Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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Quando diferentes clientes requerem diferentes métodos, diferentes características de vendas, diferentes características de produtos e, às vezes, diferentes serviços organizacionais, a departamentalização por função é a mais indicada.
Uma das desvantagens da organização funcional é a tendência de congestionamento das linhas formais de comunicação à medida que a organização cresce.
Entre as características da organização linear, estão o aspecto piramidal e a centralização das decisões na cúpula da organização.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Na norma ISO 9000:2000, o princípio da abordagem de
processo estabelece que entender e gerenciar processos
inter-relacionados como um sistema contribui para a
eficácia e a eficiência da organização em atingir os
resultados pretendidos.
A respeito da gestão de processos, julgue o item.
Os processos de suporte têm o propósito de medir,
monitorar, controlar atividades e permitir a
administração do negócio.
O kaizen, ao contrário da administração da qualidade total, baseia-se na montagem de uma equipe de especialistas responsável por gerenciar a qualidade.
No que se refere à função de direção, julgue o item.
A descentralização possui como desvantagem a
diminuição da padronização e da uniformidade nas
decisões.
No que se refere à função de direção, julgue o item.
Segundo as teorias situacionais da liderança, o líder
tende a ser mais participativo quando sua área de
autoridade é elevada.
Acerca da função de organização, julgue o item.
Os pressupostos são o nível mais profundo da cultura
organizacional e consistem nas pressuposições, nos
sentimentos e nas crenças inconscientes dos
colaboradores da empresa.
Acerca da função de organização, julgue o item.
A organização informal caracteriza-se por possuir
padrões de desempenho que guardam plena
correspondência com os padrões estabelecidos na
organização.
Acerca da função de organização, julgue o item.
A departamentalização por produtos é indicada para
circunstâncias externas estáveis (estabilidade
ambiental) e para empresas com poucos produtos.
Acerca da função de organização, julgue o item.
Na departamentalização por processos, a diferenciação
e o agrupamento se fazem por meio da sequência do
processo produtivo ou operacional ou, ainda, por meio
do arranjo e da disposição racional do equipamento
utilizado.