempenhadas pelos subordinados.

C

Consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupo de pessoas

D

Consiste na capacidade de ver a empresa de uma maneira global, compreendendo a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes.

E

Consiste na capacidade de compreender as motivações humanas básicas, permitindo que as pessoas se comportem de acordo com os objetivos individuais.

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Q116394

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: BADESC Prova: FGV - 2010 - BADESC - Analista Administrativo |

Q116394 Administração Geral

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do fragmento a seguir.

A dimensão _____ é apontada como a grande barreira para por em prática as novas ideias gerenciais baseadas em modelos inovadores, como as agências autônomas e as organizações sociais.

A

econômica.

B

cultural.

C

gestão.

D

institucional.

E

política.

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Q109227

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: CVM Prova: ESAF - 2010 - CVM - Agente Executivo - Prova 2 |

Q109227 Administração Geral

A respeito da liderança, assinale a opção que pode ser considerada incorreta, segundo as teorias mais contemporâneas da Administração.

A

A liderança pode ser ensinada e aprendida por todos os indivíduos, como qualquer outra função gerencial.

B

A liderança efetiva gera comprometimento e entusiasmo entre os liderados para o alcance de objetivos comuns.

C

A liderança é um fenômeno grupal.

D

A liderança verdadeira é inata ao indivíduo.

E

Grande parte do poder do líder encontra-se no grupo em que lidera.

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Q80397

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ABIN Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Oficial Técnico de Inteligência - Área de Administração |

Q80397 Administração Geral

Texto associado

No que concerne à organização administrativa, julgue os itens que
se seguem.

Quanto menor for a supervisão exigida sobre determinada decisão, maior será o grau de descentralização.

Certo

Errado

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Q2943654

Ano: 2009 Banca: FUNCAB Órgão: AFEAM Prova: FUNCAB - 2009 - AFEAM - Analista de Fomento - Administração |

Q2943654 Administração Geral

A Teoria Neoclássica, também denominada Escola Operacional ou Escola do Processo Administrativo, pela sua concepção da Administração como um processo de aplicação de princípios e de funções para o alcance de objetivos, tem como uma das decorrências da sua abordagem o processo administrativo. Nesse contexto, é correto afirmar que o processo administrativo, sob a ótica:

A

da interação dinâmica e interativa das funções administrativas, não pode ser determinado pelo conjunto destas.

B

do processo sequencial das funções administrativas, tem a seguinte ordem: Direção ⇒ Planejamento ⇒ Organização ⇒ Controle.

C

conceitual, é um fenômeno imutável no tempo ou em qualquer operação ou tratamento contínuo, apesar da interação sistêmica.

D

do ciclo administrativo das funções administrativas, pela repetição do ciclo, tem contínua correção e ajustamento, pela retroação.

E

sinérgica, considerando que o todo é maior que a soma das partes, é sempre estático.

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Q2928506

Ano: 2009 Banca: IESES Órgão: CREA-SC Prova: IESES - 2009 - CREA-SC - Administrador |

Q2928506 Administração Geral

Assinale a alternativa que corresponde às características do modelo administrativo identificado com o espírito pragmático da Teoria Neoclássica que apareceu por volta de 1954, com uma publicação de Peter Drucker. Nesta época a atenção até então fixada na “atividademeio” foi deslocada para os objetivos. Deixou-se de dar importância ao “como” administrar e passou-se a focar o “porque” ou “para que” administrar. A ênfase deixou de ser a eficiência e passou a ser a eficácia.

A

Teoria da Contingência.

B

Teoria Estruturalista.

C

Administração por Objetivos.

D

Abordagem Comportamental.

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Q478498

Ano: 2009 Banca: UFSJ Órgão: UFSJ Prova: UFSJ - 2009 - UFSJ - Assistente em Administração |

Q478498 Administração Geral

Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos, a fim de alcançar os objetivos.

Com relação a esse conceito, numere a segunda coluna de acordo com a primeira.

I. Planejar
II. Organizar
III. Dirigir
IV. Controlar

( ) Desenhar o trabalho, alocar recursos e coordenar atividades.
( ) Monitorar as atividades e corrigir os desvios.
( ) Especificar os objetivos e os meios para alcançá-los.
( ) Designar e estimular as pessoas, coordenando seus esforços.

A sequência CORRETA da segunda coluna é

A

II, III, I e IV.

B

I, III, II e IV.

C

I, IV, II e III.

D

II, IV, I e III.

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Q328742

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Ano: 2009 Banca: FUNRIO Órgão: MJSP Prova: FUNRIO - 2009 - MJ - Administrador |

Q328742 Administração Geral

A definição de Teoria no estudo das Idéias Fundamentais das Teorias da Administração, refere-se ao:

A

Conjunto de proposições que procuram explicar a teoria

B

Conjunto de proposições que procuram explicar os fatos baseados em teoria.

C

Conjunto de idéias que buscam explicar os fatos da teoria e da prática.

D

Conjunto de idéias que procuram explicar os fatos do cotidiano.

E

Conjunto de proposições que procuram explicar os fatos da realidade prática.

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Q328688

Ano: 2009 Banca: FUNRIO Órgão: ELETROBRAS-FURNAS Prova: FUNRIO - 2009 - ELETROBRAS-FURNAS - Administrador - 2 |

Q328688 Administração Geral

Texto associado

As organizações realizam um trabalho para atingir um conjunto de objetivos.Em geral,o trabalho pode ser categorizado como projetos ou operações,embora os dois ocasionalmente se sobreponham.Eles possuem muitas características comuns. Qual das características compartilhada entre eles? Está (ão) correto(s), apenas o(s) seguinte(s) item (ns).

A

I, II, III e IV

B

I, II, III e V

C

I, III, IV e V.

D

II, III, IV e V.

E

I, II, III, IV e V.

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Questões de Concurso Sobre teoria neoclássica da administração em administração geral

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