Questões de Administração Geral para Concurso - Página 235

Q3188114

Ano: 2024 Banca: ADVISE Órgão: Prefeitura de Frei Martinho - PB Provas: ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Técnico em Enfermagem | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Técnico em Segurança do Trabalho | ADVISE - 2024 - Prefeitura de Frei Martinho - PB - Profissional de Apoio ao Estudante |

Q3188114 Administração Geral

A liderança situacional é um modelo que sugere que o estilo de liderança deve ser adaptado com base na situação e no nível de maturidade dos liderados. Assinale, dentre as alternativas abaixo a que melhor representa uma prática eficaz de liderança situacional.

A

O líder utiliza sempre o mesmo estilo autoritário, independentemente da experiência e habilidades dos membros da equipe.

B

O líder ajusta seu comportamento, fornecendo mais suporte ou direção, dependendo do desenvolvimento e competência dos membros da equipe.

C

O líder deve sempre exaltar todas as suas próprias qualidades perante a equipe para que possam se inspirar na figura superior.

D

O líder delega todas as decisões importantes sem se preocupar com a supervisão ou acompanhamento.

E

O líder evita dar feedback, deixando os membros da equipe aprenderem por tentativa e erro.

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Q3179912

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CORE-MT Prova: Quadrix - 2024 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q3179912 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta um dos pontos de Deming para a implantação de um programa de melhoria contínua na organização.

A

promover exortações à produtividade, mesmo sem se providenciar os métodos

B

criar e publicar apenas para a alta administração os objetivos e os propósitos da empresa quanto à melhoria do produto ou do serviço

C

melhorar sempre e constantemente o sistema de produção e serviços, identificando e solucionando problemas

D

desencorajar a educação e o autoaperfeiçoamento de cada pessoa

E

fortalecer a prática de realizar negócios apenas na base do preço

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Q3179910

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CORE-MT Prova: Quadrix - 2024 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q3179910 Administração Geral

Em relação aos conceitos e ao tipo de estrutura organizacional, o tipo de organização que é resultante da combinação de dois tipos de organização, sem um tipo utilizado para os órgãos de execução, com hierarquia e formato piramidal, e outro tipo voltado aos órgãos de apoio e consultoria, com agrupamento fundamentado no princípio da especialização, é denominado como organização

A

por produtos.

B

por processos.

C

geográfica.

D

linha‑staff.

E

funcional.

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Q3179909

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CORE-MT Prova: Quadrix - 2024 - CORE-MT - Assistente Administrativo |

Q3179909 Administração Geral

No que diz respeito às funções da administração, a atividade que é de responsabilidade da função de controle é o(a)

A

determinação das atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados.

B

agrupamento das atividades em uma estrutura lógica.

C

designação das atividades às posições e às pessoas específicas.

D

estabelecimento dos objetivos organizacionais.

E

comparação do desempenho com os padrões estabelecidos.

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Q3176780

Ano: 2024 Banca: IDECAN Órgão: SES-PB Prova: IDECAN - 2024 - SES-PB - Assistente Administrativo |

Q3176780 Administração Geral

Dentre as diversas fases pelas quais passou a evolução da teoria geral da administração, houve época em que se deu ênfase ao ambiente de trabalho, focando-se na perspectiva das organizações frente às demandas que ocorrem em seu contexto interno e externo. Nesse contexto, assinale a alternativa correta.

A

Não deve existir uma atmosfera de cooperação entre a gestão e os trabalhadores no ambiente de trabalho, pois a hierarquia rígida é aconselhável para promover a necessária disputa entre o capital e a exploração do trabalho.

B

No ambiente de trabalho, os empregados devem ser adestrados para executar o serviço ou tarefa de modo rápido, ininterrupto, automático e em silêncio.

C

Como o objetivo de uma boa administração é ter baixos custos unitários de produção, os gastos com melhorias do ambiente de trabalho devem ser irrisórios.

D

Melhoria do ambiente físico de trabalho, diminuição de ruídos, melhor ventilação e iluminação são exemplos de boas práticas na organização do ambiente de trabalho, gerando, por consequência, ganhos de produtividade.

E

O bom ambiente de trabalho é aquele diretamente decorrente da recompensa monetária dada ao indivíduo por seu trabalho, ainda que higiene e segurança fiquem em segundo plano.

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Q3172518

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |

Q3172518 Administração Geral

De acordo com a análise SWOT e o controle dos ambientes interno e externo das organizações, assinale a alternativa incorreta.

A

A análise SWOT permite que as organizações controlem seu ambiente interno, incentivando pontos fortes e minimizando pontos fracos

B

As organizações devem monitorar continuamente o ambiente externo, pois não têm controle sobre ele, para aproveitar oportunidades e evitar ameaças

C

Ao identificar um ponto fraco, a organização deve focar em reforçar seus pontos fortes para compensar as deficiências externas

D

O ambiente externo da organização é incontrolável e deve ser monitorado com frequência para que a empresa possa se adaptar e reagir a oportunidades e ameaças

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Q3172517

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |

Q3172517 Administração Geral

Com base nos elementos da análise SWOT, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) O "Ponto forte" trata-se da diferenciação alcançada pela organização, sendo uma variável controlável que proporciona uma vantagem operacional no ambiente empresarial.

( ) O "Ponto fraco" compreende as circunstâncias inadequadas da organização, sendo uma variável controlável que resulta em uma desvantagem operacional no ambiente empresarial.

( ) O "Risco" refere-se a um fator interno ou externo que pode comprometer o desempenho da organização, sendo um dos elementos da análise SWOT.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A

V – V – V

B

V – F – V

C

F – V – F

D

V – V – F

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Q3172516

Ano: 2024 Banca: IBFC Órgão: TRF - 5ª REGIÃO Prova: IBFC - 2024 - TRF - 5ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Governança e Gestão de tecnologia da Informação |

Q3172516 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta qual a metodologia mais utilizada para realizar a análise de cenários para o planejamento estratégico e que visa proporcionar à organização a visualização do cenário atual e caracterizá-lo em cima desses fatores, que, então, poderão ser estudados com relação às perspectivas que auxiliam e atrapalham o negócio.

A

Análise SWOT

B

Análise PESTEL

C

Análise das Cinco Forças de Poder

D

Análise de Cadeia de Valor

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Q3170724

Ano: 2024 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Timbó - SC Prova: FURB - 2024 - Prefeitura de Timbó - SC - Almoxarife |

Q3170724 Administração Geral

Uma equipe de trabalho está enfrentando dificuldades para se comunicar de forma eficiente, o que tem gerado conflitos e atrasos na entrega de projetos. Qual das seguintes ações pode contribuir para melhorar a comunicação e o relacionamento interpessoal na equipe?

A

Centralizar as decisões em um único líder para evitar divergências e confusões na execução das tarefas.

B

Organizar reuniões regulares para discutir os projetos, definir metas e prazos e compartilhar informações relevantes.

C

Estimular a competição entre os membros da equipe a fim de que cada um se esforce mais para alcançar os resultados.

D

Evitar o contato direto entre os membros da equipe, priorizando a comunicação por escrito ou por e-mail.

E

Ignorar os conflitos e divergências entre os membros da equipe, na expectativa de que se resolvam com o tempo.

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Q3169945

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 20ª REGIÃO (SE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q3169945 Administração Geral

Considere que determinada organização pretenda utilizar a metodologia de gestão OKR. Para tanto, caberá estabelecer os denominados key results, os quais

A

correspondem a metas mensuráveis atreladas aos objetivos da organização e que servem de parâmetro para determinar o quanto a organização está perto de alcançá-los.

B

são indicadores de performance aplicados aos gestores como forma de identificar os que estão e os que não estão alinhados com o resultado-alvo da organização.

C

são os objetivos principais ou prioritários estabelecidos pela organização e considerados a chave para a obtenção dos resultados pretendidos.

D

constituem as metas de mais longo prazo estabelecidas pela organização em seu planejamento estratégico, não vinculadas com os objetivos de curto e médio prazo.

E

correspondem às entregas demandadas de cada colaborador da organização, que devem, necessariamente, estar atre- ladas à remuneração como forma de alinhamento com os objetivos estratégicos.

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Q3167770

Ano: 2024 Banca: IBEC Órgão: Prefeitura de Potiraguá - BA Prova: IBEC - 2024 - Prefeitura de Potiraguá - BA - Secretário Escolar |

Q3167770 Administração Geral

Planejamento é a função administrativa na qual se formulam os objetivos e os meios para alcançá-los. Analise as alternativas abaixo sobre planejamento e assinale a incorreta:

A

Determina a melhor forma de enfrentar situações futuras, analisando cenários e tomando decisões no presente.

B

Define as estratégias, desenvolve planos de ação para atingir as metas (caráter quantitativo) traçadas.

C

O planejamento não pode sofrer alterações no decorrer de sua implantação.

D

O processo que define os objetivos da empresa é o planejamento.

E

O planejamento estratégico é feito pela alta cúpula das organizações (Presidente, diretores).

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Q3167616

Ano: 2024 Banca: IBEC Órgão: Prefeitura de Potiraguá - BA Prova: IBEC - 2024 - Prefeitura de Potiraguá - BA - Agente Administrativo |

Q3167616 Administração Geral

Ainda sobre o texto apresentado na questão anterior, analise as afirmativas sobre os procedimentos de persuasão na comunicação escrita e assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso:

( ) A comunicação escrita deve ser envolvente, buscando sempre incentivar o interlocutor a analisar, opinar e participar ativamente.
( ) É importante que as ideias transmitidas no texto sejam distantes da rotina do interlocutor, para que ele perceba a novidade do conteúdo.
( ) Apresentar as ideias de forma clara e objetiva é fundamental para garantir que a informação seja compreendida e não se perca na memória de curto prazo.
( ) Ao elaborar uma comunicação escrita, deve-se evitar relacionar as ideias a experiências que tenham dado certo, pois isso pode tornar o texto excessivamente emocional.

Assinale:

A

V – V – F – F

B

V – V – F – V

C

V – F – V – F

D

F – F – F – V

E

V – F – F – V

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Q3155333

Ano: 2024 Banca: Instituto Fênix Órgão: Prefeitura de Rancho Queimado - SC Prova: Instituto Fênix - 2024 - Prefeitura de Rancho Queimado - SC - Assistente Administrativo |

Q3155333 Administração Geral

A organização de reuniões exige atenção ao planejamento e ao acompanhamento das pautas discutidas. Qual dos itens abaixo NÃO é essencial para o preparo de uma reunião eficiente?

A

Definição clara da pauta a ser discutida.

B

Convocação antecipada dos participantes.

C

Preparação de materiais de suporte, como atas e apresentações.

D

Envio do resumo detalhado da reunião antes do evento.

E

Seleção de um moderador para conduzir a reunião.

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Q3155330

Ano: 2024 Banca: Instituto Fênix Órgão: Prefeitura de Rancho Queimado - SC Prova: Instituto Fênix - 2024 - Prefeitura de Rancho Queimado - SC - Assistente Administrativo |

Q3155330 Administração Geral

Nos processos administrativos, o controle e o acompanhamento de prazos são essenciais para o bom funcionamento das atividades. Qual técnica é recomendada para monitorar, com eficiência, prazos em processos de tramitação de documentos?

A

Elaboração de um cronograma anual de atividades.

B

Uso de etiquetas coloridas em cada documento.

C

Exclusivamente a consulta manual de relatórios mensais.

D

Uso de planilhas impressas para controle diário.

E

Registro detalhado em sistemas de controle de processos com alertas automáticos.

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Q3155327

Ano: 2024 Banca: Instituto Fênix Órgão: Prefeitura de Rancho Queimado - SC Prova: Instituto Fênix - 2024 - Prefeitura de Rancho Queimado - SC - Assistente Administrativo |

Q3155327 Administração Geral

O princípio da organização dentro da administração está diretamente ligado à disposição de recursos e processos de trabalho. Qual das seguintes opções descreve melhor a organização formal dentro de uma estrutura organizacional?

A

Relação espontânea entre funcionários para executar tarefas.

B

Estrutura definida e documentada de papéis, responsabilidades e hierarquias.

C

Flexibilidade total para que cada colaborador escolha seu papel.

D

Relações informais que não seguem padrões documentados.

E

Autonomia completa dos colaboradores para decidir suas tarefas sem consulta.

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Q3154228

Ano: 2024 Banca: UFMG Órgão: UFMG Prova: UFMG - 2024 - UFMG - Assistente em Administração |

Q3154228 Administração Geral

Relacione as colunas I e II, de acordo com os conceitos de recursos organizacionais:

COLUNA I
1 - Recurso financeiro
2 - Recurso humano
3 - Recurso material, em sentido amplo
4 - Capital intelectual

COLUNA II
( ) refere-se ao somatório de competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) oriundas dos indivíduos que compõem os esforços organizacionais.
( ) trata-se do capital disponível, bem como demais fontes de financiamento às atividades organizacionais.
( ) refere-se aos recursos intangíveis que agregam valor e que conferem vantagem competitiva à organização.
( ) é todo o bem físico (tangível ou corpóreo) empregado em uma organização.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

A

2, 3, 4, 1.

B

4, 1, 2, 3.

C

2, 1, 4, 3.

D

4, 3, 2, 1.

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Q3153773

Ano: 2024 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Sarandi - PR Prova: FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |

Q3153773 Administração Geral

O planejamento estratégico fornece a visão geral, o planejamento tático traduz essa visão em ações específicas, e o planejamento operacional coloca essas ações em prática no dia a dia da organização. Essa abordagem hierárquica permite uma coordenação eficaz em todos os níveis da empresa. Qual é uma característica do planejamento operacional?

A

Orienta as ações de curto prazo e envolve decisões específicas para as atividades diárias.

B

Foca em objetivos de longo prazo, abrangendo metas e diretrizes para a organização como um todo

C

Lida com a implementação das estratégias definidas no nível estratégico, convertendo-as em ações concretas.

D

Envolve decisões que afetam unidades específicas da organização e estão relacionadas ao alcance de metas departamentais.

E

Está relacionado ao nível mais alto da organização, envolvendo decisões que afetam a empresa como um todo.

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Q3153772

Ano: 2024 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Sarandi - PR Prova: FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |

Q3153772 Administração Geral

As organizações informais exercem grande influência em todo o contexto organizacional. Como as organizações informais são geralmente definidas dentro de um ambiente de trabalho?

A

Estruturas formalmente estabelecidas e reconhecidas pela administração.

B

Grupos de trabalho formais designados pela liderança para projetos específicos.

C

Canais de comunicação formais, como e-mails e reuniões programadas, que são controlados pela administração.

D

Redes de comunicação não oficiais e interações sociais que surgem espontaneamente entre os membros da organização.

E

Hierarquias rígidas e delineadas que refletem a estrutura formal da empresa.

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Q3153771

Ano: 2024 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Sarandi - PR Prova: FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |

Q3153771 Administração Geral

O desenvolvimento da administração como ciência que estuda as relações humanas no contexto organizacional, mostrou que a comunicação pode ser muito falha. A ciência alerta aos administradores que é necessário garantir que todos os escalões participem com suas ideias, e também é necessário incentivar a franqueza e a confiança entre indivíduos e grupos. De acordo com Chiavenato (2003), a comunicação é uma atividade administrativa que tem dois propósitos principais. Assinale a alternativa que corresponde CORRETAMENTE a estes dois propósitos.

A

Nenhuma das alternativas está correta.

B

Proporcionar dados específicos sobre as metas a serem atingidas sejam mensais, semestrais ou anuais, bem como proporcionar o ambiente necessário para que a pessoa se sinta bem e desenvolva bem seu trabalho.

C

Proporcionar informação e compreensão necessária para que as pessoas possam se conduzir em suas tarefas e proporcionar o material físico necessário para que a pessoa desenvolva suas atividades.

D

Proporcionar o material físico necessário para que o colaborador desempenhe bem sua atividade e proporcionar refeições diárias que promovam a alimentação adequada e conduz ao bom resultado.

E

Proporcionar informação e compreensão necessárias para que as pessoas possam se conduzir em suas tarefa e proporcionar as atitudes necessárias que promovam a motivação, a cooperação e a satisfação nos cargos.

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Q3153770

Ano: 2024 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Sarandi - PR Prova: FAFIPA - 2024 - Prefeitura de Sarandi - PR - Assistente Administrativo |

Q3153770 Administração Geral

De acordo com Chiavenato (2003), o sucesso do administrador baseia-se em como ele lida com pessoas e situações, mais do que com sua personalidade. Para a realização de seu trabalho e desempenho, ele depende de certas habilidades que transformam conhecimento em ação. Segundo essas premissas, quais são as três habilidades que podem transformar o trabalho do gestor em um trabalho bem-sucedido?

A

Habilidade tácita, habilidade prática e habilidade técnica.

B

Habilidade de colaboração, habilidade humana e habilidade de pensamento crítico.

C

Habilidade de criatividade, habilidade humana e habilidade de autogerenciamento.

D

Habilidades técnicas, habilidade de gerenciamento do tempo e habilidade analítica.

E

Habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais.

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7.7: MENOR PREÇO É HOJE!

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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