Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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Preencha as lacunas abaixo e, em seguida, assinale a sequência correta.
Ao processo de transformação de dados em informações dá-se o nome de ______, lembrando que ______ é o elemento conhecido, que é trabalhado para permitir ao executivo, por exemplo, tomar uma decisão e ______ é qualquer elemento identificado em sua forma bruta que, por si só, não conduz à compreensão de determinado fato ou situação.
O orçamento pode ser definido como uma técnica de previsão e programação financeira em que se definem objetivos financeiros e os meios para atingi-los. O processo orçamentário é aquele através do qual o orçamento é elaborado, revisto, aprovado, executado e avaliado. O orçamento nunca é um produto acabado, nem sua finalidade se esgota na aprovação da proposta orçamentária. É um instrumento dinâmico, sujeito a revisões constantes à medida que o exercício financeiro avança. O processo orçamentário tem as seguintes etapas básicas:
I. A fixação dos objetivos técnicos e financeiros; programação das atividades a serem desenvolvidas para atingir esses objetivos.
II. Elaboração da proposta final de orçamento; discussão e aprovação do orçamento pelos órgãos ou instâncias competentes.
III. Execução do orçamento.
IV. Controle e avaliação, com ajuste do orçamento, se necessário; prestação de contas aos órgãos encarregados da fiscalização do uso de recursos.
Para assegurar sua continuidade a empresa deve ser ininterruptamente rentável. O planejamento financeiro estabelece as diretrizes de mudanças na empresa. As diretrizes devem incluir uma identificação das metas financeiras da empresa e uma análise das diferenças entre elas. O planejamento financeiro estabelece o método pelo qual as metas financeiras devem ser atingidas; possui duas dimensões: prazo e nível de agregação. Assim como as empresas diferem em termos de tamanho e produtos, os planos financeiros não são idênticos para todas as empresas. Entretanto, possuem alguns elementos comuns
Sobre as técnicas auxiliares dos sistemas de informações gerenciais, relacione as colunas e depois assinale a sequência correta nas alternativas abaixo.
A. Fatores externos
B. Fluxo de informações
C. Processos
D. Banco de Informações
( ) Sua consideração obriga que a empresa tenha, ainda que de uma forma reduzida, um plano estratégico estruturado e operacionalizado.
( ) São atribuídos nomes, que devem ser bastante significativos.São suas atividades: identificação, descrição e localização física.
( ) Atividades realizadas dentro do sistema considerado.
( ) Podem ter várias formas.
Suponha que se deseja comprar uma geladeira cujo preço a vista é de 2.420,00. Suponha que a melhor opção de pagamento é um financiamento em seis prestações iguais, com uma taxa de juro composto de 3,42% ao mês, com uma das prestações paga no ato da compra. Qual será o valor das prestações?
Preencha as lacunas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
Um investimento típico que a empresa faz em ativos (estoques e duplicatas a receber, por exemplo), poderá exceder seu passivo (como contas provisionadas e duplicatas a pagar, por exemplo). A diferença entre esses ativos e passivos circulantes é chamada de capital de giro. Se a necessidade que uma empresa tem de capital de giro for mais _______, ela geralmente procura financiamento de longo prazo para tal. As necessidades de financiamento ________ são atendidas através de acordos de financiamento de curto prazo, como empréstimos bancários.
O elemento mais importante na organização de um programa de manutenção de acervos que, quando bem concebido, permite a uma instituição desenvolver projetos de modo coerente e sistemático, utilizar recursos limitados de maneira eficiente e alcançar resultados positivos, é o:
O valor que pode ser medido pela quantidade e qualidade das mudanças produzidas, alicerçado no diagnóstico da situação antes e depois, de modo a viabilizar a comparação dos dois momentos de um serviço de informação é a(o):
Analise as assertivas e assinale a alternativa que apresenta, respectivamente, seus temas abordados.
I. A função de RH deve contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.
II. Permitir que os funcionários estejam motivados para o trabalho face à ascensão profissional que lhes é oferecida pela empresa.
III. Uma das qualidades mais importantes da organização é a sua capacidade de percepção e mudança adaptativa ante a mudança de estímulos externos.