Questões de Administração Geral para Concurso - Página 962

Q1023342

Ano: 2019 Banca: COTEC Órgão: Prefeitura de Turmalina - MG Prova: COTEC - 2019 - Prefeitura de Turmalina - MG - Administrador Público |

Q1023342 Administração Geral

De acordo com o Código de Ética e Disciplina dos Profissionais de Administração (Resolução Normativa do Conselho Federal de Administração n.º 537, de 22 de março de 2018), são deveres do profissional de administração: I - Exercer a profissão com zelo e honestidade. II - Defender os direitos e interesses do cliente. III - Empenhar-se, continuamente, em seu aperfeiçoamento pessoal e profissional. IV - Zelar por sua reputação pessoal e profissional, bem como pelo prestígio e dignidade da profissão. V - Esclarecer ao cliente a função social da organização e a necessidade de preservação do meio ambiente.
Considere as afirmativas apresentadas e assinale a alternativa CORRETA.

A

Estão corretas I, II e IV, apenas.

B

Estão corretas I, II e III, apenas.

C

Estão corretas I, III e IV, apenas.

D

Estão corretas I, II, III, IV e V.

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Q1023341

Ano: 2019 Banca: COTEC Órgão: Prefeitura de Turmalina - MG Prova: COTEC - 2019 - Prefeitura de Turmalina - MG - Administrador Público |

Q1023341 Administração Geral

Ao ministrar uma palestra sobre os diferentes tipos de planejamento, a Consultora Empresarial Madalena Soares mencionou: I - "O planejamento estratégico é o mais complexo e abarca as diretrizes e planos globais que irão moldar o destino da organização." II - "O planejamento tático envolve questões de amplitude institucional e é elaborado para um horizonte de tempo de curto prazo." III - "O planejamento operacional descreve o curso de ação das áreas funcionais, tem amplitude departamental e volta-se para atividades especializadas da empresa." IV - "Se a organização quer avançar com eficácia, os objetivos e planos operacionais devem refletir os objetivos e os planos estratégicos, bem como a missão mais ampla da organização."
Sobre as afirmativas, é CORRETO afirmar que:

A

Apenas I está correta.

B

Apenas I e IV estão corretas.

C

Apenas IV está correta.

D

Apenas III e IV estão corretas.

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Q1023338

Ano: 2019 Banca: COTEC Órgão: Prefeitura de Turmalina - MG Prova: COTEC - 2019 - Prefeitura de Turmalina - MG - Administrador Público |

Q1023338 Administração Geral

Os estudos da Robert Blake e Jane Mouton, incluídos na teoria do desenvolvimento organizacional, propõem uma grade gerencial que pressupõe que o administrador assuma um estilo de liderança sempre voltado para dois aspectos: a produção e as pessoas. De acordo com esses autores, cada quadrante vai determinar um estilo gerencial.
Imagem associada para resolução da questão

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Assinale a alternativa que contém aspectos que descrevem o ponto 1.9 da grade.

A

A interdependência na realização do trabalho é conseguida através de um "interesse comum" no objetivo da organização, o qual conduz a relacionamentos de confiança e de respeito.

B

Um adequado desempenho organizacional torna-se possível através do equilíbrio entre a necessidade de se conseguir a execução do trabalho e a manutenção do moral das pessoas num nível satisfatório.

C

Atenção concentrada nas necessidades das pessoas, pois relacionamentos satisfatórios conduzem a uma atmosfera confortadora e a um ritmo de trabalho de organização cordial.

D

A eficiência nas operações resulta de se fazer um arranjo das condições de trabalho de tal modo que os elementos humanos interfiram num grau mínimo.

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Q1023336

Ano: 2019 Banca: COTEC Órgão: Prefeitura de Turmalina - MG Prova: COTEC - 2019 - Prefeitura de Turmalina - MG - Administrador Público |

Q1023336 Administração Geral

Os estudos de teoria geral da administração referem-se à construção histórica das ciências da administração. Ao descrever esse percurso histórico, Chiavenato (2003, p. 53) utiliza-se da expressão "arrumando o chão de fábrica" para nomear uma teoria que enfatiza os métodos e os processos de trabalho de cada operário. Essa teoria é chamada de:

A

Teoria clássica da administração.

B

Administração das relações humanas.

C

Administração científica.

D

Teoria das relações humanas.

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Q1022314

Ano: 2019 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de Manaus - AM Prova: FCC - 2019 - Prefeitura de Manaus - AM - Assistente Técnico Fazendário |

Q1022314 Administração Geral

Os estilos clássicos de liderança desenvolvidos a partir dos estudos de Kurt Lewin nos anos de 1930, que passaram a ser conhecidos como os Três de White e Lippitt, são:

A

carismático, legitimado e impositivo.

B

consultivo, participativo e diretivo.

C

autocrático, democrático e liberal.

D

burocrático, gerencial e consensual.

E

autocrático, burocrático e gerencial.

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Q1021988

Ano: 2019 Banca: UFMT Órgão: Prefeitura de Tangará da Serra - MT Prova: UFMT - 2019 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Auditor Fiscal Municipal |

Q1021988 Administração Geral

As organizações se definem em torno de objetivos e, nesse sentido, a gestão estratégica é a responsável por conduzi-las a alcançar tais objetivos e resultados. Sobre o assunto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. ( ) A visão significa a razão ser da organização, ou seja, seu propósito de existência. ( ) A estratégia corresponde ao estado futuro que a organização pretende chegar. ( ) O controle consiste no monitoramento e avaliação das ações executadas. ( ) A ameaça ocorre quando há problemas internos à organização.
Assinale a sequência correta.

A

F, V, V, F

B

V, F, F, V

C

V, V, F, V

D

F, F, V, F

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Q1021987

Ano: 2019 Banca: UFMT Órgão: Prefeitura de Tangará da Serra - MT Prova: UFMT - 2019 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Auditor Fiscal Municipal |

Q1021987 Administração Geral

Nas organizações, os administradores atuam em três níveis: na alta administração, no nível intermediário (gerência média) e na área operacional. Sobre os níveis da administração, é correto afirmar:

A

A produção de bens ou serviços é de responsabilidade da administração intermediária, e as estratégias corporativas, da alta administração.

B

A elaboração dos valores organizacionais é de responsabilidade da alta administração, e o planejamento e decisão dos produtos a serem produzidos, da área operacional.

C

A coordenação de atividades de uma unidade ou departamento é atribuição da administração intermediária e a definição da missão e visão, da alta administração.

D

O planejamento e o controle de outras atividades gerenciais são atribuições da alta administração, e a representação da organização perante à comunidade, da área operacional.

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Q1021986

Ano: 2019 Banca: UFMT Órgão: Prefeitura de Tangará da Serra - MT Prova: UFMT - 2019 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Auditor Fiscal Municipal |

Q1021986 Administração Geral

A burocracia surgiu na Europa no início do século XX, tendo como preceito básico a racionalidade técnica para constituir um sistema administrativo baseado na eficiência. Sobre seus modelos, características e disfunções, analise as afirmativas. I - O efeito da estabilidade e previsibilidade a partir de regras e os regulamentos e aspectos profissionais constituem disfunções da burocracia. II - O modelo burocrático de Philip Selznick destaca a questão da delegação de autoridade, que pode gerar uma série de consequências imprevistas. III - Originalmente, a burocracia tinha como principais características a divisão do trabalho, a impessoalidade e o compromisso profissional. IV - O modelo burocrático de Robert K. Merton é caracterizado por uma relação simples entre as variáveis “autoridade superior” e “controle do comportamento humano”.
Estão corretas as afirmativas

A

II, III e IV.

B

I e II, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I, III e IV.

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Q1021968

Ano: 2019 Banca: UFMT Órgão: Prefeitura de Tangará da Serra - MT Prova: UFMT - 2019 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Controlador Interno |

Q1021968 Administração Geral

Quando o gerente define o dever dos empregados para executar uma tarefa, concede a autoridade necessária para realizá-la, cria responsabilidade e sugere que o membro do grupo incorre em uma obrigação de executar a tarefa. Esse contexto diz respeito a três passos da

A

eficácia.

B

descentralização.

C

eficiência.

D

delegação.

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Q1021967

Ano: 2019 Banca: UFMT Órgão: Prefeitura de Tangará da Serra - MT Prova: UFMT - 2019 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Controlador Interno |

Q1021967 Administração Geral

Sobre as características da burocracia, assinale a afirmativa INCORRETA.

A

A burocracia é uma organização que se caracteriza por uma sistemática divisão de trabalho, atendendo à racionalidade, isto é, adequando os meios aos objetivos a serem atingidos.

B

A necessidade de documentar e formalizar todas as comunicações dentro da burocracia a fim de que tudo possa ser devidamente comprovado por escrito pode conduzir à tendência ao excesso de formalismo, de documentação e, consequentemente, papelório.

C

A burocracia estabelece os cargos segundo o princípio da hierarquia, segundo o qual um cargo inferior deve estar sob o controle ou supervisão de um posto superior. Daí a necessidade da hierarquia de autoridade para definir as chefias nos vários escalões de autoridade.

D

A burocracia baseia-se na separação entre propriedade e administração. Os membros do grupo administrativo estão separados da propriedade dos meios de produção. O dirigente não é necessariamente o dono do negócio, mas um profissional especializado na sua administração.

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Q1021641

Ano: 2019 Banca: COPESE - UFPI Órgão: UFPI Prova: COPESE - UFPI - 2019 - UFPI - Assistente em Administração |

Q1021641 Administração Geral

As teorias da administração contribuíram, sobremaneira, para a construção do modelo de Administração Pública brasileira, principalmente, a:

A

Administração Científica.

B

Teoria da Burocracia.

C

Teoria de Sistemas.

D

Teoria Contingencial.

E

Teoria Neoclássica.

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Q1021633

Ano: 2019 Banca: COPESE - UFPI Órgão: UFPI Prova: COPESE - UFPI - 2019 - UFPI - Assistente em Administração |

Q1021633 Administração Geral

A departamentalização é uma forma de a organização melhorar a qualidade da supervisão acrescentando níveis hierárquicos. Marque a opção que NÃO apresenta um tipo de departamentalização:

A

Departamentalização horizontal.

B

Departamentalização por clientela.

C

Departamentalização por fases do processo.

D

Departamentalização por localização geográfica.

E

Departamentalização por funções.

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Q1021631

Ano: 2019 Banca: COPESE - UFPI Órgão: UFPI Prova: COPESE - UFPI - 2019 - UFPI - Assistente em Administração |

Q1021631 Administração Geral

Marque a opção que apresenta a definição INCORRETA acerca do elemento de comunicação em destaque:

A

Fonte: pessoa, coisa ou processo que emite ou fornece mensagens.

B

Ruído: perturbações desejáveis que tendem a dar ênfase, de maneira previsível, às mensagens transmitidas.

C

Canal: equipamento ou espaço intermediário entre o transmissor e o receptor.

D

Transmissor: processo ou equipamento que opera a mensagem, codificando-a para transmiti-la da fonte ao canal.

E

Código: sistema de signos.

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Q1021630

Ano: 2019 Banca: COPESE - UFPI Órgão: UFPI Prova: COPESE - UFPI - 2019 - UFPI - Assistente em Administração |

Q1021630 Administração Geral

A palavra organização é um termo que recebe vários significados na administração. Marque a opção que apresenta o sentido INCORRETO do termo:

A

A organização formal é aquela que surge espontaneamente, é identificada no organograma, se baseia na divisão do trabalho é comunicada a todos por meio de manuais.

B

Por organização, entende-se um empreendimento, lucrativo ou não, idealizado para alcançar objetivos preestabelecidos.

C

Organização como função administrativa significa o ato de alocar, estruturar e organizar recursos, estabelecendo suas atribuições e relações.

D

A organização compreende agrupamento de atividades e recursos em uma estrutura lógica.

E

A organização é uma entidade social que pode ser estruturada em 3 níveis diferentes: global, departamental e de tarefas.

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Q1021628

Ano: 2019 Banca: COPESE - UFPI Órgão: UFPI Prova: COPESE - UFPI - 2019 - UFPI - Assistente em Administração |

Q1021628 Administração Geral

O processo decisório envolve a análise e a escolha entre alternativas disponíveis de cursos de ação a serem seguidos. Marque a opção que NÃO apresenta um elemento do processo decisório:

A

Objetivos.

B

Preferências.

C

Estratégia.

D

Dilemas.

E

Situação.

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Q1021627

Ano: 2019 Banca: COPESE - UFPI Órgão: UFPI Prova: COPESE - UFPI - 2019 - UFPI - Assistente em Administração |

Q1021627 Administração Geral

Sobre o planejamento e o processo abrangido por este, marque a opção FALSA.

A

O ciclo administrativo segue a seguinte sequência: planejamento, direção, organização e controle.

B

O planejamento é a função administrativa que possibilita às organizações não trabalhar na base da improvisação.

C

O planejamento inicia com o estabelecimento de objetivos e os meios para alcançá-los.

D

Os objetivos são definidos desde o nível mais alto até o mais baixo da organização, sendo que os maiores se impõem sobre os mais específicos.

E

Existe uma hierarquia que determina a existência de três tipos distintos de planejamento do mais abrangente para o mais específico: estratégico, tático e operacional, respectivamente.

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Q1021626

Ano: 2019 Banca: COPESE - UFPI Órgão: UFPI Prova: COPESE - UFPI - 2019 - UFPI - Assistente em Administração |

Q1021626 Administração Geral

Aponte a opção que NÃO apresenta uma característica do modelo burocrático:

A

Especialização na administração.

B

Rotinas e procedimentos padronizados.

C

Categorização como base do processo decisório.

D

Completa previsibilidade do funcionamento.

E

Competência técnica e meritocracia.

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Q1021625

Ano: 2019 Banca: COPESE - UFPI Órgão: UFPI Prova: COPESE - UFPI - 2019 - UFPI - Assistente em Administração |

Q1021625 Administração Geral

A estrutura organizacional é formada pelas unidades de trabalho. Estas, por sua vez, são atribuídas às pessoas individualmente ou a grupos de pessoas. Sobre as unidades de trabalho, marque a opção FALSA.

A

O cargo é a menor unidade de trabalho da estrutura organizacional.

B

O cargo é formado por um conjunto de tarefas atribuídas a uma pessoa.

C

O agregado de cargos forma um departamento, mas, excepcionalmente, um único cargo pode corresponder a um departamento.

D

A denominação departamento varia em função da hierarquia; em alguns casos, pode ser utilizado divisão, vice-presidência, seção, gerência, ou outros.

E

As diferentes formas de dividir e agrupar as unidades de trabalho é chamado de descentralização.

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Q1021624

Ano: 2019 Banca: COPESE - UFPI Órgão: UFPI Prova: COPESE - UFPI - 2019 - UFPI - Assistente em Administração |

Q1021624 Administração Geral

As organizações burocráticas apresentam consequências imprevistas chamadas por Robert Merton de:

A

Falhas.

B

Anomalias.

C

Imperfeições.

D

Disfunções.

E

Desvio.

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Q1021623

Ano: 2019 Banca: COPESE - UFPI Órgão: UFPI Prova: COPESE - UFPI - 2019 - UFPI - Assistente em Administração |

Q1021623 Administração Geral

Através do organograma, é possível obter algumas informações sobre a organização. Marque a opção FALSA sobre o organograma.

A

No sentido descendente, o organograma expressa a responsabilidade dos cargos em relação ao superior hierárquico.

B

Por meio do organograma, é possível visualizar a interdependência entre as unidades de trabalho.

C

Os retângulos representam as unidades de trabalho e indicam como as responsabilidades estão divididas dentro da organização.

D

No organograma, é possível visualizar o número de níveis hierárquicos e a amplitude de controle.

E

O organograma é o gráfico que representa a estrutura, ou seja, a parte estática das organizações.

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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