Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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Q2902018 Administração Geral
Acerca do relacionamento com o paciente, não pode o odontólogo praticar determinadas ações sob pena de cometimento de infração ética, analise as assertivas a seguir e depois marque a opção correta.

I) exagerar na terapêutica.
II) propor tratamento desnecessário.
III) deixar de atender paciente que procure cuidados profissionais, quando não haja outro cirurgião-dentista em condições de fazê-lo.
IV) em casos de urgência pode o odontólogo iniciar procedimento odontológico sem o consentimento prévio do responsável legal do paciente, quando se tratar de uma criança com 12 (doze) anos de idade.


Quais(l) da(s) assertiva(s) acima não representa uma infração ética prevista no Código de Ética Odontológica?
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Q2902015 Administração Geral

São exemplos de planos de remuneração variáveis utilizados pelas empresas:

I - por unidades produzidas;

II - participação no lucro da empresa;

III - horas extras e banco de horas;

IV - participação nos resultados de produtividade.

Estão corretos os planos

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Q2902013 Administração Geral
Para assegurar ao usuário o acesso universal, igualitário e ordenado às ações e serviços de saúde do SUS, caberá ao Município de Silveira Martins, enquanto ente federativo:

I - garantir o sigilo, a integralidade e a isonomia no acesso às ações e aos serviços de saúde.
II - orientar e ordenar os fluxos das ações e dos serviços de saúde.
III - monitorar o acesso às ações e aos serviços de saúde.
IV - ofertar nacionalmente as ações e os serviços de saúde.

Das assertivas acima, segundo o Decreto n° 7.508, de 28 de junho de 2011, que regulamenta a Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990, para dispor sobre a organização do Sistema Único de Saúde - SUS, o planejamento da saúde, a assistência à saúde e a articulação interfederativa, está incorreto o que se afirma nas assertivas:
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Q2901938 Administração Geral
O planejamento e o controle de capacidade têm como objetivo a curto prazo definir a estratégia que irá ajustar a capacidade da operação produtiva à demanda requerida. Dentre as estratégias básicas de planejamento, a política de capacidade constante
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Q2901937 Administração Geral
A estrutura organizacional de uma empresa determina as responsabilidades e atividades que serão distribuídas pelos membros da organização. Existem inúmeras formas de agrupamento e coordenação, dentre elas, a estrutura matricial, que é adequada para empresas
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Q2901934 Administração Geral
Uma das avaliações de desempenho muito usada atualmente nas empresas é a avaliação 360 graus. Neste tipo de avaliação, é feita uma combinação de feedbacks de vários atores da empresa, entre os quais NÃO se incluem os
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Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900293 Administração Geral

O desconto comercial de um título foi de R$ 750,00, adotando-se uma taxa de juros de 30% a.a. Quanto tempo faltaria para o vencimento do título, se seu valor nominal fosse de R$ 20.000,00?

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Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900288 Administração Geral

A análise das ameaças e oportunidades do ambiente é um dos pilares do planejamento estratégico. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade dessa análise. Há diversas maneiras de dividir o ambiente em componentes para facilitar a análise. Os componentes que devem ser considerados são os seguintes: ramo de negócios, ações de governo, tecnologia, conjuntura econômica e sociedade. .

Assim, considere os itens listados a seguir:


1. Compradores e seu comportamento.

2. Valorização da empresa socialmente e ambientalmente responsável.

3. Ameaça de entrada de produtos substitutos.

4. Taxa de juros.

5. Poupança.

6. Valorização da saúde e do empregado saudável.

7. Perda da importância da ideia da autoridade e emergência da administração participativa.

8. Movimento dos negócios.


Baseando-se neles, assinale a alternativa correta de enquadramento componentes/itens.

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Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900286 Administração Geral

É premissa na elaboração de um orçamento detalhado a pressuposição da necessidade prévia das seguintes informações:

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Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900283 Administração Geral

Consoante à Administração do Capital de Giro, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) INCORRETA(S).


I. Políticas e procedimentos que encurtam o espaço de tempo entre o dia em que a empresa vende um produto e o dia em que recebe de seus clientes reduzem a necessidade para o capital de giro.

II. Em condições anormais, a empresa gostaria que seus clientes pagassem adiantado.

III. A organização também pode reduzir sua necessidade de capital de giro ao estender o período de tempo entre a compra de seus insumos e a data de seu pagamento.

IV. O ciclo operacional é o número de dias entre a data em que a empresa deve começar a pagar seus fornecedores e a data em que começa a receber de seus clientes.

V. Os investimentos da empresa em capital de giro estão diretamente relacionados ao período de seu ciclo de caixa.

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Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900281 Administração Geral

A forma de classificação as modalidades dos métodos de treinamento resultou em quatro grandes orientações metodológicas, sendo que cada uma delas comporta uma variedade de técnicas mais ou menos numerosas.


Em relação aos métodos de treinamento e as técnicas utilizadas, relacione as colunas e depois assinale a sequência correta nas alternativas abaixo. Alguns números poderão ser utilizados mais de uma vez e outros poderão não ser utilizados.


A. Método prático ou aprender fazendo.

B. Método conceitual ou aprender pela teoria.

C. Método simulado ou aprender imitando a realidade.

D. Método comportamental ou aprender por desenvolvimento psicológico.


( ) Role-Playing e Jogos de Empresa.

( ) Psicodrama e Dinâmica de Grupo.

( ) Rodízio e Estágio.

( ) Estudos de Casos e Projetos.

( ) Painel e Universidade aberta.

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Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900277 Administração Geral

Preencha a lacuna abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.


Ao processo de longo prazo para aperfeiçoar as capacidades e motivações dos empregados para torná-los futuros membros valiosos da organização dá-se o nome de ______ e ele inclui, também, a carreira e outras experiências.

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Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900273 Administração Geral

Refere-se em particular aos princípios ou regras que o indivíduo emprega pra decidir o que é certo ou errado. É perspectiva moral ideal que proporciona princípios abstratos para orientar a vida social do indivíduo. Fornece diretrizes para determinar como conflitos em interesses humanos devem ser resolvidos e como otimizar benefícios mútuos de pessoas que vivem em grupos. Orienta o profissional de negócios quando formula estratégias empresariais e soluciona questões éticas específicas.


O texto acima trata de

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Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900270 Administração Geral

Preencha as lacunas abaixo e, em seguida, assinale a sequência correta.


Ao processo de transformação de dados em informações dá-se o nome de ______, lembrando que ______ é o elemento conhecido, que é trabalhado para permitir ao executivo, por exemplo, tomar uma decisão e ______ é qualquer elemento identificado em sua forma bruta que, por si só, não conduz à compreensão de determinado fato ou situação.

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Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900266 Administração Geral

Se a aplicação de R$ 10.000,00, tivesse um valor de resgate de R$ 11.350,00 e o prazo de oito meses, qual seria a taxa de juros?

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Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900262 Administração Geral

O orçamento pode ser definido como uma técnica de previsão e programação financeira em que se definem objetivos financeiros e os meios para atingi-los. O processo orçamentário é aquele através do qual o orçamento é elaborado, revisto, aprovado, executado e avaliado. O orçamento nunca é um produto acabado, nem sua finalidade se esgota na aprovação da proposta orçamentária. É um instrumento dinâmico, sujeito a revisões constantes à medida que o exercício financeiro avança. O processo orçamentário tem as seguintes etapas básicas:


I. A fixação dos objetivos técnicos e financeiros; programação das atividades a serem desenvolvidas para atingir esses objetivos.

II. Elaboração da proposta final de orçamento; discussão e aprovação do orçamento pelos órgãos ou instâncias competentes.

III. Execução do orçamento.

IV. Controle e avaliação, com ajuste do orçamento, se necessário; prestação de contas aos órgãos encarregados da fiscalização do uso de recursos.

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Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900259 Administração Geral

Para assegurar sua continuidade a empresa deve ser ininterruptamente rentável. O planejamento financeiro estabelece as diretrizes de mudanças na empresa. As diretrizes devem incluir uma identificação das metas financeiras da empresa e uma análise das diferenças entre elas. O planejamento financeiro estabelece o método pelo qual as metas financeiras devem ser atingidas; possui duas dimensões: prazo e nível de agregação. Assim como as empresas diferem em termos de tamanho e produtos, os planos financeiros não são idênticos para todas as empresas. Entretanto, possuem alguns elementos comuns

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Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900258 Administração Geral

Sobre as técnicas auxiliares dos sistemas de informações gerenciais, relacione as colunas e depois assinale a sequência correta nas alternativas abaixo.


A. Fatores externos

B. Fluxo de informações

C. Processos

D. Banco de Informações


( ) Sua consideração obriga que a empresa tenha, ainda que de uma forma reduzida, um plano estratégico estruturado e operacionalizado.

( ) São atribuídos nomes, que devem ser bastante significativos.São suas atividades: identificação, descrição e localização física.

( ) Atividades realizadas dentro do sistema considerado.

( ) Podem ter várias formas.

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Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900257 Administração Geral

Suponha que se deseja comprar uma geladeira cujo preço a vista é de 2.420,00. Suponha que a melhor opção de pagamento é um financiamento em seis prestações iguais, com uma taxa de juro composto de 3,42% ao mês, com uma das prestações paga no ato da compra. Qual será o valor das prestações?

Alternativas
Ano: 2009 Banca: AOCP Órgão: CASAN - SC Prova: AOCP - 2009 - CASAN-SC - Administrador |
Q2900256 Administração Geral

Preencha as lacunas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.


Um investimento típico que a empresa faz em ativos (estoques e duplicatas a receber, por exemplo), poderá exceder seu passivo (como contas provisionadas e duplicatas a pagar, por exemplo). A diferença entre esses ativos e passivos circulantes é chamada de capital de giro. Se a necessidade que uma empresa tem de capital de giro for mais _______, ela geralmente procura financiamento de longo prazo para tal. As necessidades de financiamento ________ são atendidas através de acordos de financiamento de curto prazo, como empréstimos bancários.

Alternativas
Respostas
37481: B
37482: D
37483: D
37484: B
37485: D
37486: E
37487: B
37488: E
37489: A
37490: C
37491: C
37492: B
37493: B
37494: D
37495: A
37496: D
37497: E
37498: A
37499: C
37500: E