Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

Questões Discursivas

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Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOPA
Q1235183 Administração Geral
As informações são muito importantes para subsidiar o processo de decisão e de ação. O processo de gestão do setor de saúde exige a tomada de decisões de alta responsabilidade e relevância social. Em relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.

Um sistema de informação em saúde tem de garantir à população o direito ao acesso às informações, previsto na  Lei Orgânica da Saúde, garantindo mecanismos contínuos de divulgação, utilizando recursos de comunicação adequados, ou seja, garantindo a efetivação do controle social.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: NCE-UFRJ Órgão: TRT - 1ª REGIÃO (RJ)
Q1233249 Administração Geral
É a ferramenta que dá suporte à análise dos processos e constituem um meio eficaz para o planejamento e a solução de problema. Desde a identificação de oportunidades para mudança nos processos, por meio da definição dos limites de análises, até o desenvolvimento de uma base comum de conhecimento para os membros da equipe. 
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SESPA-PA
Q1228012 Administração Geral
No que se refere à reengenharia e à qualidade, julgue o item a seguir.
Um dos fatores que podem levar ao fracasso da reengenharia em uma organização refere-se ao fato de se tentar implementá-la de cima para baixo, especialmente em se tratando de processos de trabalho.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SESPA-PA
Q1227768 Administração Geral
Quanto ao planejamento organizacional, julgue o seguinte item.
O diagnóstico estratégico é composto pela análise do ambiente interno e do ambiente externo, definindo-se, então, pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SESPA-PA
Q1227729 Administração Geral
No que se refere à reengenharia e à qualidade, julgue o item a seguir.
No âmbito da reengenharia, quanto à remuneração paga a empregados que realizam trabalhos voltados para processos, os prêmios são mais valorizados que o aumento da remuneração básica.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TERRACAP
Q1224999 Administração Geral
Determinada empresa é departamentalizada funcionalmente e possui as diretorias de marketing, de recursos humanos, de produção, de administração financeira e administração de material. As atribuições são definidas para cada diretoria de forma a respeitar os assuntos tradicionais de cada disciplina. 
Considerando as informações acima, julgue o item a seguir.
A definição dos preços dos produtos fabricados pela empresa é responsabilidade da diretoria de administração financeira.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TERRACAP
Q1211485 Administração Geral
Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue o item que se segue.
Com relação ao arranjo físico em uma organização, é consenso que funções similares e relacionadas devem estar perto umas das outras e, sempre que possível, os funcionários devem ser alocados frente a frente.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TERRACAP
Q1211484 Administração Geral
Tendo em vista aspectos gerais da administração, julgue o item que se segue.
Apenas os fluxogramas descritivo e global ou de coluna são usados em grandes organizações.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SECONT-ES
Q1209962 Administração Geral
Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
A principal diferença entre planejamento estratégico e gestão estratégica é que aquele está referenciado na formulação e esta inclui prospecção, formulação, implementação e avaliação como fases concomitantes.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SECONT-ES
Q1209933 Administração Geral
Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
A liderança situacional assim se define porque se baseia na autoridade formal de uma posição gerencial, que, por sua vez, está sujeita a uma série de mudanças contingenciais impositoras de reestruturações organizacionais.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SECONT-ES
Q1209856 Administração Geral
Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.
A formação de redes hierárquicas de governança, em perspectiva intra e extra-organizacional, depende de estruturas matriciais que combinem dois ou mais critérios de departamentalização.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SECONT-ES
Q1209852 Administração Geral
Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.

O controle estratégico está relacionado à avaliação ex post dos objetivos estratégicos das organizações de modo a proporcionar a responsabilização por resultados. 
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SECONT-ES
Q1209845 Administração Geral
Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.

Do ponto de vista da reforma gerencial, o critério que diferencia a administração direta da indireta é que aquela deve voltar-se predominantemente à formulação de políticas e esta, predominantemente à implementação dessas políticas, inclusive por meio de descentralização extragovernamental.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-AL
Q1201589 Administração Geral
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue o item que segue.
O controle burocrático é típico de organizações centralizadas e de estrutura funcional com muitos cargos de chefia.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-AL
Q1201430 Administração Geral
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue o item que segue.
Muito utilizada em tarefas complexas, devido a seu perfil de descentralização, a comunicação formal tem sido cada vez mais utilizada em organizações que passam por processos de flexibilização organizacional.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRE-AL
Q1201418 Administração Geral
Tendo em vista aspectos gerais das organizações, julgue o item que segue.

A departamentalização ligada a produtos facilita a coordenação entre os departamentos da organização.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: FCC Órgão: TRF - 4ª REGIÃO
Q1200344 Administração Geral
As atividades que caracterizam a empresa como criadora de conhecimento, cujo negócio exclusivo é a inovação contínua, são:
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STJ
Q1199639 Administração Geral
A cultura organizacional é um conjunto de elementos que evidenciam as formas típicas de comportamento que caracterizam a organização e as bases nas quais esses comportamentos se sustentam. Com referência a esses aspectos, julgue o item seguinte.
Os valores da organização referem-se a idealizações acerca do que é bom, desejável e permitido, e constituem os pilares sobre os quais a cultura da organização se sustenta.  
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: SEASTER - PA
Q1197280 Administração Geral
Acerca das formas de desenvolver a educação popular, julgue o item seguinte.
A coordenação de um grupo deve atuar com espírito de autoridade.
Alternativas
Ano: 2004 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: HEMOPA
Q1195510 Administração Geral
Alguns aspectos organizacionais, como a motivação e a liderança, são capazes de influir decisivamente no desempenho organizacional. Tendo em vista a dinâmica organizacional, julgue os itens a seguir.
O modelo de administração por objetivos e a teoria de determinação de metas estabelecem que as metas definidas de modo participativo são mais eficazmente atingidas, por serem mais motivacionais, que aquelas designadas sem a participação de todos os envolvidos
Alternativas
Respostas
39601: C
39602: A
39603: E
39604: C
39605: C
39606: E
39607: E
39608: E
39609: C
39610: E
39611: E
39612: E
39613: C
39614: C
39615: E
39616: C
39617: A
39618: C
39619: E
39620: C