Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1898

Q24407

Ano: 2009 Banca: FGV Órgão: SEFAZ-RJ Prova: FGV - 2009 - SEFAZ-RJ - Fiscal de Rendas - Prova 1 |

Q24407 Administração Geral

Assinale a alternativa que não pode ser uma característica de inovação incremental.

A

Avanço contínuo.

B

Criação de novos mercados.

C

Inovações criadas por meio das estruturas e decisões organizacionais normais.

D

Melhorias tecnológicas.

E

Melhorias em produtos.

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Q24405

Ano: 2009 Banca: FGV Órgão: SEFAZ-RJ Prova: FGV - 2009 - SEFAZ-RJ - Fiscal de Rendas - Prova 1 |

Q24405 Administração Geral

Levando em consideração a evolução do conhecimento administrativo, no que diz respeito às perspectivas das organizações em rede, assinale a afirmativa incorreta

A

Todas as organizações podem ser consideradas redes sociais.

B

O ambiente é uma rede formada por organizações interconectadas.

C

As decisões dos atores sociais devem ser compreendidas com base na racionalidade.

D

Os contatos entre grupos organizacionais exercem pressão sobre seus membros.

E

As comparações entre organizações devem levar em consideração as características das redes onde elas estão inseridas.

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Q24402

Ano: 2009 Banca: FGV Órgão: SEFAZ-RJ Prova: FGV - 2009 - SEFAZ-RJ - Fiscal de Rendas - Prova 1 |

Q24402 Administração Geral

O conhecimento explícito inclui, entre outras, a seguinte característica:

A

know-how profissional.

B

relatórios de inteligência competitiva.

C

intuição pessoal.

D

know-how individual.

E

criatividade.

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Q24399

Ano: 2009 Banca: FGV Órgão: SEFAZ-RJ Prova: FGV - 2009 - SEFAZ-RJ - Fiscal de Rendas - Prova 1 |

Q24399 Administração Geral

Com relação aos temas eficiência e eficácia, assinale a afirmativa incorreta.

A

Eficiência é um conceito limitado.

B

Eficiência diz respeito aos trabalhos internos de uma organização.

C

Uma organização não pode ser eficiente se não for eficaz.

D

A abordagem de metas para eficácia organizacional identifica as metas de uma organização.

E

Eficácia é um conceito abrangente.

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Q24397

Ano: 2009 Banca: FGV Órgão: SEFAZ-RJ Prova: FGV - 2009 - SEFAZ-RJ - Fiscal de Rendas - Prova 1 |

Q24397 Administração Geral

A colheita é uma alternativa estratégica em:

A

indústrias maduras.

B

indústrias emergentes.

C

indústrias em declínio.

D

indústrias globais.

E

indústrias fragmentadas.

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Q24396

Ano: 2009 Banca: FGV Órgão: SEFAZ-RJ Prova: FGV - 2009 - SEFAZ-RJ - Fiscal de Rendas - Prova 1 |

Q24396 Administração Geral

Um plano é a tradução formal de um planejamento organizacional. Ele pode variar em termos de abrangência e respectivo nível organizacional.

Assinale a alternativa que apresente uma característica de nível operacional de um plano.

A

Objetivos gerais.

B

Forte orientação externa.

C

Foco em unidades ou departamento de uma organização.

D

Foco em tarefas rotineiras.

E

Definição das principais ações a serem empreendidas em cada unidade organizacional.

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Q23617

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FCC - 2009 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Estatística |

Q23617 Administração Geral

Com relação ao planejamento estratégico na sociedade contemporânea, considere:

I. O ponto de partida do planejamento estratégico não é o de reduzir a incerteza, mas desafiá-la utilizando a criatividade e a inovação.

II. A adaptação da organização a um ambiente instável deve ser feita por meio de um retorno constante ao equilíbrio, limitando o leque de escolhas disponíveis.

III. O planejamento estratégico deixa em segundo plano a localização de potencialidades, deslocando seu foco para a construção de cenários futuros.

IV. Na visão do planejamento estratégico, o mundo atual é imprevisível e caótico, no qual pequenas causas podem gerar grandes consequências.

V. No planejamento estratégico atual, vale mais a forma como as pessoas lidam com os problemas do que a precisão e o detalhamento com os quais os problemas são tratados.

Está correto o que se afirma APENAS em

A

I, II e III.

B

I, III e IV.

C

I, IV e V.

D

II, III e V.

E

II, III, IV e V.

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Q23615

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FCC - 2009 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Estatística |

Q23615 Administração Geral

Quando uma empresa terceirizada cumpre seu contrato, mas não oferece um serviço de qualidade, geralmente o gestor do contrato não

A

exigiu a substituição dos funcionários responsáveis.

B

ameaçou rescindir o contrato de terceirização.

C

fiscalizou adequadamente a execução do projeto.

D

delegou a responsabilidade para o setor jurídico.

E

especificou critérios de qualidade sujeitos à multa.

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Q23612

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FCC - 2009 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Estatística |

Q23612 Administração Geral

Liderança é a

A

autoridade legal necessária para o exercício eficiente da direção de uma organização.

B

capacidade de imitar e até mesmo superar os comportamentos de outros de forma espontânea.

C

capacidade de forçar alguém a fazer alguma coisa, mesmo que ela não o deseje.

D

qualidade de propor mudanças na condução dos processos organizacionais sem forçar a sua aceitação pelos demais.

E

capacidade de influência interpessoal exercida por meio da comunicação, visando a um objetivo específico.

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Q23611

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FCC - 2009 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Estatística |

Q23611 Administração Geral

Com relação ao estilo de direção baseado na Teoria Y, considere:

I. Nesta abordagem, a função da direção é basicamente criar oportunidades e liberar os potenciais de autodesenvolvimento das pessoas.

II. Esta teoria apregoa um estilo de direção baseado na fiscalização e no controle externo rígido.

III. A direção deve incentivar a autoavaliação de desempenho dos funcionários como forma de envolvê-los nos destinos da organização.

IV. É tarefa da direção criar condições para que as pessoas alcancem seus objetivos ao mesmo tempo em que realizam os objetivos da organização.

V. A direção deve utilizar a remuneração como recompensa ou como punição para superar a tendência humana à indolência.

Está correto o que se afirma APENAS em

A

I e III.

B

I, III e IV.

C

I, IV e V.

D

II, III, IV e V.

E

II, III e V.

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Q23610

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FCC - 2009 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Estatística |

Q23610 Administração Geral

Um recurso frequentemente utilizado para compensar os problemas resultantes de ruídos nos processos de comunicação dentro de uma organização é

A

a retroinformação.

B

o feedback.

C

a redundância.

D

o reforço dos fluxos descendentes.

E

a criação de redes informais de comunicação.

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Q23609

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FCC - 2009 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Estatística |

Q23609 Administração Geral

O tipo de estrutura organizacional mais adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a

A

matricial.

B

departamental.

C

linha-staff.

D

funcional.

E

linear.

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Q23608

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FCC - 2009 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Estatística |

Q23608 Administração Geral

A principal vantagem da departamentalização funcional é

A

criar ambientes estáveis que requerem desempenho constante e repetitivo das tarefas rotineiras.

B

implementar uma maior formalização da estrutura administrativa e uma hierarquia de autoridade com maior número de níveis.

C

desenvolver um enfoque introvertido, deixando de diluir o foco nas variáveis do ambiente externo.

D

refletir uma diferenciação lógica das funções seguindo o princípio da especialização ocupacional.

E

agrupar as atividades e tarefas de acordo com os projetos desenvolvidos dentro da empresa.

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Q23007

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TRT - 3ª Região (MG) Prova: FCC - 2009 - TRT - 3ª Região (MG) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q23007 Administração Geral

Com relação ao planejamento estratégico, considere:

I. Toda organização deve estar envolvida, inclusive recursos, potencialidades e habilidades, com o objetivo de se alcançar o efeito holístico e a sinergia resultantes da interação de todos esses fatores.

II. Como instrumento de tipo genérico, o planejamento estratégico não pode ser desdobrado em planos táticos e operacionais.

III. É orientado para a relação entre a empresa e seu ambiente de tarefa, ficando exposto às incertezas e à imprevisibilidade dos eventos ambientais.

IV. O planejamento estratégico de uma organização não pode incluir o desejo de assegurar a continuidade, pois este é adequado apenas ao objetivo de expansão de atividades ou aumento de produtividade.

V. Quando o objetivo estratégico é organizacional e global, os retornos positivos devem beneficiar todos os shareholders da organização, mas não os stakeholders.

Está correto o que se afirma APENAS em

A

I, II, III e V.

B

I e III.

C

II, III, IV e V.

D

II, III e V.

E

II e IV.

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Q22471

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: Receita Federal Prova: ESAF - 2009 - Receita Federal - Analista Tributário da Receita Federal - Prova 2 |

Q22471 Administração Geral

Sobre a incorporação de novas tecnologias de informação, é correto afirmar que:

A

pouco influencia a estrutura organizacional.

B

representa uma fonte de incerteza para as organizações.

C

dificulta o controle, por tornar mais amplo o acesso ao fluxo informacional.

D

contribui para a ampliação dos níveis gerenciais.

E

seu objetivo maior é a redução de custos operacionais.

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Q22470

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: Receita Federal Prova: ESAF - 2009 - Receita Federal - Analista Tributário da Receita Federal - Prova 2 |

Q22470 Administração Geral

Assinale a afi rmativa correta.

A

Tudo que é efetivo também é efi ciente.

B

Tudo que é eficaz também é eficiente.

C

Algo não pode ser efetivo se não for eficiente.

D

Algo pode ser eficaz e não ser eficiente.

E

Algo não pode ser eficaz se não for eficiente.

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Q22469

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: Receita Federal Prova: ESAF - 2009 - Receita Federal - Analista Tributário da Receita Federal - Prova 2 |

Q22469 Administração Geral

Para uma adequada prática da função controle, é necessário saber que:

A

todos os possíveis objetos devem ser controlados de forma censitária.

B

o controle prescinde do estabelecimento de padrões.

C

controlar é, eminentemente, comparar.

D

o controle prévio não gera feedback.

E

a avaliação quantitativa é preferível à avaliação qualitativa.

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Q22468

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: Receita Federal Prova: ESAF - 2009 - Receita Federal - Analista Tributário da Receita Federal - Prova 2 |

Q22468 Administração Geral

No âmbito da gestão da informação e do conhecimento, é correto pressupor que:

A

o uso intensivo da tecnologia da informação visa à criação de um repositório de soluções prontas, a serem aplicadas pela organização na resolução de novos problemas.

B

o conhecimento pode ser obtido no ambiente externo da organização, inclusive junto a organizações concorrentes.

C

a adoção de uma base tecnológica de primeira linha garante uma cultura do conhecimento no seio da organização.

D

o conhecimento tácito diz respeito aos indivíduos, não devendo ser alvo de interesse da organização.

E

à medida em que o repositório de conhecimentos é ampliado, a experimentação passa a ser desnecessária.

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Q22467

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: Receita Federal Prova: ESAF - 2009 - Receita Federal - Analista Tributário da Receita Federal - Prova 2 |

Q22467 Administração Geral

Sobre o tema 'comunicação organizacional', é correto afirmar que:

A

tanto o emissor quanto o receptor são fontes de comunicação.

B

redigir com clareza é condição suficiente para que a comunicação seja bem-sucedida.

C

quando operada em fluxo descendente, a comunicação é considerada formal.

D

a comunicação informal deve ser evitada e desprezada.

E

o uso do melhor canal disponível elimina a ocorrência de ruídos.

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Q22466

Ano: 2009 Banca: ESAF Órgão: Receita Federal Prova: ESAF - 2009 - Receita Federal - Analista Tributário da Receita Federal - Prova 2 |

Q22466 Administração Geral

Ao optar pela liderança situacional, um gestor de pessoas deve:

A

conduzir a maturidade de trabalho do liderado, com o cuidado de não interferir em sua maturidade psicológica.

B

adotar um estilo diretivo para quem apresenta maturidade média ou alta.

C

identifi car a maturidade média do grupo e, com base nisso, adotar um estilo único para todos os liderados.

D

levar os indivíduos ao seu mais elevado nível de desempenho, mediante a liderança efi caz de um a um.

E

saber que competência é a combinação da motivação e da confiança do indivíduo em sua capacidade de atingir um objetivo ou de realizar uma tarefa.

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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