Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

Questões Discursivas

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Ano: 2009 Banca: FEPESE Órgão: UFFS
Q1224914 Administração Geral
Assinale a alternativa correta. A avaliação de desempenho organizacional é fundamental, entre outros, para:
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Ano: 2009 Banca: FUNCAB Órgão: AFEAM
Q1222473 Administração Geral
O Administrador Financeiro passou a ter função de gestor financeiro. Há correntes que já o tratam como o líder financeiro. Assim, o Administrador no exercício da liderança financeira precisa, mais do que antes, qualitativa, quantitativa e dinamicamente, interagir sistemicamente com todos os demais órgãos da organização, seja de forma direta ou de forma indireta. Líder financeiro, com todos os quesitos e predicados da liderança aplicada a quaisquer outras áreas. No entanto, as funções tradicionais do Administrador Financeiro continuam fundamentais e ainda em voga, sendo correto afirmar, EXCETO:
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Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: Casa da Moeda
Q1213884 Administração Geral
Uma empresa necessitou desenvolver um programa de socialização com novos funcionários. Para isso, o responsável pela gestão de pessoas utilizou o método de conteúdo do cargo, que consiste em
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Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MI
Q1209257 Administração Geral
A embalagem dos serviços
No marketing de bens físicos, costuma-se dizer que a embalagem é a roupa do produto. Sua finalidade é conter o produto, preservá-lo, exibi-lo, refiná-lo e oferecer outras utilidades adicionais a ele. Os serviços, apesar de serem bens intangíveis (que não se pode pegar ou tocar), também podem ter embalagens, embora com um conceito diferente da embalagem dos bens físicos. Assim, costuma-se dizer que a embalagem de um serviço é formada por um composto de variáveis que permitem, entre outras coisas, exibi-lo e refiná-lo. Entre os itens que compõem a embalagem dos serviços, três ocupam posição de destaque: a qualidade do serviço, a imagem da empresa e o atendimento.
E. B. Dantas. Marketing descomplicado. Brasília: Senac-DF, 2005.
Tendo o texto acima com referência inicial, julgue o próximo item, relativos ao atendimento.
A ineficiência simpática pode compensar eventuais pequenas falhas na prestação de serviços.
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Q1208768 Administração Geral
Um dos modelos de gestão mais difundidos na atualidade é o Balanced Scorecard. A respeito do assunto, considere as seguintes afirmativas:
1. A razão principal da sua criação foi estabelecer um sistema de controle que permita identificar o desempenho financeiro da empresa baseado no desempenho passado.
2. O seu objetivo é transformar a missão e a estratégia da organização em objetivos e indicadores organizados em 4 perspectivas: financeira, processos internos e aprendizado, clientes e crescimento.
3. É uma ferramenta desenhada principalmente para funcionários da alta gerência, já que os funcionários da linha média e operacional raramente poderão compreender o significado de seus indicadores e as suas consequências financeiras. 
Assinale a alternativa correta.
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Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: IBRAM-DF
Q1206892 Administração Geral
As relações públicas atuam para construir relacionamentos com seus públicos. Mas o que são exatamente públicos e qual é a sua importância? São grupos de pessoas cujo comportamento, de certa maneira, afetam as organizações ou por elas são afetados. Eles são também objeto das relações públicas e é para eles que construímos os relacionamentos, visando ao estabelecimento do equilíbrio de interesses. As organizações são parte da sociedade que, por sua vez, é moldada pela interação dos públicos. Se nós construímos nossos relacionamentos com os públicos estratégicos, pensando nas organizações para as quais prestamos serviços, mesmo que indiretamente, estamos também beneficiando a sociedade. Grunig (1995), utiliza uma expressão do ambientalista René Dubois: “pensar globalmente e atuar localmente”, ou seja, devemos pensar nas implicações globais, mas atuar de forma local. Dessa maneira, se temos grandes objetivos organizacionais, ao mesmo tempo temos que estar atentos aos benefícios para a sociedade, e isso se faz pensando globalmente e agindo localmente. Maria Aparecida Ferrari. Relações públicas, função estratégica e responsabilidade social. Revista de estudos de jornalismo e relações públicas. São Bernardo do Campo: Umesp v. 1, jun./2003, p. 54 (com adaptações). Com relação ao tema acima, julgue o item que se segue.
Stakeholders são os líderes de uma organização que definem a prática de responsabilidade social na organização.
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Ano: 2009 Banca: FADESP Órgão: SESPA-PA
Q1202130 Administração Geral
Um dos princípios a serem observados no estudo do arranjo físico ou layout diz que
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Ano: 2009 Banca: NC-UFPR Órgão: UEGA
Q1199911 Administração Geral
Sobre as organizações, considere as seguintes características:
1. A estrutura deve ser matricial e com holdings relacionadas, sem estruturas híbridas.
2. O ambiente deve estar aberto a novos mercados e considerar a concorrência global, a desregulamentação e a informação/tecnologia.
3. A estrutura de informação e o processo decisório apresentam um uso distribuído de tecnologia, capacidade online e facilidade de operacionalização.
4. As tarefas devem estar focadas na melhoria física da organização.
A nova lógica das organizações pressupõe:
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Ano: 2009 Banca: FUNCAB Órgão: AFEAM
Q1193401 Administração Geral
Em relação à tarefa do planejamento e ao processo de tomada de decisão, é correto afirmar, EXCETO:

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Ano: 2009 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Palhoça - SC
Q1187682 Administração Geral
Assinale a alternativa correta.
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Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: MS
Q1186896 Administração Geral
Uma das principais características das organizações é sua capacidade de perseguir permanentemente “um equilíbrio dinâmico”, a partir da capacidade dos sistemas manterem certas variáveis dentro de limites, ainda que estímulos externos as forcem a assumir valores que ultrapassem estes limites. Nesta perspectiva, ocorrem ações de autorregulação ou autocontrole que conduzem à tendência dos sistemas à adaptação, em busca de equilíbrio interno, face às mudanças externas do meio ambiente. Esta característica é denominada 
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Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: MS
Q1186872 Administração Geral
Liderança é uma característica importantíssima da ação gerencial. Há várias classificações de tipos de liderança propostas por autores no campo da administração, como Kurt Lewin, R. Lippit e Likert, entre outros. A liderança democrática é um desses tipos, caracterizada como aquela em que o líder
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Ano: 2009 Banca: FADESP Órgão: SESPA-PA
Q1185031 Administração Geral
O Controle de Qualidade envolve processos de verificação
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Ano: 2009 Banca: FEPESE Órgão: UFFS
Q1184554 Administração Geral
O poder que decorre da posição ocupada pela pessoa na organização denomina-se:
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Ano: 2009 Banca: IPAD Órgão: COMPESA
Q1183922 Administração Geral
Qual a estrutura de dados na qual o primeiro elemento a entrar é também o primeiro elemento a sair?  
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Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC
Q1182702 Administração Geral
Julgue o item seguinte, que trata de administração de material, administração de recursos humanos e administração financeira.
O gerente de pessoas pode utilizar-se do conteúdo inicial de uma tarefa como método de promoção da socialização organizacional.
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Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA
Q1182700 Administração Geral
Acerca da gestão da qualidade, julgue o item seguinte.
 Para avaliar a estabilidade ou as flutuações de um processo de compras, pode-se utilizar o gráfico de controle, que, por ser uma ferramenta visual e estatística, apresenta as variações do processo.
Alternativas
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNIPAMPA
Q1182667 Administração Geral
Acerca da gestão da qualidade, julgue o item seguinte.
O círculo de controle da qualidade deve ser formado por profissionais que ocupem, no mínimo, cargo gerencial.
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Q988519 Administração Geral

Acerca do Planejamento na Administração Geral, julgue o item que se segue.


O Planejamento Tático é de médio prazo, visa a utilização eficiente dos recursos e define políticas. O Planejamento Operacional é de longo prazo e objetiva lidar com a incerteza e a imprevisibilidade. O Planejamento Estratégico é de curto prazo e é voltado para a certeza e eficiência.

Alternativas
Q988518 Administração Geral

Acerca do Planejamento na Administração Geral, julgue o item que se segue.


O Planejamento é hierarquizado e desdobrado nos níveis estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico norteia a elaboração dos demais planos e abrange a organização como um todo. O planejamento estratégico é um processo relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável, que objetiva lidar e contornar a incerteza do ambiente.

Alternativas
Respostas
37541: C
37542: E
37543: E
37544: C
37545: E
37546: E
37547: B
37548: D
37549: B
37550: A
37551: C
37552: C
37553: D
37554: B
37555: A
37556: C
37557: C
37558: E
37559: E
37560: C