Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1848

Q93523

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANEEL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2010 - ANEEL - Analista Administrativo - Área 1 |

Q93523 Administração Geral

Considerando a metodologia conhecida como avaliação SWOT (strength: forças; weaknesses: fraquezas; opportunities: oportunidades e threatens: ameaças), que pode servir de base aos processos de planejamento estratégico, julgue o item abaixo.

A identificação das fraquezas refere-se ao ambiente externo das empresas e das organizações.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Parabéns! Você acertou!

Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q93521

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANEEL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2010 - ANEEL - Analista Administrativo - Área 1 |

Q93521 Administração Geral

Texto associado

Julgue os itens que se seguem, a respeito dos grupos e equipes de trabalho.

Segundo Edgar Schein, o grupo que toma decisão embasada no método decisão por ausência de reação é dominado por duas ou três pessoas e não recebe muitas opções de escolha para decidir.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q93112

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TRT - 21ª Região (RN) Prova: CESPE - 2010 - TRT - 21ª Região (RN) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q93112 Administração Geral

Texto associado

Acerca do trabalho em equipe, julgue os itens subsequentes.

A existência de uma linguagem comum utilizada nas falas e documentos que conformam os processos de discussão e decisão nas organizações permite a coordenação de ações em uma equipe de trabalho.

Certo

Errado

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q92891

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92891 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de planejamento que é elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização e projetado para médio prazo.

A

estratégico

B

tático

C

operacional

D

geral

E

de projetos

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Veja como esse erro impacta seu desempenho geral. Ver estatísticas

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Esse acerto melhora seu desempenho! Veja suas estatísticas

Q92889

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92889 Administração Geral

Não é exemplo de decisão estruturada a

A

aquisição de matéria-prima para abastecimento do processo produtivo.

B

contratação de colaboradores para substituir outros demissionários.

C

programação da produção, considerando o volume de vendas projetado.

D

contratação de serviços para manutenção de rotina.

E

construção de uma nova fábrica.

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Q92887

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92887 Administração Geral

Os símbolos acima apresentados significam, da esquerda para a direita,

A

ponto de decisão, operação, terminal e movimento.

B

ponto de decisão, terminal, operação e transporte.

C

escolha de alternativas, transporte, terminal e movimento.

D

operação, terminal, ponto de decisão e movimento.

E

escolha de alternativas, processo, operação e transporte.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Errou um tema comum da banca? Veja o que mais costuma cair no Raio-X. Ver raio-X

Parabéns! Você acertou!

Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q92884

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92884 Administração Geral

O fluxograma que permite um maior detalhamento das operações, capaz de exibir os fluxos alternativos mais utilizados pelas empresas, também chamado de fluxogramas de procedimentos, é o

A

horizontal.

B

vertical.

C

sintético.

D

diagrama de blocos.

E

global ou de coluna.

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Q92883

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92883 Administração Geral

Assinale a alternativa que não apresenta um tipo de departamentalização.

A

funcional

B

por produtos e serviços

C

por clientela

D

por fornecedor

E

por projeto

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Q92882

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92882 Administração Geral

A organização matricial diz respeito a uma estrutura mista, que combina, na mesma estrutura organizacional, as formas de departamentalização funcional e de produto ou projeto. Entretanto, a organização matricial tem como desvantagem

A

transgredir a unidade de comando, violando-a.

B

aglutinar vantagens e neutralizar desvantagens.

C

possuir um chefe funcional e um chefe de projeto para cada unidade ou membro individual do staff da estrutura matricial.

D

representar uma conjunção entre a departamentalização funcional e por produto.

E

enfatizar a interdependência entre departamentos em vez de situar as fronteiras entre eles.

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Q92881

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92881 Administração Geral

O Balanced Scorecard (BSC) foi criado por Kaplan e Norton, como um sistema de avaliação de desempenho organizacional que coloca a estratégia no centro do processo. Um dos seus indicadores é o giro dos estoques, que faz parte da perspectiva

A

financeira.

B

dos clientes.

C

dos processos.

D

do aprendizado.

E

do crescimento.

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Treine mais com um simulado focado no seu concurso. Criar simulado

Parabéns! Você acertou!

Está mandando bem! Treine mais em um simulado completo. Criar simulado

Q92880

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92880 Administração Geral

A respeito da comunicação vertical, assinale a alternativa incorreta.

A

Há fluxo de informação tanto de cima para baixo, quanto de baixo para cima, na cadeia de comando organizacional.

B

É também chamada de comunicação formal.

C

Inclui a comunicação que diz aos níveis subordinados à diretoria o que fazer e como fazer.

D

Ocorre em qualquer direção dentro da organização e inclui boatos, rumores e fofocas, que podem começar por qualquer pessoa, intencionalmente ou não.

E

Ocorre quando os empregados enviam sugestões aos superiores.

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Essa questão segue o padrão da banca! Veja o que mais costuma cair. Ver raio-X

Q92879

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92879 Administração Geral

Segundo Likert, assinale a alternativa que apresenta uma característica de um gerente com estilo de liderança autoritário coercitivo.

A

Criação de ambiente de completa confiança, em que os subordinados sentem-se livres para agir, com ideias de uso construtivo.

B

Criação de ambiente de desconfiança dos subordinados, com decisões centralizadas no topo da organização, pouca comunicação e ênfase nas punições.

C

Criação de clima de confiança condescendente, com poucas comunicações, algumas decisões descentralizadas, pouca interação pessoal e presença de castigos potenciais.

D

Estímulo ao envolvimento grupal e à responsabilidade pessoal em todos os níveis.

E

Estímulo a recompensas sociais e poucas punições aplicadas.

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Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

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Compare seu desempenho com quem faz o mesmo concurso. Ver concorrência

Q92878

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92878 Administração Geral

Acerca da Teoria de McGregor, assinale a alternativa que apresenta uma pressuposição da teoria X.

A

Os indivíduos comuns gostam de trabalhar desde que as condições sejam favoráveis.

B

Os indivíduos procuram pela responsabilidade para realizar os objetivos da organização.

C

A motivação dos indivíduos ocorre nos níveis de necessidades sociais, de estima e de autorrealização, bem como nos níveis fisiológicos e de segurança das necessidades.

D

As pessoas podem ser criativas no trabalho, desde que adequadamente estimuladas.

E

Os indivíduos comuns são preguiçosos e indolentes, não gostam de trabalhar.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

Esse erro também aparece no seu Resumão. Veja o que melhorar

Parabéns! Você acertou!

Esse acerto está no seu Resumão. Ver Resumão da semana

Q92877

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92877 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linear.

A

As comunicações entre pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação.

B

A autoridade baseia-se na especialização e no conhecimento.

C

Cada subordinado reporta-se simultaneamente a vários superiores especializados, porém somente acerca do assunto da especialidade de cada um.

D

As comunicações entre os órgãos ou os cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação hierárquica, pois elas não seguem a cadeia de comando.

E

As decisões são delegadas aos órgãos ou aos cargos especializados detentores do conhecimento necessário para melhor implementá-las.

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Q92876

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92876 Administração Geral

Segundo a teoria da hierarquia das necessidades, os indivíduos comportam-se no sentido de suprir as suas necessidades mais imediatas, que estão priorizadas na seguinte escala:

A

fisiologia, amor/relacionamento, segurança, estima e autorrealização.

B

segurança, fisiologia, amor/relacionamento, estima e autorrealização.

C

crescimento, amor/relacionamento, segurança, estima e autorrealização.

D

fisiologia, segurança, amor/relacionamento, estima e autorrealização.

E

crescimento, amor/relacionamento, fisiologia, estima e segurança.

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Q92875

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92875 Administração Geral

De acordo com Henry Fayol, as seis funções básicas de uma empresa são

A

de recursos humanos, técnicas, comerciais, financeiras, contábeis e administrativas.

B

técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, de segurança e administrativas.

C

de recursos humanos, de marketing, financeiras, comerciais, contábeis e de segurança.

D

técnicas, comerciais, financeiras, de operações, de marketing e administrativas.

E

técnicas, de marketing, financeiras, de produção, contábeis e administrativas.

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Q92874

Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: MTur Prova: FUNIVERSA - 2010 - MTur - Administrador |

Q92874 Administração Geral

Assinale a alternativa que não apresenta uma das características da teoria da burocracia.

A

divisão do trabalho

B

hierarquia da autoridade

C

racionalidade

D

registros escritos

E

pessoalidade

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Q83317

Ano: 2010 Banca: ESAF Órgão: SMF-RJ Prova: ESAF - 2010 - SMF-RJ - Fiscal de Rendas - Prova 1 |

Q83317 Administração Geral

Nas organizações públicas, a aplicação dos preceitos de gestão estratégica implica saber que:

A

o plano operacional deve ser concebido antes do plano estratégico.

B

a duração do plano estratégico deve se limitar ao tempo de mandato do chefe do poder executivo.

C

tal como ocorre na iniciativa privada, missão e visão devem ser estabelecidas.

D

por exercerem mandatos, os integrantes da alta cúpula não podem participar da tomada de decisões estratégicas.

E

o orçamento é a peça menos importante dentro do processo de planejamento.

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Q82536

Ano: 2010 Banca: FCC Órgão: TRT - 22ª Região (PI) Prova: FCC - 2010 - TRT - 22ª Região (PI) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q82536 Administração Geral

A ação do gestor público na definição dos objetivos e os meios para alcançá-los de forma não aleatória, denomina-se

A

Organização funcional.

B

Controle ad hoc.

C

Coordenação dos recursos.

D

Função distributiva.

E

Planejamento governamental.

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Q82405

Ano: 2010 Banca: FCC Órgão: TRT - 12ª Região (SC) Prova: FCC - 2010 - TRT - 12ª Região (SC) - Analista Judiciário - Área Judiciária |

Q82405 Administração Geral

A respeito do ciclo PDCA, analise:

I. Consiste em uma sequência de passos utilizada para controlar qualquer processo definido.
II. É uma ferramenta que auxilia na organização do processo de implementação de melhorias, dando uma diretriz para a condução desses processos.
III. É usado para identificar uma ou duas categorias de situação nas quais a maioria dos problemas ocorre. Essa ferramenta enfoca o esforço nas categorias que oferecem maior potencial de melhoria, exibindo suas frequências relativas.

Está correto o que consta APENAS em

A

III.

B

II.

C

I e II.

D

I.

E

II e III.

Incorreta. Gabarito oficial da banca:

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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