Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.693 questões
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090823
Administração Geral
Os processos de engajamento visam criar um ambiente de trabalho
seguro e agradável, tanto física quanto psicologicamente,
promovendo relacionamentos cooperativos. Eles variam desde a
satisfação com o trabalho até um profundo compromisso emocional
e dedicação aos objetivos da organização.
Assinale a opção que simboliza um nível de engajamento caracterizado pela autorrealização de um talento altamente engajado.
Assinale a opção que simboliza um nível de engajamento caracterizado pela autorrealização de um talento altamente engajado.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090822
Administração Geral
Pesquisas recentes mostram que o trabalho significativo é mais
valorizado pelos colaboradores do que remuneração, promoções ou
condições de trabalho. Este tipo de trabalho pode motivar
intrinsecamente, levando a melhor desempenho,
comprometimento e satisfação.
Um impulsionador de engajamento relacionado às práticas da empresa é
Um impulsionador de engajamento relacionado às práticas da empresa é
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090814
Administração Geral
A ferramenta de qualidade PDCA, também conhecida como ciclo da
melhoria contínua, é amplamente utilizada para otimizar a eficiência
e promover a excelência nos processos através de um ciclo iterativo.
Assinale a opção que descreve corretamente uma etapa do ciclo PDCA.
Assinale a opção que descreve corretamente uma etapa do ciclo PDCA.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090813
Administração Geral
A gestão da qualidade total (Total Quality Management – TQM) é um
conceito de controle que atribui às pessoas a responsabilidade pelo
alcance de padrões de qualidade.
Em relação ao papel dos colaboradores no alcance da qualidade, é correto afirmar que
Em relação ao papel dos colaboradores no alcance da qualidade, é correto afirmar que
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090811
Administração Geral
Os ambientes de tarefa das organizações são plurais e
multifacetados, compostos por diversos subambientes com os quais
a organização está envolvida em uma rede de interdependências
para realizar suas transações. Para administrar essa
interdependência com os elementos do ambiente de tarefa, cada
organização pode desenvolver estratégias cooperativas (como
ajuste, cooptação e coalizão) ou competitivas (como competição).
Em particular, a estratégia de cooptação
Em particular, a estratégia de cooptação
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090810
Administração Geral
Planejamento estratégico é o processo de definir a direção e os
objetivos de uma organização a longo prazo, analisando o ambiente
interno e externo, identificando oportunidades e ameaças, e
estabelecendo ações estratégicas para alcançar vantagem
competitiva e garantir a sustentabilidade e o crescimento da
organização ao longo do tempo.
Assinale a opção que descreve corretamente uma atividade básica do planejamento estratégico.
Assinale a opção que descreve corretamente uma atividade básica do planejamento estratégico.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090808
Administração Geral
A estratégia está mergulhada em uma multiplicidade de fatores e
componentes internos e externos, muitos deles situados fora da
compreensão, controle e previsão da organização.
No caso da análise ambiental, o resultado esperado apontará
No caso da análise ambiental, o resultado esperado apontará
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090807
Administração Geral
As organizações determinam as bases para departamentalizar suas
unidades ou posições usando diversos critérios de interdependência,
em busca da melhor estrutura para otimizar seu desempenho e sua
eficiência.
No critério de interdependência do fluxo de trabalho agrupamentos são definidos
No critério de interdependência do fluxo de trabalho agrupamentos são definidos
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090806
Administração Geral
A departamentalização é o processo de dividir uma organização em
unidades menores, chamadas departamentos, com o objetivo de
melhorar a administração e promover a especialização das
atividades, facilitando a gestão e a coordenação das funções dentro
da organização.
Uma desvantagem da departamentalização funcional é a
Uma desvantagem da departamentalização funcional é a
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090805
Administração Geral
Planejamento, organização, direção e controle compõem o processo
administrativo. Quando analisados de forma isolada, esses
elementos são considerados funções administrativas; porém,
quando integrados em uma abordagem global voltada para o
alcance de objetivos, eles constituem o processo administrativo.
Assinale a afirmativa que descreve corretamente a interdependência das funções administrativas.
Assinale a afirmativa que descreve corretamente a interdependência das funções administrativas.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090804
Administração Geral
Os tipos de controles operacionais variam em importância conforme
as características da organização ou departamento.
O tipo de controle que, por meio de um mecanismo impessoal, exerce uma limitação contínua ao desempenho dos subordinados, superando a influência da hierarquia administrativa, é
O tipo de controle que, por meio de um mecanismo impessoal, exerce uma limitação contínua ao desempenho dos subordinados, superando a influência da hierarquia administrativa, é
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090803
Administração Geral
As funções da administração são importantes para integrar as
diversas atividades necessárias à execução da estratégia
organizacional.
Assinale a opção que apresenta o papel da direção na administração de pessoas em uma organização.
Assinale a opção que apresenta o papel da direção na administração de pessoas em uma organização.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090802
Administração Geral
Eficiência e eficácia são conceitos fundamentais na Administração.
Contudo, nem sempre a eficácia e a eficiência andam de mãos dadas.
Uma organização pode ser eficiente em suas operações e pode não
ser eficaz, ou vice-versa.
Assinale a opção que apresenta um exemplo de eficiência baixa e eficácia alta.
Assinale a opção que apresenta um exemplo de eficiência baixa e eficácia alta.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090801
Administração Geral
As funções da administração, que incluem planejar, organizar, dirigir
e controlar, são essenciais para coordenar recursos e atividades
dentro de uma organização, garantindo o alcance de seus objetivos
de forma eficiente e eficaz.
No nível institucional o processo de planejamento envolve
No nível institucional o processo de planejamento envolve
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090800
Administração Geral
A Administração é um fenômeno universal que envolve a
coordenação de atividades e pessoas para alcançar os objetivos de
uma organização em um ambiente de mudança e competição. Os
administradores realizam diversos papéis que precisam ser
integrados e coordenados de forma coesa dentro da organização.
Assinale a opção que apresenta um papel do administrador.
Assinale a opção que apresenta um papel do administrador.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TJ-RR
Prova:
FGV - 2024 - TJ-RR - Analista Judiciário - Apoio à Gestão |
Q3090799
Administração Geral
A Administração envolve a gestão das organizações em interação
constante com seus ambientes externos, resultando em mudanças e
transformações contínuas. Por isso, existem diversas teorias
administrativas, cada uma ajudando a identificar o que é relevante e
orientar ações específicas de acordo com a situação. Sem essas
teorias, o administrador corre o risco de agir de forma imprecisa.
Teorias científicas predizem respostas do mundo real e são
confirmadas ou refutadas pelas reações observadas na prática.
Assinale a opção que apresenta uma teoria administrativa com ênfase nas tarefas.
Assinale a opção que apresenta uma teoria administrativa com ênfase nas tarefas.
Q3090758
Administração Geral
Para Chiavenato (2020), o treinamento cobre uma sequência programada de eventos,
que podem ser visualizados como um processo contínuo, cujo ciclo se renova a cada vez que se repete.
Segundo o autor, o processo de treinamento se assemelha a um modelo de sistema aberto, cujos
componentes são:
I. Entradas (inputs).
II. Processamento ou operação (throughputs).
III. Saídas (outputs).
IV. Monitoramento (monitoring).
Quais estão corretos?
I. Entradas (inputs).
II. Processamento ou operação (throughputs).
III. Saídas (outputs).
IV. Monitoramento (monitoring).
Quais estão corretos?
Q3090757
Administração Geral
Merton (1957 apud Chiavenato, 2021), ao estudar as consequências previstas da
burocracia que levam à máxima eficiência, notou consequências imprevistas que levam à ineficiência
e às imperfeições. A essas consequências imprevistas, Merton deu o nome de disfunções da
burocracia, para designar suas anomalias de funcionamento responsáveis pelo sentido pejorativo que
o termo burocracia adquiriu junto aos leigos. Segundo Merton (1957), entre as principais disfunções
da burocracia, estão:
1. Resistência às mudanças.
2. Superconformidade às rotinas e aos procedimentos.
3. Exibição de sinais de autoridade.
4. Dificuldade no atendimento a clientes e conflitos com o público.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
1. Resistência às mudanças.
2. Superconformidade às rotinas e aos procedimentos.
3. Exibição de sinais de autoridade.
4. Dificuldade no atendimento a clientes e conflitos com o público.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
Q3090755
Administração Geral
Chiavenato (2020) define que a administração é o processo de planejar, organizar,
liderar e controlar os esforços dos membros da organização e de utilizar todos os recursos e
competências organizacionais disponíveis para alcançar objetivos previamente estabelecidos. Sendo
assim, segundo o autor, é correto afirmar que a função específica de controle:
Q3090754
Administração Geral
Com base em Maximiano (2017), analise as seguintes assertivas, relacionadas a
determinados conceitos em Administração:
I. Benchmarking é uma palavra que foi criada para designar um processo em que as pessoas interagem verbalmente, dentro dessas condições. Cada pessoa fala dando sugestões para resolver um problema, sem que essas sugestões sejam criticadas pelos outros participantes.
II. Empowement significa “atribuir poderes a alguém” e é uma palavra que traduz a prática de transferir poderes de decisão a funcionários individuais e a equipes.
III. Eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos. Quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos, mais eficiente é a organização.
Quais estão corretas?
I. Benchmarking é uma palavra que foi criada para designar um processo em que as pessoas interagem verbalmente, dentro dessas condições. Cada pessoa fala dando sugestões para resolver um problema, sem que essas sugestões sejam criticadas pelos outros participantes.
II. Empowement significa “atribuir poderes a alguém” e é uma palavra que traduz a prática de transferir poderes de decisão a funcionários individuais e a equipes.
III. Eficiência é a palavra usada para indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos. Quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos, mais eficiente é a organização.
Quais estão corretas?
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