Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.811 questões
Ano: 2019
Banca:
Fundação CEFETBAHIA
Órgão:
MRN - BA
Prova:
Fundação CEFETBAHIA - 2019 - MRN - BA - Assistente Administrativo |
Q2049916
Administração Geral
"Tarefa é toda atividade executada por uma pessoa no seu trabalho, [... ] é a menor unidade possível dentro da divisão do trabalho em uma organização” (CHIAVENATO, 2014, p.62).
Sobre a divisão do trabalho, é correto afirmar que consiste
Ano: 2019
Banca:
IBGP
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia - MG
Prova:
IBGP - 2019 - Prefeitura de Santa Luzia - MG - Tesoureiro |
Q2049612
Administração Geral
De acordo com Oliveira (2010), o planejamento
estratégico deve ser elaborado de tal forma que respeite
alguns princípios.
Esses princípios são classificados em gerais e específicos, com isso é INCORRETO afirmar que:
Esses princípios são classificados em gerais e específicos, com isso é INCORRETO afirmar que:
Ano: 2019
Banca:
IBGP
Órgão:
Prefeitura de Santa Luzia - MG
Prova:
IBGP - 2019 - Prefeitura de Santa Luzia - MG - Tesoureiro |
Q2049611
Administração Geral
Para que exista uma organização formal é preciso:
1 - Objetivo; 2 - Divisão de Trabalho; 3 - Fonte de autoridade; 4 - Relações (entre as pessoas e os grupos).
Cabe ao administrador explicar isso, de modo a viabilizar o funcionamento eficaz e eficiente da organização, com base nisso é INCORRETO afirmar que:
1 - Objetivo; 2 - Divisão de Trabalho; 3 - Fonte de autoridade; 4 - Relações (entre as pessoas e os grupos).
Cabe ao administrador explicar isso, de modo a viabilizar o funcionamento eficaz e eficiente da organização, com base nisso é INCORRETO afirmar que:
Ano: 2019
Banca:
NC-UFPR
Órgão:
ITAIPU BINACIONAL
Prova:
NC-UFPR - 2019 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Jr - Ensino Médio - Atuação: Almoxarife |
Q2049253
Administração Geral
O mandamento da boa administração que se refere às informações precisas sobre fornecedores, clientes, concorrentes e
ambiente econômico e que auxilia na identificação de oportunidades é:
Ano: 2019
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
Prefeitura de Porto Calvo - AL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2019 - Prefeitura de Porto Calvo - AL - Agente Administrativo |
Q2047189
Administração Geral
Em um ambiente de trabalho qualquer, incluindo o ambiente
público, você poderá trabalhar sobre uma perspectiva de
centralização e descentralização no processo decisório. Quanto
aos seus aspectos, dadas as afirmativas,
I. Se o ambiente necessitar de maior controle, é mais adequado o uso de descentralização das decisões. II. Se o ambiente for constituído de tarefas rotineiras, é mais adequado o uso de centralização das decisões. III. Se o ambiente representar uma organização muito grande, é mais adequado o uso de centralização das decisões. IV. Se o ambiente possuir necessidade de flexibilidade nas decisões, é mais adequado o uso de centralização das decisões.
verifica-se que está(ão) correta(s)
I. Se o ambiente necessitar de maior controle, é mais adequado o uso de descentralização das decisões. II. Se o ambiente for constituído de tarefas rotineiras, é mais adequado o uso de centralização das decisões. III. Se o ambiente representar uma organização muito grande, é mais adequado o uso de centralização das decisões. IV. Se o ambiente possuir necessidade de flexibilidade nas decisões, é mais adequado o uso de centralização das decisões.
verifica-se que está(ão) correta(s)
Ano: 2019
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Pitangueiras - SP
Prova:
Instituto Consulplan - 2019 - Prefeitura de Pitangueiras - SP - Fiscal de Tributos |
Q2047079
Administração Geral
Uma empresa obtém receita de R$ 500.000,00 em
determinado mês e sua alíquota tributária é de 10%.
Entretanto, é declarado propositalmente o valor de
R$ 300.000,00 como receita, o que implica em um valor de
tributos correspondente a R$ 30.000,00, equivalentes a
R$ 20.000,00 a menor do que deveria ser recolhido. A
situação hipotética corresponde a:
Q2046877
Administração Geral
Silva (2013) destaca que as funções administrativas possuem suas próprias características.
Em relação às características atribuidas à função administrativa denominada “Organização”,
marque (V) para afirmativas verdadeiras e (F), para as falsas.
( ) Criar estrutura organizacional. ( ) Medir o desempenho dos empregados. ( ) Criar estratégias para o alcance dos objetivos organizacionais. ( ) Coordenar as atividades de trabalho. ( ) Estabelecer políticas e procedimentos. ( ) Definir a alocação de recursos da organização.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.
( ) Criar estrutura organizacional. ( ) Medir o desempenho dos empregados. ( ) Criar estratégias para o alcance dos objetivos organizacionais. ( ) Coordenar as atividades de trabalho. ( ) Estabelecer políticas e procedimentos. ( ) Definir a alocação de recursos da organização.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.
Q2046874
Administração Geral
A administração é uma atividade encontrada em empreendimentos de todos os povos e em
vários períodos da história. A administração é um fator determinante do processo econômico,
com influência em modelos utilizados pelas sociedades, no modo como pessoas e instituições
são conduzidas. No século XVI, o Arsenal de Veneza foi um destaque na administração
medieval. Trata-se da maior instalação industrial do mundo, empregando quase dois mil
trabalhadores, com o propósito de fabricar e montar galeras de guerra, armas e equipamentos;
armazenar materiais, consertar e recuperar navios já manufaturados, utilizando-se várias
técnicas administrativas.
Assinale abaixo a opção CORRETA que contempla as técnicas utilizadas:
Assinale abaixo a opção CORRETA que contempla as técnicas utilizadas:
Q2046866
Administração Geral
A análise de processos pode ser conduzida em vários níveis, desde o nível conceitual
(estratégico) até o nível de execução (operacional). Sua aplicação visa gerar valor para a
organização, por isso é considerada um meio, não um fim. Ela é realizada por meio de várias
técnicas. Considerando as técnicas de análise de processos, numere corretamente a coluna da
direita de acordo com a esquerda:
(1) É uma lista de custo por atividade totalizado para compor o custo total do processo. O objetivo é aumentar produtividade e diminuir custos fazendo mais com o mesmo. (2) Observa o tempo que cada atividade toma dentro do processo. O objetivo é a redução de tempo. Essa análise ajuda a descobrir potenciais gargalos, atividades que não agregam valor e que não contribuem para o resultado. (3) Utilizada para descobrir o que realmente causou um determinado resultado e prevenir que ocorra novamente. (4) Examina a eficácia de pontos de controle do processo. Considera o que aconteceria ao processo se determinados cenários ocorressem e seu impacto na organização. (5) Pode ser realizada tanto a partir da perspectiva do cliente, se o processo atende as necessidades, quanto da organização, se o processo é executado conforme definido e sem erros. (6) Identifica quais atividades agregam valor e quais são desnecessárias. (7) É essencial para identificação de necessidade de gerenciamento de requisitos legais e seu desdobramento em regras de negócio que governem atividades de processos
( ) Análise de valor ( ) Análise de tempo de ciclo ( ) Análise de qualidade ( ) Análise de conformidade legal ( ) Análise de causa-raiz ( ) Análise de custos ( ) Análise de riscos
A ordem CORRETA de associação, de cima para baixo, é:
(1) É uma lista de custo por atividade totalizado para compor o custo total do processo. O objetivo é aumentar produtividade e diminuir custos fazendo mais com o mesmo. (2) Observa o tempo que cada atividade toma dentro do processo. O objetivo é a redução de tempo. Essa análise ajuda a descobrir potenciais gargalos, atividades que não agregam valor e que não contribuem para o resultado. (3) Utilizada para descobrir o que realmente causou um determinado resultado e prevenir que ocorra novamente. (4) Examina a eficácia de pontos de controle do processo. Considera o que aconteceria ao processo se determinados cenários ocorressem e seu impacto na organização. (5) Pode ser realizada tanto a partir da perspectiva do cliente, se o processo atende as necessidades, quanto da organização, se o processo é executado conforme definido e sem erros. (6) Identifica quais atividades agregam valor e quais são desnecessárias. (7) É essencial para identificação de necessidade de gerenciamento de requisitos legais e seu desdobramento em regras de negócio que governem atividades de processos
( ) Análise de valor ( ) Análise de tempo de ciclo ( ) Análise de qualidade ( ) Análise de conformidade legal ( ) Análise de causa-raiz ( ) Análise de custos ( ) Análise de riscos
A ordem CORRETA de associação, de cima para baixo, é:
Q2046862
Administração Geral
A matriz GUT foi proposta como uma ferramenta de diagnóstico organizacional, sendo esta
ainda utilizada atualmente pelos gestores, em especial na priorização e tratamento de
problemas organizacionais. A respeito deste instrumento de gestão é INCORRETO afirmar:
Q2046861
Administração Geral
O diagnóstico organizacional, importante instrumento de gestão aplicado nas organizações,
possui diversas ferramentas para sua efetiva aplicação. Dentre elas, a análise FOFA apresenta
alguns conceitos importantes, sendo INCORRETO afirmar:
Ano: 2019
Banca:
Crescer Concursos
Órgão:
Prefeitura de Coivaras - PI
Prova:
Crescer Consultorias - 2019 - Prefeitura de Coivaras - PI - Vigia |
Q2045479
Administração Geral
É um conjunto de valores e normas de comportamento
e de relacionamento adotados no ambiente de trabalho,
no exercício de qualquer atividade.
Q2042085
Administração Geral
A cultura constitui a maneira pela qual cada
organização aprendeu a lidar com o seu ambiente. Na
verdade, toda cultura existe em três diferentes níveis de
apresentação: artefatos, valores compartilhados e
pressuposições básicas. Sobre os valores compartilhados, é
correto afirmar.
Q2042075
Administração Geral
São exemplos de fatores organizacionais de estresse
no ambiente de trabalho:
Q2042064
Administração Geral
Dentre as técnicas mais comuns de levantamento de
dados e informações sobre a situação atual dos sistemas da
organização está o questionário, cuja principal vantagem
reside em:
Q2042063
Administração Geral
Uma amplitude de controle inadequada para a
empresa pode causar determinados problemas. Caso o
número de subordinados seja menor do que a amplitude
de controle, um dos principais problemas que pode ocorrer
é:
Q2042062
Administração Geral
A falta de delegação acarreta situações críticas para a
empresa e, ainda mais, para o próprio executivo. Qual é um
dos efeitos dessa situação?
Q2042061
Administração Geral
Consiste em uma das principais vantagens da
assessoria externa:
Q2042060
Administração Geral
A departamentalização por clientes ocorre quando:
Q2042059
Administração Geral
São três os componentes da estrutura organizacional:
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