Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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De acordo com a Teoria X de McGregor, as pessoas devem ser dirigidas e controladas pela administração, uma vez que sua dependência assegura que elas possuam autodisciplina.
Pela teoria de dois fatores de Herzberg, os fatores extrínsecos e os intrínsecos são capazes de produzir a satisfação quando atendidos, e produzem a insatisfação quando não atendidos.
De acordo com a hierarquia de Maslow, as necessidades de segurança devem estar satisfeitas para que surjam as necessidades sociais no comportamento do indivíduo.
Na departamentalização por processos, as unidades organizacionais são agrupadas com base em critérios como produtos, serviços, clientes, permitindo maior especialização e adaptação às necessidades específicas de cada divisão.
A departamentalização por projetos é indicada para organizações que precisam de alta flexibilidade e adaptação a ambientes dinâmicos, como empresas de tecnologia e inovação.
A departamentalização funcional é a mais adequada para as pequenas empresas que operam em um único mercado, pois facilita a centralização das decisões.
A estrutura matricial combina a estrutura funcional e a estrutura por projetos, proporcionando que os funcionários respondam simultaneamente a dois superiores.
A estrutura funcional é caracterizada pela divisão do trabalho com base na especialização de cada setor, como marketing, finanças e produção.
No que se refere ao processo organizacional, julgue o item a seguir.
O processo de execução é distinto dos demais processos de
administração, visto que suas atividades consistem,
principalmente, na elaboração de planos e na realização das
atividades previstas nos outros processos.
Acerca de características básicas das organizações formais modernas, julgue o item seguinte.
Em toda organização formal, há camadas, escalas ou níveis
hierárquicos de autoridade e, quanto mais alta for a escala
hierárquica, maior será a autoridade do ocupante do cargo.
A análise de processos gera a informação necessária para a organização tomar decisões bem fundamentadas, acessando as atividades do negócio; sem isso, as decisões são tomadas com base na opinião ou na intuição, em detrimento dos fatos documentados e validados. Com relação a essa temática, julgue o item que se segue.
O mapeamento de processos é uma técnica utilizada para
visualizar e entender o fluxo de atividades em um processo,
identificando pontos de melhoria e oportunidades de
otimização.
A análise de processos gera a informação necessária para a organização tomar decisões bem fundamentadas, acessando as atividades do negócio; sem isso, as decisões são tomadas com base na opinião ou na intuição, em detrimento dos fatos documentados e validados. Com relação a essa temática, julgue o item que se segue.
A análise de processos inclui o estudo do ambiente de
negócio, de fatores regulatórios, pressões de mercado,
estratégias organizacionais e outros elementos que
contribuem para a compreensão completa do funcionamento
de um processo.