Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.109 questões
Q2307037
Administração Geral
Uma das vantagens de se considerar assessorias nas
organizações está no fato de suas atuações serem
Q2307036
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
[...] todas as entidades privadas ou públicas utilizarão técnicas administrativas como o planejamento, a organização, a direção e o controle, assim como técnicas relacionadas à motivação e avaliação de resultados.
PALUDO, A. V. Administração Pública: teoria e questões. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
No contexto da administração, faz parte da etapa do planejamento
[...] todas as entidades privadas ou públicas utilizarão técnicas administrativas como o planejamento, a organização, a direção e o controle, assim como técnicas relacionadas à motivação e avaliação de resultados.
PALUDO, A. V. Administração Pública: teoria e questões. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
No contexto da administração, faz parte da etapa do planejamento
Q2306950
Administração Geral
Como análises SWOT e PEST são descritas em relação ao
planejamento estratégico de uma empresa?
Q2306948
Administração Geral
No contexto do desempenho organizacional, diversos
conceitos, como eficiência, eficácia, efetividade e
produtividade, desempenham papéis cruciais. Qual conceito
se concentra na relação entre os resultados alcançados e
os objetivos estabelecidos por uma organização?
Q2306934
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC), conhecido como Indicadores
Balanceados de Desempenho, é uma metodologia que
possibilita a descrição e medição de estratégias e processos
de forma simples e clara, utilizando quatro perspectivas
interligadas. Quais são as perspectivas do BSC que permitem
uma avaliação abrangente do desempenho organizacional?
Q2306933
Administração Geral
Os papéis gerenciais de Henry Mintzberg fornecem uma
estrutura essencial para entender as diversas
responsabilidades e atividades que os gestores
desempenham dentro de uma organização. Divididos em
três categorias principais – interpessoais, informativos e de
decisão –, esses papéis englobam desde liderança e
comunicação até tomada de decisões estratégicas e
negociações. Ao compreender e equilibrar esses papéis, os
gerentes podem desempenhar um papel fundamental no
sucesso e na eficiência de suas organizações. Quantos
papéis gerenciais são descritos por Mintzberg?
Q2306882
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
O ambiente que circunda o sistema organizacional pode ser dividido em ambiente geral, ou macroambiente e ambiente operacional, ou microambiente. As funções do macroambiente é um amplo sistema que envolve as organizações. Ele interage permanentemente com a organização e esta procura influenciá-lo, mas sua capacidade para isso é relativamente limitada.
LACOMBE, F.; HELBORN, G. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2015. [Adaptado].
No sistema organizacional, quais dos aspectos fazem parte do macroambiente?
O ambiente que circunda o sistema organizacional pode ser dividido em ambiente geral, ou macroambiente e ambiente operacional, ou microambiente. As funções do macroambiente é um amplo sistema que envolve as organizações. Ele interage permanentemente com a organização e esta procura influenciá-lo, mas sua capacidade para isso é relativamente limitada.
LACOMBE, F.; HELBORN, G. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2015. [Adaptado].
No sistema organizacional, quais dos aspectos fazem parte do macroambiente?
Q2306875
Administração Geral
A gestão por processos envolve ações que correspondem a
programas de melhorias contínua nas organizações. Estes
programas têm suas características discorridas em qual
teoria estudada na administração?
Q2306728
Administração Geral
O organograma de uma administração pública é uma
representação gráfica composta por
Q2306724
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
Livingstone diz, em controvertido artigo, que o que mais importa para um bom administrador é possuir três qualidades: forte desejo de influenciar o desempenho dos outros e uma genuína satisfação de fazê-lo, a necessidade de poder e a capacidade para empatia.
LACOMBE, F.; HELBORN, G. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2015. [Adaptado].
No contexto da administração, essas qualidades são importantes porque são habilidades
Livingstone diz, em controvertido artigo, que o que mais importa para um bom administrador é possuir três qualidades: forte desejo de influenciar o desempenho dos outros e uma genuína satisfação de fazê-lo, a necessidade de poder e a capacidade para empatia.
LACOMBE, F.; HELBORN, G. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2015. [Adaptado].
No contexto da administração, essas qualidades são importantes porque são habilidades
Q2306723
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
A adoção do pensamento sistêmico está intimamente ligada ao desenvolvimento das virtudes éticas do gestor e/ou líder. Podemos relacionar algumas características com as vertentes sistêmicas, a saber: liderança voltada à cooperação e à influenciação, à comunicabilidade com ênfase nos relacionamentos, ao humanitarismo com ênfase no processo, ao pensamento em rede, à flexibilidade, à visão ampla com totalidade e à dinamicidade.
ANDRADE, A. et al. Pensamento sistêmico: Caderno de campo. O desafio da mudança sustentada nas organizações e na sociedade. Porto Alegre: Bookman, 2006.
O texto revela um modelo estratégico de gestão associado ao contexto e às características das organizações. Nesse contexto, o papel de administrar uma organização requer visão sistêmica e estratégica. Um gestor tem essa habilidade quando
A adoção do pensamento sistêmico está intimamente ligada ao desenvolvimento das virtudes éticas do gestor e/ou líder. Podemos relacionar algumas características com as vertentes sistêmicas, a saber: liderança voltada à cooperação e à influenciação, à comunicabilidade com ênfase nos relacionamentos, ao humanitarismo com ênfase no processo, ao pensamento em rede, à flexibilidade, à visão ampla com totalidade e à dinamicidade.
ANDRADE, A. et al. Pensamento sistêmico: Caderno de campo. O desafio da mudança sustentada nas organizações e na sociedade. Porto Alegre: Bookman, 2006.
O texto revela um modelo estratégico de gestão associado ao contexto e às características das organizações. Nesse contexto, o papel de administrar uma organização requer visão sistêmica e estratégica. Um gestor tem essa habilidade quando
Ano: 2023
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFNT
Prova:
CS-UFG - 2023 - UFNT - Bibliotecário - Documentalista |
Q2306530
Administração Geral
A aplicação de programas de qualidade em serviços de
informação visa a garantir a maximização dos resultados. A
ferramenta adotada para descrição de processos e o estudo
das rotinas administrativas, objetivando permitir a
identificação da real necessidade delas e as implicações
decorrentes de sua alteração sob o ponto de vista de
melhoria da qualidade do serviço ou produto, é denominada
de
Ano: 2023
Banca:
Aroeira
Órgão:
Prefeitura de Vianópolis - GO
Prova:
Aroeira - 2023 - Prefeitura de Vianópolis - GO - Recepcionista |
Q2306100
Administração Geral
Qual é a importância do respeito à hierarquia em
organizações públicas e privadas?
Ano: 2023
Banca:
Aroeira
Órgão:
Prefeitura de Vianópolis - GO
Prova:
Aroeira - 2023 - Prefeitura de Vianópolis - GO - Agente Administrativo |
Q2306013
Administração Geral
Avalie as seguintes afirmações sobre os principais
teóricos da administração e indique se são verdadeiras
(V) ou falsas (F):
( ) Frederick Taylor é conhecido como o pai da administração científica e desenvolveu os princípios da organização racional do trabalho para maximizar a eficiência.
( ) Max Weber introduziu o conceito de burocracia como uma forma eficaz de organizar grandes organizações, enfocando a autoridade, a hierarquia e as regras e regulamentos.
( ) Henri Fayol propôs as funções administrativas básicas: planejamento, organização, direção, coordenação e controle, formando a base da Teoria Clássica da Administração.
( ) Douglas McGregor formulou a Teoria X e Teoria Y, sugerindo diferentes visões sobre a natureza humana e seu impacto na gestão de pessoas nas organizações.
Marque a alternativa que traz a combinação correta.
( ) Frederick Taylor é conhecido como o pai da administração científica e desenvolveu os princípios da organização racional do trabalho para maximizar a eficiência.
( ) Max Weber introduziu o conceito de burocracia como uma forma eficaz de organizar grandes organizações, enfocando a autoridade, a hierarquia e as regras e regulamentos.
( ) Henri Fayol propôs as funções administrativas básicas: planejamento, organização, direção, coordenação e controle, formando a base da Teoria Clássica da Administração.
( ) Douglas McGregor formulou a Teoria X e Teoria Y, sugerindo diferentes visões sobre a natureza humana e seu impacto na gestão de pessoas nas organizações.
Marque a alternativa que traz a combinação correta.
Ano: 2023
Banca:
Aroeira
Órgão:
Prefeitura de Vianópolis - GO
Prova:
Aroeira - 2023 - Prefeitura de Vianópolis - GO - Agente Administrativo |
Q2306012
Administração Geral
Quais dos seguintes princípios são fundamentais
na visão de administração de Peter Drucker?
Ano: 2023
Banca:
Aroeira
Órgão:
Prefeitura de Vianópolis - GO
Prova:
Aroeira - 2023 - Prefeitura de Vianópolis - GO - Agente Administrativo |
Q2306011
Administração Geral
Qual dos seguintes teóricos é conhecido como o
pai da administração científica?
Q2305742
Administração Geral
Qual é o propósito principal da abordagem “Triple Bottom
Line” (Triple P) na promoção da sustentabilidade
organizacional?
Q2305732
Administração Geral
A matriz de Ansoff é uma ferramenta valiosa para as
empresas planejarem suas estratégias de crescimento,
ajudando a identificar oportunidades e riscos associados a
cada opção de expansão. Qual estratégia na Matriz Ansoff
envolve a introdução de novos produtos ou serviços em
mercados existentes?
Q2305643
Administração Geral
Qual método de pesquisa de mercado é mais adequado
para coletar informações detalhadas e qualitativas sobre as
motivações dos clientes?
Q2305638
Administração Geral
Leia o texto a seguir.
Em um processo de elaboração do planejamento, particularmente no que diz respeito ao planejamento operacional, é imperativo levar em consideração a presença de riscos. Esses riscos podem ser descritos como eventos ou condições que têm o potencial de influenciar adversamente a execução ou os resultados de uma atividade específica. Como tal, uma etapa essencial no planejamento operacional é a formulação de ações preventivas e corretivas relacionadas aos riscos identificados.
A ferramenta que auxilia os gestores na avaliação desses riscos é
Em um processo de elaboração do planejamento, particularmente no que diz respeito ao planejamento operacional, é imperativo levar em consideração a presença de riscos. Esses riscos podem ser descritos como eventos ou condições que têm o potencial de influenciar adversamente a execução ou os resultados de uma atividade específica. Como tal, uma etapa essencial no planejamento operacional é a formulação de ações preventivas e corretivas relacionadas aos riscos identificados.
A ferramenta que auxilia os gestores na avaliação desses riscos é
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