A operação de equipamentos de escritório é uma parte fundamental do trabalho em um ambiente de escritório. Diversos equipamentos são comuns em escritórios para auxiliar nas tarefas de processamento de informações e na comunicação. Vários fatores podem prejudicar a operação eficiente e adequada dos equipamentos de escritório. Alguns dos problemas comuns que podem impactar o desempenho dos equipamentos incluem:

I.A falta de manutenção regular pode resultar em mau funcionamento dos equipamentos.

II.A utilização dos equipamentos de forma inconveniente pode danificá-los. Isso inclui a manipulação brusca, o uso de configurações incorretas, a sobrecarga do equipamento e a falta de cuidado ao operá-los.

III.Flutuações na corrente elétrica, surtos de energia ou falta de energia podem afetar diversos equipamentos eletrônicos, causando danos ou mau funcionamento.

Está correto o que se afirma em:

A administração financeira é a gestão dos recursos financeiros de uma entidade, seja uma empresa, organização ou até mesmo finanças pessoais, para atingir seus objetivos. Envolve uma série de atividades e decisões que visam maximizar o valor do dinheiro, equilibrando riscos e rentabilidade, avalie as alternativas citadas abaixo, qual não está diretamente ligada a administração financeira?

Dentro de uma organização aquele sujeito que consegue melhorar processos simples do dia a dia, ou seja, ele aperfeiçoa o que já é feito, adota a postura de empreendedor corporativo, também é chamado de:

Considerando-se os níveis hierárquicos em uma estrutura organizacional, pode-se afirmar que os gestores responsáveis pela administração global da organização, sendo os que estabelecem políticas operacionais e conduzem a interação da organização com seu ambiente, estão localizados:

Em se tratando de Marketing e Vendas, quando se fala do composto mercadológico, dentre os “P”, aquele que se preocupa com a comunicação com os clientes, fazendo uso de ferramentas como propaganda, promoção de vendas, venda pessoal, dentre outras, é conhecido como:

Sobre Gestão do Conhecimento, pode-se afirmar:

I. A gestão do conhecimento não apresenta uma única definição aceita, tampouco um padrão global. Trata-se da gestão em relação ao conhecimento.

II. É uma disciplina focada em maneiras pelas quais as organizações criam e usam o conhecimento.

III. Utiliza uma abordagem sistêmica e holística para melhorar resultados e aprendizado.

IV. Inclui otimização da identificação, criação, analise, representação, distribuição e aplicação do conhecimento para criar valor organizacional.

A sequência correta é:

Quando da gestão do conhecimento, aquele conhecimento que não está expresso, que por exemplo, pertence ao indivíduo que o acumulou durante a vida pessoal e profissional, não sendo, portanto, de fácil externalização é chamado de conhecimento:

Fazendo-se uma analogia entre os estilos de lideranças e os principais teóricos da teoria da administração, pode-se dizer que o líder Taylorista apresenta como estilo de liderança o perfil:

Quanto aos estilos de liderança, aquele cujas formas de execução e as tarefas de cada um são decididas exclusivamente pelo grupo, sem a participação do líder, que não interfere no curso dos acontecimentos, chamase de estilo:

Na gestão de pessoas, a função que precede a seleção, é corretamente chamada de:

O planejamento micro orientado, que aborda apenas cada tarefa ou operação corresponde ao nível:

São atributos inerentes ao conceito de eficácia, EXCETO:

Segundo a tipologia das organizações de Etzioni, são tipos de organização EXCETO:

Sobre a Hierarquia das Necessidades de Maslow, assinale a alternativa que contenha somente necessidades primárias:

Os estudos de Weber, identificaram três tipos puros de autoridade, aquela que está baseada em normas legais racionalmente definidas, é corretamente chamada de:

Assinale a alternativa correta, Elton Mayo e Kurt Lewin, são teóricos da:

No estudo das Teorias de Administração, é correto afirmar:

I. As teorias administrativas nascem com Taylor que deu ênfase nas tarefas.

II. Em um segundo momento surge a ênfase na estrutura com as idéias da Teoria Clássica de Fayol.

III. Enquanto Taylor se preocupava com o nível gerencial, Fayol priorizava o estudo das funções administrativas no nível operacional.

IV. Administração Científica surgiu no chão de fábrica, preconizando a adoção de métodos racionais e padronizados, com a máxima divisão de tarefas e o enfoque centrado na produção.

A sequência correta é:

A comunicação interna vai além do repasse de informações. Ela impacta diretamente o ambiente e o clima organizacional de forma positiva ou negativa. Considerando-se os fatores positivos da comunicação interna para as organizações, marcar C para as afirmativas Certas, E para as Erradas e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

( ) Motivar e integrar o público interno.

( ) Desenvolver um clima organizacional favorável.

( ) Definir as normas e os objetivos da organização.

( ) Burocratizar a tomada de decisões.

No contexto do desenvolvimento organizacional no serviço público, uma das principais razões para promover a diversidade e a inclusão na organização é

O dilema ético vivenciado por Pedro ilustra a importância de uma gestão ética nas empresas públicas e privadas, buscando sempre equilibrar interesses individuais com o bem comum e a integridade institucional. Qual é a melhor abordagem ética que Pedro deve adotar ao lidar com o dilema apresentado?