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O trabalho em equipe é a habilidade de trabalhar junto com outros membros da organização em direção a uma visão comum, ou seja, a uma meta ou objetivo previamente estabelecidos. A habilidade de direcionar as realizações individuais para o trabalho em equipe é fundamental para fazer uma organização bem-sucedida.

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Durante uma reunião, é obrigatório que todas as decisões sejam tomadas por consenso.

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O 5S ou House keeping é um conjunto de técnicas desenvolvidas no Japão e utilizadas inicialmente pelas donas de casa japonesas para envolver todos os membros da família na administração e organização do lar. A metodologia 5S consiste em um programa de gestão de qualidade no qual os cinco princípios utilizados são Senso de Utilização, Senso de Organização, Senso de Limpeza, Senso de Padronização e Senso de Disciplina. 

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O conceito de qualidade é subjetivo e não pode ser medido objetivamente. 

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A inspeção é a melhor ferramenta utilizada no gerenciamento da qualidade. 

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A administração geral e pública requer mínima habilidade de liderança, pois os líderes administrativos possuem limitada responsabilidade de coordenar e orientar equipes, tomar decisões estratégicas ou resolver conflitos.

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O planejamento é uma função administrativa que envolve a definição de metas e objetivos a longo prazo para a organização. 

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A direção é a função administrativa que envolve o estabelecimento de padrões de desempenho e a avaliação dos resultados. 

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A técnica de análise SWOT é usada no gerenciamento de riscos em projetos para identificar forças e fraquezas internas, mas não considera ameaças e oportunidades externas.

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O controle é a função administrativa que envolve o acompanhamento e avaliação do desempenho organizacional para garantir o alcance dos objetivos.

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As funções administrativas são atividades essenciais para o bom funcionamento de uma organização, pois compreendem todas as tarefas necessárias para o planejamento, a organização, a direção e o controle das atividades de uma entidade. Embora exista a ideia de que essas funções são executadas apenas pelos gestores ou líderes de uma organização, na realidade, elas podem ser exercidas em qualquer nível hierárquico, independentemente do cargo ocupado dentro da entidade. 

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O gerenciamento da qualidade é responsabilidade de todos os membros de uma organização.

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

No processo de reciprocidade, a organização espera que as pessoas realizem suas tarefas e concede‑lhes incentivos e recompensas, enquanto tais pessoas oferecem suas atividades e seu trabalho, esperando satisfações pessoais.  

Quanto ao comportamento organizacional, julgue o item.

Comportamento organizacional é o estudo do funcionamento e da dinâmica das organizações e como os grupos e os indivíduos se comportam dentro de tais organizações.  

No que se refere aos manuais administrativos, julgue o item.

O manual de normas e procedimentos objetiva descrever as atividades que envolvem as várias unidades organizacionais da empresa, bem como detalhar como elas devem ser desenvolvidas.