Questões de Administração Geral para Concurso - Página 196

Q3997350

Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de Cachoeira Grande - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Cachoeira Grande - MA - Auxiliar de Farmácia |

Q3997350 Administração Geral

O auxiliar de farmácia em um hospital tem como função/obrigação:

A

Atender as solicitações de sua função.

B

Controle de estoque da farmácia.

C

Distribuição dos fármacos prescritos.

D

Todas as respostas estão corretas.

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Q3987850

Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de Afonso Cunha - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Afonso Cunha - MA - Farmacêutico |

Q3987850 Administração Geral

Qual das seguintes opções melhor representa um benefício fundamental da seleção de medicamentos no ciclo da Assistência Farmacêutica, considerando a necessidade de equilibrar eficácia, segurança e custos?

A

Estabelecer um protocolo uniforme para a incorporação de medicamentos novos no mercado, assegurando que não haja lacunas terapêuticas, mesmo que o custo não seja avaliado.

B

Implementar uma abordagem estruturada para a escolha de medicamentos, garantindo que as decisões sejam fundamentadas em evidências epidemiológicas, técnicas e econômicas, promovendo eficiência e equidade no uso dos recursos.

C

Desenvolver um sistema centralizado que delega a escolha dos medicamentos aos gestores administrativos, com o envolvimento do profissional farmacêutico nas decisões terapêuticas.

D

Focar na introdução de novos medicamentos no sistema de saúde com base em sua inovação, atendendo às necessidades específicas da população e com custos reduzidos.

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Q3982667

Ano: 2024 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de Alto Alegre do Maranhão - MA Prova: Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Alto Alegre do Maranhão - MA - AOSD |

Q3982667 Administração Geral

Durante uma limpeza em grande escala, a equipe enfrenta desafios na coordenação das atividades, resultando em duplicação de esforços e áreas não limpas. A melhor estratégia que o líder da equipe deve implementar para melhorar a coordenação e a eficiência é:

A

Atribuir tarefas sem um plano específico, permitindo que os membros decidam como organizar o trabalho de acordo com suas habilidades.

B

Criar um cronograma detalhado de atividades e designar responsabilidades específicas a cada membro da equipe.

C

Incentivar a competição entre os membros para ver quem consegue limpar mais áreas, gerando estímulo entre todos.

D

Fazer reuniões diárias para cobrar as atividades de maneira geral.

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Q3969751

Ano: 2024 Banca: LEGALLE Concursos Órgão: UNIR Prova: LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Administrador |

Q3969751 Administração Geral

Analise as partes que seguem, acerca do Diagrama de Ishikawa:

É uma ferramenta essencial para a análise de problemas complexos, pois permite uma visualização clara e organizada das relações entre causas e efeitos (1ª parte). facilitando a identificação de áreas críticas que necessitam de melhorias e promovendo uma abordagem colaborativa e sistemática na resolução de problemas (2ª parte), o que pode levar a uma melhoria contínua nos processos e à prevenção de recorrência de problemas semelhantes no futuro (3ª parte)

Acerca das partes, pode-se afirmar que:

A

Assim como a 1ª parte está incorreta, também se pode afirmar que a 2ª parte e a 3ª parte estão incorretas.

B

Enquanto a 1ª parte está correta, a 2ª e a 3ª partes estão incorretas.

C

Enquanto a 2ª parte está correta, a 1ª e a 3ª partes estão incorretas.

D

Assim como a 1ª parte está correta, também se pode afirmar que a 2ª parte e a 3ª parte estão corretas.

E

Enquanto a 3ª parte está correta, a 1ª e a 2ª partes estão incorretas.

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Q3969745

Ano: 2024 Banca: LEGALLE Concursos Órgão: UNIR Prova: LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Administrador |

Q3969745 Administração Geral

É uma técnica de geração de ideias em grupo que visa estimular a criatividade e a produção de um grande número de soluções ou ideias para um problema específico, sem críticas ou julgamentos iniciais. O objetivo é aproveitar a sinergia do grupo para explorar diferentes perspectivas e encontrar soluções inovadoras e eficazes. Durante uma sessão da técnica, os participantes são encorajados a contribuir com qualquer ideia que lhes venha à mente, por mais inusitada ou improvável que pareça.
A descrição acima se relaciona com o conceito de:

A

Diagrama de afinidade.

B

Análise SWOТ.

C

Mind Mapping.

D

Ciclo de Deming.

E

Brainstorming.

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Q3969723

Ano: 2024 Banca: LEGALLE Concursos Órgão: UNIR Prova: LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Administrador |

Q3969723 Administração Geral

O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) é uma metodologia de gestão utilizada para o controle e a melhoria contínua de processos e produtos. Ele é composto por quatro fases cíclicas. Em qual dessas fases os resultados obtidos são monitorados e avaliados, envolvendo a coleta de dados e a comparação dos resultados com as metas e os objetivos estabelecidos na fase inicial?

A

Agir (Act).

B

Executar (Do).

C

Planejar (Plan).

D

Encerrar (Close).

E

Verificar (Check).

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Q3969717

Ano: 2024 Banca: LEGALLE Concursos Órgão: UNIR Prova: LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Administrador |

Q3969717 Administração Geral

Um organograma é uma representação gráfica da estrutura organizacional de uma entidade, que mostra as relações hierárquicas e funcionais entre os diferentes departamentos, unidades e posições dentro da organização. A partir desse conceito, assinale a alternativa que apresenta uma informação INCORRETA.

A

O organograma pode identificar os diferentes departamentos e suas respectivas funções, promovendo a clareza organizacional

B

O organograma pode ser uma ferramenta útil para identificar sobrecargas ou lacunas na distribuição de tarefas e responsabilidades.

C

O organograma dificulta a comunicação interna ao padronizar as linhas de reporte e os canais de comunicação.

D

Organogramas podem ser usados para planejar mudanças estruturais, ajudando a reorganizar departamentos e posições de maneira eficiente.

E

O organograma ajuda a visualizar a estrutura hierárquica de uma organização, facilitando entendimento das relações de subordinação.

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Q3969716

Ano: 2024 Banca: LEGALLE Concursos Órgão: UNIR Prova: LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Administrador |

Q3969716 Administração Geral

A gestão da qualidade é um conceito desenvolvido por Joseph M. Juran, um dos principais teóricos da qualidade do século XX. Juran enfatizou a importância da gestão da qualidade total como uma abordagem holistica para melhorar os processos organizacionais e atingir a excelência em produtos e serviços. Nesse sentido, qual das alternativas apresenta os três processos que compõem a Trilogia de Juran?

A

Planejamento, controle e melhoria.

B

Início, instalação e operação.

C

Primeira, segunda e terceira.

D

Projeto, ideais e ideias.

E

Missão, visão e valores.

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Q3969704

Ano: 2024 Banca: LEGALLE Concursos Órgão: UNIR Provas: LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Administrador | LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Analista de Tecnologia de Informação | LEGALLE Concursos - 2024 - UNIR - Engenheiro Civil |

Q3969704 Administração Geral

Afirma-se que a UNIR desenvolve a pesquisa nas suas diversas modalidades e áreas do saber, como função indissociável do ensino e da extensão, com o fim de ampliar o conhecimento, contribuindo para o desenvolvimento da ciência. Assinale-a alternativa que NÃO corresponde a uma das formas utilizadas pela instituição para estimular as atividades de pesquisa.

A

Incentivo à participação de docentes em conclaves nacionais e internacionais.

B

Recebimento de auxílio através de doação de pessoas físicas e jurídicas.

C

Concessão de empréstimo financeiro para projeto de pesquisa.

D

Realização de conclaves destinados ao debate temas de interesse da pesquisa.

E

Intercâmbio com instituições cientificas, visando a incentivar os contatos entre pesquisadores e o desenvolvimento de projetos comuns.

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Q3936040

Ano: 2024 Banca: UPENET/IAUPE Órgão: SES-PE Prova: UPENET/IAUPE - 2024 - SES-PE - Residência Multiprofisisonal - Saúde Coletiva - Farmácia |

Q3936040 Administração Geral

Os estados e municípios devem adotar os seguintes procedimentos para o recebimento do incentivo à assistência farmacêutica básica, EXCETO:

A

O repasse correspondente à contrapartida dos estados e municípios pode ser feito em recursos financeiros ou em medicamentos, conforme a pactuação realizada na CIB.

B

Assinatura de um termo de compromisso (Termo de Adesão) ao Plano Estadual de Assistência Farmacêutica Básica, mediante uma pactuação de responsabilidades estabelecidas no âmbito do estado e município, na Comissão Intergestores Bipartite – CIB.

C

Os valores pactuados na CIB, referentes às contrapartidas dos estados e municípios, somados, podem ser inferiores ao valor repassado pelo nível federal, dependendo do estado ou município.

D

O repasse correspondente à contrapartida dos estados e municípios pode ser feito em recursos financeiros ou em medicamentos, conforme a pactuação realizada na CIB.

E

A relação dos medicamentos essenciais/básicos deverá ser pactuada na CIB e, conforme estabelece a Portaria SPS n° 16, de 14/12/2000, conter o "Elenco Mínimo e Obrigatório de Medicamentos para a Atenção Básica".

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Q3928396

Ano: 2024 Banca: Prefeitura de Vitorino - PR Órgão: Prefeitura de Vitorino - PR Prova: Prefeitura de Vitorino - PR - 2024 - Prefeitura de Vitorino - PR - Técnico Administrativo |

Q3928396 Administração Geral

Quais são as funções administrativas clássicas propostas por Henri Fayol?

A

Produzir, Vender, Distribuir e Comprar.

B

Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.

C

Criar, Inovar, Expandir e Avaliar.

D

Comunicar, Treinar, Contratar e Administrar Conflitos.

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Q3928395

Ano: 2024 Banca: Prefeitura de Vitorino - PR Órgão: Prefeitura de Vitorino - PR Prova: Prefeitura de Vitorino - PR - 2024 - Prefeitura de Vitorino - PR - Técnico Administrativo |

Q3928395 Administração Geral

O Enterprise Resource Planning (ERP) é um software de gestão empresarial que integra várias áreas e processos de uma empresa. Diante disso, quais são os benefícios proporcionados por um sistema ERP?

A

Aumento da complexidade nas operações e Redução dos custos.

B

Integração de Departamentos e Aumento da Complexidade.

C

Agilidade nas Tomadas de Decisão e Melhoria na Eficiência.

D

Isolamento de Setores e Redução da Produtividade.

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Q3902234

Ano: 2024 Banca: COPS-UEL Órgão: SAMAE de Ibiporã - PR Prova: COPS-UEL - 2024 - SAMAE de Ibiporã - PR - Assistente de Administração |

Q3902234 Administração Geral

As funções administrativas relacionadas com a teoria neoclássica envolvem planejamento, organização, direção e controle.
Sobre as funções administrativas, considere as afirmativas a seguir.

I. A função de planejamento inclui organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer suas atribuições e as relações entre eles

II. Controle é uma função que busca assegurar se a atividade controlada está alcançando os resultados ou objetivos desejados.

III. A teoria clássica inclui as seguintes funções: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.

IV. As atividades que envolvem a função direção são relacionadas à motivação, liderança e coordenação de esforços dos colaboradores.

Assinale a alternativa correta.

A

Somente as afirmativas I e II são corretas.

B

Somente as afirmativas I e IV são corretas.

C

Somente as afirmativas III e IV são corretas

D

Somente as afirmativas I, II e III são corretas.

E

Somente as afirmativas II, III e IV são corretas.

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Q3884642

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: PIAUÍPREV Prova: FCC - 2024 - PIAUÍPREV - Analista Previdenciário |

Q3884642 Administração Geral

No contexto da evolução das escolas administrativas, constituem marco relevante na Escola Clássica os conceitos introduzidos pelo engenheiro francês Henri Fayol, que apresentou alguns princípios da administração, entre os quais o da cadeia escalar,

A

que propõe a departamentalização da organização de forma divisional, com instituição de centros de resultados independentes.

B

que representou uma quebra de paradigma em relação à unidade de direção, propondo uma estrutura transversal de comando.

C

que corresponde à linha de autoridade que parte do principal executivo e desce, sem descontinuidade, até os níveis inferiores da organização.

D

segundo o qual cada colaborador deve alçar ao menos 5 níveis na escala organizacional durante a sua carreira na organização.

E

aplicável ao processo de produção de bens e serviços, predicando que deve haver uma sequência pré-ordenada entre os insumos aplicados.

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Q3882887

Ano: 2024 Banca: PROFNIT Órgão: PROFNIT Prova: PROFNIT - 2024 - PROFNIT - Mestrado - Ingresso em 2025 |

Q3882887 Administração Geral

A exigência mínima, para que uma mudança nos produtos ou funções da empresa seja considerada uma inovação, é que esta seja nova (ou significativamente melhorada) para:

A

a empresa.

B

o governo.

C

o empregado.

D

os financiadores.

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Q3754807

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Tecnólogo - Formação: Gestão Pública |

Q3754807 Administração Geral

A gestão por processos é baseada no modo de fazer o trabalho de ponta a ponta objetivando: promover o aperfeiçoamento da visão por função para a visão do todo; direcionar os esforços para resultados, por meio do aprimoramento dos processos essenciais; possibilitar a melhoria contínua dos processos; e

A

eliminar atividades que não agregam valor.

B

identificar as ameaças e oportunidades externas à Instituição.

C

gerenciar e desenvolver as competências dos colaboradores.

D

analisar o mercado por meio de comparação com outras Instituições.

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Q3754793

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Tecnólogo - Formação: Gestão Pública |

Q3754793 Administração Geral

A cultura organizacional é o conjunto de elementos como hábitos, crenças, ritos e valores que constituem a maneira de cada organização de lidar com o seu ambiente organizacional. A cultura organizacional existe em três diferentes níveis de apresentação, estes níveis são:

A

projetos, processos e resultados.

B

motivação, habilidades e inteligência emocional.

C

planejamento, plano de ação e tarefas.

D

artefatos, valores compartilhados e pressuposições básicas.

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Q3738032

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 20ª REGIÃO (SE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Agente de Polícia Judicial |

Q3738032 Administração Geral

Sobre gerenciamento de crises (I) e planejamento de contingências (II):

A

I nada tem a ver com II, pois II é a administração propriamente dita do evento crítico ocorrido e I diz respeito ao planejamento de atuação perante eventos rotineiros.

B

I e II são sinônimos, pois ambos preveem exclusivamente a atuação perante eventos críticos.

C

II abrange I, sendo que I é a administração propriamente dita do evento crítico ocorrido.

D

I abrange II, sendo que II é a administração propriamente dita do evento crítico ocorrido.

E

II nada tem a ver com I, pois I é a administração propriamente dita do evento crítico ocorrido e II diz respeito ao planejamento de atuação perante eventos rotineiros.

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Q3738031

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 20ª REGIÃO (SE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Agente de Polícia Judicial |

Q3738031 Administração Geral

Segundo Mandarini (2005), é conveniente realizar o planejamento de segurança com o intuito de se prever as iniciativas necessárias por divisão (ou departamento) da organização protegida e, ao mesmo tempo, previstos a partir de prazos e metas aptos a serem realizados e atingidos. Tal condição diz respeito à aplicação dos conceitos de

A

ramos e seguimentos.

B

diagnósticos e métodos.

C

amplitude e falseamento.

D

modularidade e faseamento.

E

componentes do planejamento e necessidade.

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Q3738019

Ano: 2024 Banca: FCC Órgão: TRT - 20ª REGIÃO (SE) Prova: FCC - 2024 - TRT - 20ª REGIÃO (SE) - Técnico Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Agente de Polícia Judicial |

Q3738019 Administração Geral

Dentre os níveis de planejamento de segurança, o (I) é aquele que exercea governança, de forma a estabelecer planos, políticas e objetivos institucionais, e o nível operacional é responsável (II).
Preenchem, correta e respectivamente, as lacunas I e II:

A

superior - pela gestão tática

B

táticо - pela credibilidade da Instituição perante a Sociedade

C

tático - pelos processos finalísticos e de apoio

D

estratégico - pelos processos finalísticos e de apoio

E

estratégico - pela gestão operacional em áreas especificas

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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