Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.

A departamentalização por clientela permite à organização concentrar seus conhecimentos nas distintas necessidades e exigências dos canais mercadológicos.

Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.

A departamentalização funcional fortalece a cooperação interdepartamental e garante a plena utilização das habilidades técnicas pessoais.

Quanto à estrutura organizacional, aos tipos de departamentalização e à organização informal, julgue o item.

A organização linha-staff combina as características da organização linear com as da organização funcional, de modo que os órgãos de staff prestem serviços especializados.

No que se refere ao processo de planejamento, julgue o item.

Entre outras, são características da administração por objetivos (APO) o estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição e a contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.

No que se refere ao processo de planejamento, julgue o item.

Segundo o modelo de Porter, as empresas devem se preocupar com as ameaças de novos entrantes, mas a análise da concorrência prescinde da substituição dos produtos pelos de terceiros.

No que se refere ao processo de planejamento, julgue o item.

Entre as estratégias genéricas de Porter, encontra-se a liderança em custos, que é realizada por meio do ganho de experiência, do investimento em instalações para produção em grande escala, do uso de economias de escala e da monitoração cuidadosa dos custos operacionais totais.

No que se refere ao processo de planejamento, julgue o item.

De modo distinto da missão empresarial, a visão de uma empresa pode sofrer alterações com mais frequência ao longo do tempo, de acordo com o momento em que a organização se encontra.

No que se refere ao processo de planejamento, julgue o item.

A visão de uma empresa é a declaração concisa do propósito fundamental da organização.

Quanto às funções da administração, julgue o item.

O controle é uma função administrativa cíclica, cuja primeira etapa é o estabelecimento de padrões ou critérios para aferir o desempenho da organização.

Quanto às funções da administração, julgue o item.

A direção cuida da interpretação dos planos organizacionais e do repasse das instruções de como executá-los para o alcance dos objetivos.

Quanto às funções da administração, julgue o item.

A direção cuida do agrupamento de atividades em uma estrutura lógica e da determinação das atividades específicas.

Em relação às principais abordagens da administração, julgue o item.

Segundo a teoria contingencial, em uma relação funcional, as variáveis ambientais são variáveis dependentes e as técnicas administrativas são variáveis independentes.

Em relação às principais abordagens da administração, julgue o item.

Um dos princípios básicos da Escola das Relações Humanas é o de que o nível de produção não é determinado pela capacidade física ou fisiológica do empregado, mas por normas sociais e expectativas grupais.

Em relação às principais abordagens da administração, julgue o item.

No âmbito da administração científica, um dos três princípios básicos adotados por Henry Ford era o da intensificação, que consistia em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação, fazendo com que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e da matéria-prima adquirida.

Em relação às principais abordagens da administração, julgue o item.

A administração científica proposta por Taylor, em seu primeiro período, estava focada na definição das técnicas de racionalização do trabalho do operário, por meio do estudo de tempos e movimentos.

A respeito de administração financeira, julgue o item.
Custos indiretos são os que não se podem apropriar diretamente a cada tipo de bem ou função de custo no momento de sua ocorrência.

Quanto às funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item.
A organização consiste em interpretar os planos para os outros e em dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a se atingir.

Quanto às funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle), julgue o item.
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.
O organograma linear de responsabilidade (ORL) é o modelo de organograma que apresenta cada atividade de determinada área, identificando quem é o responsável por cada uma delas.

Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos de organização, a estruturas organizacionais, à departamentalização, a organogramas e a fluxogramas, julgue o item.
Uma das desvantagens da departamentalização por produtos é que ela provoca problemas humanos de temores e ansiedades quando em situação de instabilidade.