Questões de Concurso Sobre administração geral
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Analise as duas assertivas:
I – No processo de delegação, deve ser considerada a capacidade real e percebida do chefe, assim como de seus subordinados
PORÉM,
II - o fator dominante da decisão da delegação deve ser a determinação da maneira como se pode melhor conseguir o desempenho total da empresa.
Está CORRETO o que se afirma em:
Abaixo apresentamos o primeiro e o último passos. Você deve preencher o restante dos passos por meio da escolha de um dos itens propostos. 1 – Definir o problema; 2 (?); 3 (?); 4 (?); 5 (?); 6 – Escolher a melhor alternativa.
( ) A cultura organizacional se refere à maneira pela qual os funcionários percebem as características da cultura da empresa, e não ao fato de eles gostarem ou não delas. ( ) A maioria das grandes organizações possui uma cultura dominante e diversas subculturas. ( ) Podemos considerar a cultura organizacional forte como sinônimo de formalização na organização. ( ) Foco na equipe significa o grau em que as atividades de trabalho são organizadas mais em torno de equipes do que de indivíduos. ( ) Estabilidade é o grau em que as atividades organizacionais enfatizam a desestabilização do status quo em vez do crescimento.
A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
O quadro a seguir nos mostra as diferenças entre os conceitos de eficiência e
eficácia. Complete-o segundo os conceitos envolvidos em cada definição.
Os conceitos CORRETOS, segundo sua respectiva numeração, são:
A divisão do trabalho e especialização do operário surgiu como decorrência do
estudo de tempos e movimentos. Essa especialização – limitação de cada operário
à execução de uma única tarefa contínua repetitiva – encontrou como sua principal
base de aplicação a
Acerca da função da administração financeira hospitalar, julgue o próximo item.
O modelo de Baumol (lote econômico) para o fluxo de caixa
é aplicável quando a empresa apresenta entradas periódicas de
dinheiro no caixa e saídas constantes de recursos.
Julgue o seguinte item, acerca da gestão de pessoas.
Para Taylor, Fayol e seus seguidores, é considerada boa a
organização que possui um organograma detalhado, com
ênfase na divisão do trabalho, no planejamento das funções, na
descrição de cargos, nos manuais de tarefas e procedimentos,
pois isso gera estruturas flexíveis, moveis e permanentes.
Julgue o seguinte item, acerca da gestão de pessoas.
Na forma de gestão centralizada, delega-se às equipes a
autonomia para desenvolver novos projetos e métodos de
trabalho, formular políticas de pessoal e sugerir novas
diretrizes para a organização.
Em relação ao planejamento estratégico hospitalar, julgue o item seguinte.
No planejamento estratégico, a entidade, em primeiro lugar,
deve definir os indicadores que deseja medir e, a partir deles,
definir sua direção estratégica e seus objetivos corporativos.
Em relação ao planejamento estratégico hospitalar, julgue o item seguinte.
No planejamento estratégico, a entidade define ou revê a sua
missão — situação em que ela pretende estar em um período
de tempo definido —, sua visão — propósito de ela existir e
seu papel na sociedade — e os seus valores — princípios que
delineiam as suas decisões.
Em relação ao planejamento estratégico hospitalar, julgue o item seguinte.
No planejamento estratégico hospitalar, são avaliados também
fatores externos à entidade, pois ela integra um macrossistema
que abrange governo, planos de saúde e agências reguladoras,
entre outras.
Em relação a estratégias em um ambiente de saúde bem como a aspectos de administração hospitalar, julgue o próximo item.
Para incorporar uma nova tecnologia, uma instituição de saúde
deverá comparar a tecnologia objeto de análise com as já
incorporadas, e, para tanto, será suficiente considerar a
evidência de benefícios e os custos para o sistema.
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