Questões de Concurso
Sobre teoria clássica da administração em administração geral
Foram encontradas 1.111 questões
Ano: 2017
Banca:
COVEST-COPSET
Órgão:
UFPE
Prova:
COVEST-COPSET - 2017 - UFPE - Auxiliar em Administração |
Q2044466
Administração Geral
Habilidade gerenciais identificam os comportamentos
ou habilidades indispensáveis ao sucesso em um
cargo gerencial. Essa abordagem começa com a
identificação de habilidades gerais e, em seguida,
passa à busca de habilidades específicas relacionadas
à eficácia. Quanto à definição dessas habilidades
gerais, assinale a questão que traz a definição correta.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFBA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - UFBA - Assistente em Administração |
Q1991038
Administração Geral
Inerente a qualquer organização está a necessidade de gerir esforços individuais em função de objetivos organizacionais. A direção é a função da administração responsável por orientar as pessoas para um propósito comum. Em relação à função direção, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.
A função direção envolve o desenvolvimento de boas condições de trabalho, de um ambiente propício à cooperação entre os membros organizacionais e a resolução de eventuais conflitos que possam surgir.
A função direção envolve o desenvolvimento de boas condições de trabalho, de um ambiente propício à cooperação entre os membros organizacionais e a resolução de eventuais conflitos que possam surgir.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFBA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - UFBA - Assistente em Administração |
Q1991037
Administração Geral
Inerente a qualquer organização está a necessidade de gerir esforços individuais em função de objetivos organizacionais. A direção é a função da administração responsável por orientar as pessoas para um propósito comum. Em relação à função direção, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.
Assim como as outras funções da administração – planejamento, organização e controle –, a direção é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização.
Assim como as outras funções da administração – planejamento, organização e controle –, a direção é um processo interpessoal e está relacionada com a administração das relações entre os membros organizacionais e a organização.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFBA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - UFBA - Assistente em Administração |
Q1991036
Administração Geral
Inerente a qualquer organização
está a necessidade de gerir esforços
individuais em função de objetivos
organizacionais. A direção é a função da
administração responsável por orientar
as pessoas para um propósito comum.
Em relação à função direção, julgue,
como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.
O problema de direção é que, diferentemente das organizações, as pessoas são entidades complexas cujo comportamento é difícil de explicar e, consequentemente, difícil de prever e de controlar.
O problema de direção é que, diferentemente das organizações, as pessoas são entidades complexas cujo comportamento é difícil de explicar e, consequentemente, difícil de prever e de controlar.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFBA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - UFBA - Assistente em Administração |
Q1991035
Administração Geral
As organizações se definem em torno de objetivos, os quais são formalizados pelos administradores em um planejamento. Em relação às vantagens e aos benefícios do planejamento, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.
O planejamento define parâmetros de controle na forma de critérios de avaliação do desempenho organizacional que asseguram a capacidade de adaptação e a flexibilidade organizacional, definindo limites criativos da ação gerencial.
O planejamento define parâmetros de controle na forma de critérios de avaliação do desempenho organizacional que asseguram a capacidade de adaptação e a flexibilidade organizacional, definindo limites criativos da ação gerencial.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFBA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - UFBA - Assistente em Administração |
Q1991034
Administração Geral
As organizações se definem em torno de objetivos, os quais são formalizados pelos administradores em um planejamento. Em relação às vantagens e aos benefícios do planejamento, julgue, como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.
O planejamento reduz o impacto do
ambiente, obrigando os administradores a
enfrentarem e interpretarem as mudanças
ambientais para tomarem as medidas
necessárias para enfrentá-las.
Ano: 2017
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
UFBA
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2017 - UFBA - Assistente em Administração |
Q1991033
Administração Geral
As organizações se definem em torno
de objetivos, os quais são formalizados
pelos administradores em um
planejamento. Em relação às vantagens
e aos benefícios do planejamento, julgue,
como VERDADEIRO ou FALSO, o item a seguir.
O planejamento proporciona senso de direção, focalizando esforços que promovem a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais de tal forma que permite otimizar esforços e recursos organizacionais, estabelecendo prioridades e evitando os desperdícios e as redundâncias.
O planejamento proporciona senso de direção, focalizando esforços que promovem a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais de tal forma que permite otimizar esforços e recursos organizacionais, estabelecendo prioridades e evitando os desperdícios e as redundâncias.
Ano: 2017
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Esteio - RS
Prova:
FUNDATEC - 2017 - Prefeitura de Esteio - RS - Analista Administrativo |
Q1776637
Administração Geral
De acordo com Maximiano
(2011), uma teoria é um conjunto de
preposições que procuram explicar os fatos da
realidade prática. Para o autor, a administração
tornou-se um corpo organizado de
conhecimentos ou teorias, assumindo a
estatura de uma disciplina com vida própria. As
teorias modernas da administração organizamse em escolas ou enfoques. Conforme
Maximiano, as principais escolas de
administração são as seguintes:
I. Escola clássica. II. Enfoque comportamental. III. Pensamento sistêmico.
Quais estão corretas?
I. Escola clássica. II. Enfoque comportamental. III. Pensamento sistêmico.
Quais estão corretas?
Ano: 2017
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Esteio - RS
Prova:
FUNDATEC - 2017 - Prefeitura de Esteio - RS - Professor de Inglês |
Q1763669
Administração Geral
Texto associado
Para responder à questão,
considere o tema as 10 Novas
Competências Profissionais para Ensinar,
de Perrenoud.
“Trabalhar a partir dos erros e
dos obstáculos à aprendizagem” refere-se à
competência global:
Q1394406
Administração Geral
De acordo com as abordagens da
Administração, analise as afirmativas.
I. Do ponto de vista de cada abordagem da administração, primeiro surgiu a definição de “homem econômico”, depois a de “homem social” e, na abordagem comportamental o “homem organizacional”. II. A contribuição mais importante para a abordagem das relações humanas foi a série de estudos realizada em Hawthorne. III. Taylor, pai da Administração científica, se preocupava com a organização e a racionalização do trabalho da base produtiva, isto é, com a maximização dos esforços humanos no plano operacional. IV. A divisão do trabalho, a remuneração e a motivação são princípios criados por Fayol, na teoria Clássica.
Assinale a alternativa correta.
I. Do ponto de vista de cada abordagem da administração, primeiro surgiu a definição de “homem econômico”, depois a de “homem social” e, na abordagem comportamental o “homem organizacional”. II. A contribuição mais importante para a abordagem das relações humanas foi a série de estudos realizada em Hawthorne. III. Taylor, pai da Administração científica, se preocupava com a organização e a racionalização do trabalho da base produtiva, isto é, com a maximização dos esforços humanos no plano operacional. IV. A divisão do trabalho, a remuneração e a motivação são princípios criados por Fayol, na teoria Clássica.
Assinale a alternativa correta.
Q1394401
Administração Geral
Analise as afirmativas, de acordo com as
funções organizacionais.
I. As funções organizacionais são tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos. II. As pessoas são o principal recurso das organizações. III. Por meio de processos, a organização transforma os recursos para produzir os resultados. IV. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo.
Assinale a alternativa correta.
I. As funções organizacionais são tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos. II. As pessoas são o principal recurso das organizações. III. Por meio de processos, a organização transforma os recursos para produzir os resultados. IV. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2017
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Tabuleiro - MG
Prova:
FCM - 2017 - Prefeitura de Tabuleiro - MG - Auxiliar Administrativo |
Q1390615
Administração Geral
De acordo com Araújo (2012), um paradigma é
Ano: 2017
Banca:
FCM
Órgão:
Prefeitura de Tabuleiro - MG
Prova:
FCM - 2017 - Prefeitura de Tabuleiro - MG - Auxiliar Administrativo |
Q1390613
Administração Geral
Nas teorias gerais da Administração, cada escola de pensamento
apresenta suas particularidade e contribuições. Com base nas escolas de Pensamento Científica, Clássica e de Recursos Humanos,
associe as colunas, relacionando as temáticas a seus respectivos
enfoques.
ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO 1- Científica
2- Clássica 3- Relações Humanas
PRINCIPAIS ENFOQUES ( ) Racionalização do trabalho no nível operacional.
( ) Organização formal e funções do administrador. ( ) Organização informal. Motivação e lideranças.
A sequência correta dessa associação é
ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO 1- Científica
2- Clássica 3- Relações Humanas
PRINCIPAIS ENFOQUES ( ) Racionalização do trabalho no nível operacional.
( ) Organização formal e funções do administrador. ( ) Organização informal. Motivação e lideranças.
A sequência correta dessa associação é
Ano: 2017
Banca:
Instituto Ânima Sociesc
Órgão:
CISNORDESTE - SC
Prova:
Instituto Ânima Sociesc - 2017 - CISNORDESTE - SC - Auxiliar Administrativo |
Q1388846
Administração Geral
No primeiro dia de trabalho na empresa Sorvetes
Doce Sabor Ltda., o seu proprietário Sr. Pedro
Garcia deu as boas-vindas aos novos colaboradores e destacou uma frase que julgava muito importante para o sucesso de todos naquela empresa:
“O trabalho terá bom rendimento através da padronização de todos os processos e equipamentos
bem como, da permanente e obrigatória colaboração entre todos os empregados, sendo a definição
e imposição das tarefas e padrões, atribuição exclusiva dos supervisores.” Tendo como referência
esta afirmação, podemos concluir que a empresa
tem como fundamentos:
Q1326598
Administração Geral
Em relação às habilidades gerenciais, assinale a assertiva que apresenta os postulados de Katz (1955).
Q1326595
Administração Geral
Sobre a função administrativa Organizar, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) É arte de empregar com eficiência todos os recursos disponíveis, a fim de alcançar um determinado objetivo. ( ) É a formação de grupos de interesse, formalmente constituídos para atingir metas comuns, desde que atendam primeiramente aos interesses pessoais de cada um de seus membros. ( ) É a coordenação racional das atividades de certo número de pessoas, que desejam alcançar um objetivo comum e explícito, mediante a divisão das funções e do trabalho e por meio da hierarquização da autoridade e da responsabilidade. ( ) Consiste em identificar o trabalho a ser executado e distribuí-lo pelos que devem fazê-lo, de forma que os recursos sejam bem empregados.
Assinale a sequência correta.
( ) É arte de empregar com eficiência todos os recursos disponíveis, a fim de alcançar um determinado objetivo. ( ) É a formação de grupos de interesse, formalmente constituídos para atingir metas comuns, desde que atendam primeiramente aos interesses pessoais de cada um de seus membros. ( ) É a coordenação racional das atividades de certo número de pessoas, que desejam alcançar um objetivo comum e explícito, mediante a divisão das funções e do trabalho e por meio da hierarquização da autoridade e da responsabilidade. ( ) Consiste em identificar o trabalho a ser executado e distribuí-lo pelos que devem fazê-lo, de forma que os recursos sejam bem empregados.
Assinale a sequência correta.
Q1212685
Administração Geral
Na TGA, verifica-se que a Teoria Clássica da Administração se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Analise as assertivas a seguir com relação aos aspectos tratados na Teoria Clássica da Administração.
I. O controle é a função administrativa que verifica e tudo está ocorrendo de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.
II. A hierarquia significa o dever de uma pessoa de prestar contas a seu superior.
III. A cadeia de comando é a linha de autoridade que interliga as posições da organização e especifica quem se subordina a quem.
Está correto o que se afirma em:
I. O controle é a função administrativa que verifica e tudo está ocorrendo de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.
II. A hierarquia significa o dever de uma pessoa de prestar contas a seu superior.
III. A cadeia de comando é a linha de autoridade que interliga as posições da organização e especifica quem se subordina a quem.
Está correto o que se afirma em:
Q1181339
Administração Geral
A estrutura de controle interno compreende ambiente de controle; mapeamento e avaliação de riscos; procedimentos de controle; informação e comunicação; e monitoramento. Assinale a alternativa INCORRETA:
“Avaliação de riscos corresponde à análise da relevância dos riscos identificados, incluindo”:
“Avaliação de riscos corresponde à análise da relevância dos riscos identificados, incluindo”:
Q1101339
Administração Geral
Frederick Taylor, um dos autores clássicos da
administração, lançou sua obra seminal intitulada
Princípios da Administração Científica em 1911. Nela,
há passagens como a seguinte: “[...] o trabalhador vem
ao serviço [...] e em vez de empregar todo o seu esforço
para produzir a maior soma possível de trabalho,
quase sempre procura fazer menos do que pode
realmente - e produz muito menos do que é capaz [...]”
(TAYLOR, Frederick. Princípios da Administração
Científica. Rio de Janeiro: ATLAS, 1970, p.32).
O trecho citado da obra de Frederick Taylor, ao ser
analisado à luz das abordagens apresentadas no livro
O Lado Humano da Organização, de autoria de Douglas
MacGregor, um clássico da Escola Comportamental,
mostra-se:
Q915019
Administração Geral
Sobre o Modelo Japonês de Administração, é correto afirmar:
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