Questões de Concurso Sobre administração geral
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Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
A cadeia de comando é uma linha contínua de
autoridade que liga todas as pessoas de uma
organização e mostra quem se subordina a quem.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
A divisão de trabalho serve para assegurar que as
pessoas executem suas tarefas de maneira eficiente e
eficaz.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura horizontal refere-se ao aparato que envolve
a hierarquia administrativa, a amplitude de controle e o
grau de centralização ou descentralização do processo
de tomada de decisões da organização.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
A especialização do trabalho é o grau em que as tarefas
organizacionais são divididas e fragmentadas em
atividades separadas.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
A estrutura organizacional constitui a arquitetura ou o
formato organizacional que assegura a divisão e a
coordenação das atividades dos membros da
organização.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
O conjunto de tarefas informais, as relações de
subordinação e os sistemas de coordenação servem para
assegurar o controle vertical da organização.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal é aquela que emerge,
espontânea e naturalmente, entre as pessoas que
ocupam uma posição na organização formal e a partir
dos relacionamentos interpessoais como ocupantes de
cargos.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
A organização informal limita-se aos assuntos exclusivos
dos negócios da organização.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
A organização formal pode prolongar-se para os
períodos de lazer ou de tempo livre das pessoas.
Acerca de estrutura organizacional, julgue o item.
A organização formal é a baseada em uma divisão
racional do trabalho e na diferenciação e integração de
seus órgãos.
( ) O planejamento define a missão institucional.
( ) A organização aloca recursos.
( ) A direção coordena os esforços.
( ) O controle promove a ação corretiva.
Assinale a alternativa que indica a sequência CORRETA.
“Gerir o sistema municipal de saúde, observando os princípios e diretrizes do SUS, desenvolvendo, com qualidade, ações de vigilância e atenção à saúde da população no município de Manaus”.
Assinale a opção que faz referência ao item do planejamento estratégico representado pelo trecho citado.
I. São consideradas ideais para ambientes dinâmicos e instáveis.
II. Convivem com a existência de uma autoridade dual.
III. Apresentam dificuldades na apuração de responsabilidades em caso de falhas e problemas.
Estão associadas às estruturas matriciais,
Sabendo disso, assinale a opção que indica a ferramenta que pode auxiliar o gestor em situações de necessidade de priorização de problemas, considerando seu impacto potencial e a possibilidade de se agravar ao longo do tempo.
Sabendo disso, essa vaga deve ser
No entanto, independentemente da qualidade da análise realizada, alguns aspectos não poderão ser controlados pelo gestor, como, por exemplo,
Assinale a opção que apresenta características do nível “artefatos”.
Com base na Teoria do Reforço, caso um aluno deixe de fazer seu dever de casa, as estratégias possíveis para modificar esse comportamento são
Ao começar seus trabalhos na pasta, Agnaldo percebe seus colaboradores angustiados e desmotivados com a situação, e resolve empregar imediatamente seus conhecimentos e experiência para melhorar o ambiente de trabalho. Em pouco tempo, o gestor conseguiu oferecer uma visão e um sentido de missão à equipe, ganhando logo o respeito e a confiança de todos para superar essa crise.
Além disso, a atenção personalizada que Agnaldo conseguia dar a cada funcionário melhorou a motivação das equipes, fazendo com que esses funcionários transcendessem os próprios interesses individuais pelo bem da organização e dos objetivos do grupo.
Com base no apresentado e considerado os diferentes modelos de liderança, é correto afirmar que Agnaldo exerceu o cargo de acordo com