Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.076 questões
Q1064255
Administração Geral
O direito de dar ordens aos subordinados imediatos na
cadeia de comando é denominado de
Q1064253
Administração Geral
Os dirigentes, não tratam todas as decisões éticas da
mesma maneira. As decisões se diferem em sua
intensidade ética ou no grau de interesse que as pessoas
revelam a respeito de um tema ético. Assim é a intensidade
ética da decisão. Seis fatores contribuem para esta
intensidade ética. O fator em que a distância social,
psicológica, cultural ou física entre quem toma decisões e
aqueles afetados por essas decisões denomina-se:
Q1064252
Administração Geral
Respostas rápidas aos problemas e às queixas do
consumidor. Melhores sentimentos dos empregados sobre
seus próprios trabalhos e sobre eles mesmos. Interação dos
empregados com clientes de maneira mais efusiva e
entusiástica. Estes são alguns dos benefícios dos
funcionários para recuperação de serviços, tendo como
modelo o seguinte processo organizacional:
Q1064251
Administração Geral
Alfred Chandler (1962) propiciou o primeiro conjunto de
respostas que conduz uma organização ao redesenho de
sua estrutura. Ele observou um estágio inteligente de
desenvolvimento de estratégias e postulou as estruturas
que viriam com cada estágio de desenvolvimento da
estratégia. O estágio de crescimento inicial, que gera a
necessidade de um “escritório administrativo” que dê
suporte ao empreendedor em alguns dos deveres
administrativos, é denominado de
Q1064250
Administração Geral
Leia a análise a seguir acerca de uma das teorias da administração.
Esta teoria recebeu, assim como todas as outras, críticas. Alguns estudiosos até a ridicularizaram, atacando os seus defensores, com títulos jocosos e apelidos como happiness boys (garotos da felicidade), para significar a ênfase exagerada dos defensores no aspecto sentimental dos participantes das organizações. Dentre as várias críticas, pode-se citar “a miopia dos enfoques”, “o mal-entendido do sentido de participação”, “a geração de conflitos”, “o anti-individualismo”, entre outros.
A Teoria a que se refere é a seguinte:
Q1064249
Administração Geral
Leia a descrição a seguir.
Gênio, conhecido como fundador da pesquisa operacional demonstrou, em 1822, sua primeira calculadora mecânica. Escreveu sobre a administração, descrevendo em grandes detalhes as ferramentas e as máquinas, discutindo os “princípios econômicos da fabricação”. Propôs ainda um esquema de participação nos lucros.
Esta descrição refere-se a
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q1063945
Administração Geral
O planejamento tático caracteriza-se, fundamentalmente, por ser
orientado
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q1063930
Administração Geral
Assinale a opção que indica a ferramenta utilizada para definir a
prioridade com que devem ser tratados os problemas encontrados
em uma organização.
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q1063929
Administração Geral
Gestão de processos pode ser definida como
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q1063927
Administração Geral
Assinale a opção que apresenta autores considerados principais
teóricos da gestão da qualidade.
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q1063926
Administração Geral
Uma das ferramentas de gestão da qualidade é o PDCA, que, no
inglês, significa: P de Plan (Planejar), D de Do (Executar), C de
Check (Checar) e A de Act (Agir). A ação Check (Checar)
corresponde à fase
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q1063922
Administração Geral
Um dos principais elementos da estrutura de uma organização é a
cadeia de comando. Nesse sentido, uma cadeia de comando
organizacional caracteriza
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q1063921
Administração Geral
Para a administração por objetivos (APO), gestores e empregados
devem definir metas para cada unidade organizacional, projeto ou
pessoa e as utilizarem para monitorar o desempenho. Acerca dessa
abordagem, assinale a opção correta.
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q1063920
Administração Geral
Processos de planejamento incluem decisões e ações usadas para
formular e implementar estratégias que visem proporcionar uma
adequação positiva entre organizações e seus ambientes para a
consecução de seus objetivos. A respeito desse assunto, assinale a
opção correta.
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q1063917
Administração Geral
A Escola Comportamental ficou conhecida como aquela mais
orientada às pessoas. Os precursores dessa escola usaram
conhecimentos diversificados para compreender e administrar com
mais eficácia as pessoas dentro das organizações. Com referência
a essa abordagem, é correto afirmar que o movimento das relações
humanas
Ano: 2019
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-RO
Prova:
CESPE - 2019 - TCE-RO - Auditor de Controle Externo - Administração |
Q1063916
Administração Geral
A teoria da administração científica, formulada por Frederick W.
Taylor e outros, entre 1890 e 1930, buscava determinar
cientificamente os melhores métodos de se realizar qualquer tarefa
e para selecionar, treinar e motivar os empregados das
organizações. Acerca dessa teoria, assinale a opção correta.
Ano: 2019
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-RJ
Prova:
FGV - 2019 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Administrativa |
Q1063470
Administração Geral
Os governantes atuais de determinado município analisaram a
política de agricultura familiar orgânica, implementada pelo
governo anterior, e decidiram pela sua continuidade. Para tanto,
argumentaram que os recursos estão escassos, não há tempo
hábil nem capacidade técnica dos envolvidos na política para
modificá-la.
Nessa situação, o estilo de tomada de decisão desses governantes é:
Nessa situação, o estilo de tomada de decisão desses governantes é:
Ano: 2019
Banca:
FGV
Órgão:
MPE-RJ
Prova:
FGV - 2019 - MPE-RJ - Analista do Ministério Público - Administrativa |
Q1063462
Administração Geral
Em seus processos de tomada de decisão, os administradores
muitas vezes incorrem em armadilhas psicológicas que os
afastam de decisões racionais. Uma armadilha que
frequentemente afeta os administradores é a tendência a fazer
escolhas que justifiquem decisões passadas, mesmo que essas
decisões tenham se revelado erradas.
Essa armadilha é conhecida como:
Essa armadilha é conhecida como:
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063308
Administração Geral
A Nova Administração Pública (NAP) surgiu na segunda metade do século XX, entre o fim da
década de 60 e o início da década de 70, preconizando a administração gerencial e trazendo,
para a esfera governamental, os valores de eficiência, eficácia e competitividade. Um
princípio basilar da eficiência na gestão pública tem sido o interesse público, que pode ser
incluído no modelo desenvolvido por Kaplan e Norton na década de 80. Para acompanhar o
desempenho das instituições, eles sugerem a utilização de indicadores operacionais, além
dos financeiros, agrupando-os em quatro conjuntos de parâmetros. O alcance do interesse
público, portanto, deve ser medido por meio de indicadores do conjunto, que fazem parte da
perspectiva
Ano: 2019
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFRN
Prova:
COMPERVE - 2019 - UFRN - Tecnólogo em Gestão Pública |
Q1063306
Administração Geral
Para determinado modelo de planejamento estratégico, constitui um problema a distância
entre uma situação dada e uma situação desejada, considerada por alguém como ótima.
Nessa perspectiva, torna-se necessário identificar um problema preliminar ou o núcleo de
problemas para, no próximo passo, descrever o problema focal. Essa sequência faz parte da
metodologia do modelo
Conheça nossos planos