Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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I. O Taylorismo, ao propor a administração científica do trabalho, estabeleceu uma rígida separação entre concepção e execução, intensificando o controle dos tempos e movimentos e fragmentando as tarefas para elevar a produtividade.
II. O Fordismo, ao incorporar a linha de montagem automatizada e a produção padronizada em massa, tornou possível a redução do custo unitário e a ampliação do consumo, ainda que mantendo baixa flexibilidade produtiva.
III. O Toyotismo, difundido mundialmente a partir da década de 1970, impulsionou práticas como o just-in-time, a multifuncionalidade operária e a produção enxuta, buscando ajustar a oferta à demanda e reduzir estoques.
IV. O Volvismo, implementado inicialmente na Suécia, reforçou a perspectiva de trabalho individualizado e a racionalização extrema das tarefas, de modo a evitar interferências coletivas no ritmo de produção.
Assinale a alternativa correta:
Nesse cenário, assinale a opção que não pode ser considerada uma prática de gestão do conhecimento de acordo com Batista et al. (2005)
Assinale a alternativa correta em relação ao assunto.
Segundo o texto, essa forma de organização corresponde à abordagem de departamentalização
Segundo o texto, essa ação contribui para
Segundo o texto, esse aspecto do controle é denominado
Segundo o modelo, esses elementos correspondem a
Com base no texto, é correto afirmar que a descentralização
● como unidade social, em que pessoas interagem para alcançar objetivos comuns, distinguindo-se em formal e informal;
● como função administrativa, parte do processo de estruturar e integrar recursos, órgãos e relações na administração.
Considerando esses dois enfoques, é correto afirmar que
O tipo de filosofia de planejamento descrito é
Segundo o texto, essa prática corresponde à função administrativa de
Segundo o texto, a combinação de eficiência e eficácia conduz
A relação correta entre eficiência e eficácia é
Esses diagramas, que têm como precursor Kaoru Ishikawa, também são conhecidos como