Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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(ROBBINS, 2005.)
Considerando a temática, analise os cenários apresentados a seguir:
• Cenário 1: a equipe de uma organização define a divisão de tarefas, a contribuição equitativa de todos os membros, o estabelecimento dos cronogramas, as habilidades a serem desenvolvidas, a forma de resolução de conflitos, a maneira de tomada de decisões, através dos próprios membros, apresentando uma equipe de trabalho autogerenciada.
• Cenário 2: uma determinada organização apresenta uma equipe de trabalho na qual a cooperação é excelente, a necessidade de controle e monitoramento dos comportamentos individuais é reduzido, há a crença de que nenhum dos membros irá tirar proveito do outro o que os une; eles se mostram mais dispostos a assumir riscos ou mostrar vulnerabilidades.
• Cenário 3: uma organização tem uma equipe de pesquisa da divisão de tecidos que deve funcionar de acordo com os orçamentos, políticas e práticas estabelecidas pela organização; entretanto, tem apresentado escassez dos seguintes recursos necessários a seu funcionamento: informação em tempo hábil; tecnologia apropriada; pessoal adequado; incentivo; e, apoio administrativo.
• Cenário 4: uma organização utiliza avaliações e recompensas individuais de desempenho pela contribuição de cada funcionário de forma conjunta e concomitante com a avaliação de equipes que consistem na participação nos lucros e resultados.
Podemos afirmar que o cenário 3 corresponde ao seguinte fator contextual:
(OLIVEIRA, 2013; CHIAVENATO, 2010; MINTZBERG, 1995.)
O conceito apresentado refere-se ao seguinte fator condicionante da estrutura organizacional:
Na tentativa de identificar os fatores relacionados à criação de equipes eficazes foi construído um modelo com o quadro a seguir:

(ROBBINS, 2005, p. 216.)
Em relação à temática, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) As equipes se diferem quanto à sua forma e estrutura; o modelo busca uma generalização em relação aos diversos tipos
de equipes.
( ) O modelo corresponde a um roteiro especializado que pode ser aplicado a toda e qualquer equipe.
( ) O modelo parte da premissa de que as equipes são geralmente preferíveis ao trabalho individual e, muitas vezes, a criação de uma equipe eficaz é resolver com perfeição o problema errado.
( ) A eficácia equivale ao conjunto de medidas objetivas da produtividade da equipe, avaliação dos executivos em relação ao desempenho da equipe e medidas agregadas da satisfação dos seus membros.
A sequência está correta em
Acerca das noções de Administração Pública, julgue o item.
Na acepção de Fayol, o controle é um dos elementos
da administração e seu objetivo principal é verificar os
desvios do trabalho realizado em relação ao que foi
previsto, para redefinir continuamente a programação,
ajustando os objetivos e as metas, e redefinindo
as prioridades.
Acerca das noções de Administração Pública, julgue o item.
A gestão por processos leva em conta as operações
de uma forma integrada. O resultado, então, será
uma cadeia vertical de processos, em lugar de uma
estrutura horizontal, o que aumenta a eficiência.
Acerca das noções de Administração Pública, julgue o item.
O controle da qualidade consiste em avaliar o produto
e os serviços de acordo com os padrões definidos por
clientes e especialistas. Um tipo de experiência direta
é, por exemplo, o dono do restaurante realizar suas
refeições no próprio estabelecimento.
Acerca das noções de Administração Pública, julgue o item.
A departamentalização por projetos permite menor
mobilidade e flexibilidade que as outras, porém é
mais fácil de implementar e minimiza a ocorrência de
atritos por questões de jurisdição.
Acerca das noções de Administração Pública, julgue o item.
A estrutura em rede permite a contratação de
funcionários em estilo home office. Ela apresenta
como vantagens desenvolver uma cultura corporativa
com forte comprometimento dos profissionais, maior
segurança propiciada pelos processos eletrônicos e
maior controle imediato das operações.
Acerca das noções de Administração Pública, julgue o item.
Uma das funções básicas da estrutura organizacional
é minimizar a influência das variações individuais
sobre a organização. Em outros termos, isso significa
impor estruturas para assegurar que os indivíduos se
conformem às exigências da administração.
Acerca das noções de Administração Pública, julgue o item.
Uma organização pode ser concebida como um
sistema de recursos com vistas a um conjunto de
objetivos. A administração é o processo de tomada de
decisões que possibilita às organizações combinarem
adequadamente os recursos e os objetivos.