Ao longo da evolução humana, cumpre destacar o papel de Taylor, cuja administração científica estabeleceu princípios claros e bem definidos. São eles:

1. Seleção e treinamento de pessoal.

2. Salários ínfimos e pequenos custos de produção.

3. Identificação da melhor maneira de executar tarefas.

4. Cooperação entre administração e trabalhadores.

Estão de acordo com os princípios da Administração Científica:

“O executivo de negócios é por profissão um tomador de decisão. A incerteza é sua oponente. Superá-la é sua missão” (John McDonald). Sobre o processo de tomada de decisão administrativa, assinale a única alternativa incompatível com a realidade:

As afirmações seguintes enunciam alguns fundamentos da Administração. Relacione-as ao vocábulo respectivo.

1. Sistema de recursos que procura realizar objetivos.

2. Processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos.

3. Palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos.

4. Representação abstrata do que se percebe como realidade.

A alternativa correta é

Na análise de viabilidade de projetos, as técnicas mais utilizadas são as que são aplicadas ao fluxo de caixa. Com respeito à elaboração do fluxo de caixa de um projeto é INCORRETO afirmar

“Custo de oportunidade” significa

A principal característica da obra de Taylor é

O pagamento de uma letra de câmbio já vencida, com encargos de multas e de juros, constitui um fato administrativo

Dentre os elementos que concorrem para acelerar a descentralização da autoridade nas organizações, podemos citar

Cultura organizacional pode ser definida como

Em relação à avaliação de desempenho, é correto afirmar que ela visa

Na estruturação de uma organização, há a necessidade de confeccionar gráficos que espelhem, o mais próximo possível, a situação hierárquica. O administrador pode, para isto, lançar mão dos modelos de gráficos chamados de

Considere as seguintes etapas:

I. Diagnóstico

II. Reforço

III. Desenho

IV. Avaliação

Dentre as etapas acima citadas, fazem parte do processo de treinamento somente:

“Empresas também têm seus Tulius Detritus, incapazes de doar um grama de boa vontade para a criação de um bom ambiente de trabalho. Suas ferramentas são a desconfiança, a indiferença, a ironia e o mau humor” (MUSSAK, Eugenio. Abaixo a intriga. Você S.A, São Paulo, ano 10, n. 2, p. 106, fev. 2007)

A citação acima caracteriza uma situação presente nas organizações em que influencia predominantemente o (a):

Sobre a avaliação do desempenho, julgue os itens, colocando C (para Certo); E (para Errado) e, em seguida, marque a alternativa CORRETA:

( ) A avaliação do desempenho deve concentrar-se apenas na análise subjetiva do desempenho no cargo.

( )A avaliação do desempenho deve ser utilizada para melhorar a produtividade da pessoa dentro da organização.

( )A avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para fundamentar possíveis promoções.

“O homem que está habituado e estruturado na burocracia ao integrar essa nova organização — adhocracia — encontrará um clima inteiramente novo e uma pauta diferenciada de problemas...” (CURY, 2006). O texto faz referência à Adhocracia.

Assinale a alternativa que contenha somente suas características:

A respeito da descentralização, é certo que:

A administração das organizações em geral é condicionada pelos estilos com que os administradores “dirigem”, dentro delas, o comportamento das pessoas. Nesse contexto, são pressuposições da Teoria Y de McGregor em relação ao estilo de administração:

I. As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer.

ll. As pessoas evitam a responsabilidade para se sentirem seguras.

III. As pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas.

IV. As pessoas são ingênuas e sem iniciativa.

V. As pessoas são criativas e competentes.

Pode-se afirmar:

As teorias da liderança tratam do comportamento do líder em relação a seus subordinados. São três os estilos de liderança que se destacam nesses estudos: autocrático, democrático e liberal. O estilo liberal de liderança é aquele em que o líder:

Analise o quadro abaixo:

Teoria A - Inspirada em sistemas de engenharia - Autoridade centralizada - Acentuada divisão do trabalho

Teoria B - Inspirada em sistemas de psicologia - Delegação de autoridade - Ênfase nas relações entre as pessoas

Assinale a alternativa CORRETA que indique as teorias administrativas que estão sendo comparadas:

“É um período de grande mobilidade e de grandes deslocamentos sociais. A burguesia dá um salto em sua trajetória ascendente, e grandes massas populacionais dirigem-se para os centros industriais, onde a extrema miséria convive com a riqueza” (MOTTA Apud MANTOUX, 2001). O texto citado relata alguns aspectos socioeconômicos da Revolução Industrial. Diante disso, assinale a alternativa que caracteriza o referido período.