Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.776 questões
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Auditor |
Q543418
Administração Geral
Na reunião de cúpula de uma empresa de telecomunicações, um diretor argumenta a respeito da relevância da estrutura matricial para a resolução de problemas complexos. Dentre as vantagens dessa estrutura organizacional, ele ressalta que:
Ano: 2010
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
IBGE
Prova:
CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Auditor |
Q543416
Administração Geral
Após a implementação do planejamento estratégico, os executivos de uma empresa de confecções estão satisfeitos com o grau de efetividade porque o(s)/as,
Ano: 2010
Banca:
UNIMONTES
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
UNIMONTES - 2010 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q521140
Administração Geral
Em relação aos estudos sobre cultura organizacional, é INCORRETO afirmar que
Ano: 2010
Banca:
UNIMONTES
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
UNIMONTES - 2010 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q521139
Administração Geral
A teoria comportamental oferece uma variedade de estilos de administração à disposição do administrador.
Considerando as seguintes afirmativas sobre os sistemas de administração propostos por Rensis Likert,
expoente dos estudos de Administração, é possível afirmar que o sistema consultivo
Ano: 2010
Banca:
UNIMONTES
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
UNIMONTES - 2010 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q521138
Administração Geral
Ao tratar sobre as teorias da liderança, o modelo do “Grid Gerencial”, desenvolvido por Robert Blake e Jane
Mouton para ajudar a medir a preocupação relativa do administrador com as pessoas e as tarefas, reflete a
natureza bidimensional da liderança. Ao desenvolver um trabalho de consultoria em uma empresa de
alimentos e bebidas, a consultora Jeanete identificou que essa empresa apresenta um estilo de liderança do
tipo 9,1. Essa constatação permite afirmar que, nessa empresa,
Ano: 2010
Banca:
UNIMONTES
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
UNIMONTES - 2010 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q521137
Administração Geral
Em relação aos tipos e métodos de controle, é possível afirmar que o controle de direção
Ano: 2010
Banca:
UNIMONTES
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
UNIMONTES - 2010 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q521136
Administração Geral
Nas últimas décadas, tem-se observado uma preocupação cada vez maior com as obrigações sociais da
empresa, ocasionada pelo crescimento dos movimentos de defesa do meio ambiente e do consumidor, que
se voltam para a relação entre a empresa e a sociedade. Nesse contexto, refere-se à abordagem da obrigação
social, proposta por Montana e Charnov (2006):
Ano: 2010
Banca:
UNIMONTES
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
UNIMONTES - 2010 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q521131
Administração Geral
Após alguns problemas com a equipe de trabalho do hospital X, a administradora Amanda, buscando
aumentar o desempenho do seu grupo e os resultados da instituição, concentrou seus esforços na
mensuração, monitoramento e avaliação dos resultados auferidos. No contexto do processo administrativo,
pode-se dizer que, naquele momento, a administradora voltava a sua atenção para a função:
Ano: 2010
Banca:
UNIMONTES
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
UNIMONTES - 2010 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q521129
Administração Geral
O senso comum considera a palavra "burocracia" como excesso de formalismo e de papelório. Tal ideia
advém da ocorrência de consequências imprevistas (ou indesejadas) do modelo burocrático ideal defendido
por Weber, às quais se deu o nome de disfunções da burocracia. Entre essas disfunções, incluem-se
Ano: 2010
Banca:
UNIMONTES
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
UNIMONTES - 2010 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q521128
Administração Geral
Os estudos da Administração Científica são vistos como uma tentativa de aplicação dos métodos da ciência
aos problemas da Administração, a fim de aumentar a eficiência industrial. Considerando os estudos da
Administração Científica, analise as afirmativas a seguir.
I - O sistema de pagamento por peças é considerado o primeiro trabalho da Administração Científica, apresentado no ano de 1895 por Frederick Winslow Taylor.
II - A Administração Científica parte do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas no contexto da organização.
III - Os estudos da Administração Científica definiram e sistematizaram os chamados “Princípios Gerais da Administração".
IV - Na segunda fase do movimento da Administração Científica, a ênfase desloca-se da produtividade do trabalhador para o aprimoramento dos métodos de trabalho.
V - Cooperar com os trabalhadores, de modo a garantir que o trabalho seja feito de acordo com princípios da ciência que foi desenvolvida, apresenta-se como um dos objetivos da Administração Científica.
São CORRETAS as afirmativas
I - O sistema de pagamento por peças é considerado o primeiro trabalho da Administração Científica, apresentado no ano de 1895 por Frederick Winslow Taylor.
II - A Administração Científica parte do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas no contexto da organização.
III - Os estudos da Administração Científica definiram e sistematizaram os chamados “Princípios Gerais da Administração".
IV - Na segunda fase do movimento da Administração Científica, a ênfase desloca-se da produtividade do trabalhador para o aprimoramento dos métodos de trabalho.
V - Cooperar com os trabalhadores, de modo a garantir que o trabalho seja feito de acordo com princípios da ciência que foi desenvolvida, apresenta-se como um dos objetivos da Administração Científica.
São CORRETAS as afirmativas
Ano: 2010
Banca:
UNIMONTES
Órgão:
Prefeitura de Montes Claros - MG
Prova:
UNIMONTES - 2010 - Prefeitura de Montes Claros - MG - Administrador |
Q521127
Administração Geral
A abordagem clássica da administração é desdobrada em duas orientações diferentes e, até certo ponto,
opostas entre si, mas que se complementam com relativa coerência. As correntes que norteiam a abordagem
clássica da administração podem ser identificadas como
Q509785
Administração Geral
Segundo Lacombe (2005, p. 383), “A ética na sociedade será fortemente influenciada pela ética dos administradores públicos e dos executivos das empresas, formadores de opinião e exemplos para os cidadãos comuns. É preciso que todos se comportem de acordo com os valores éticos socialmente aceitos se quisermos uma sociedade mais justa e mais segura.” Com base nesta afirmação, podem ser considerados comportamentos éticos:
Q509784
Administração Geral
Segundo Maximiano (2007, p. 372), “A ética é a disciplina ou campo do conhecimento que trata da definição e avaliação do comportamento de pessoas e organizações. […] A palavra ética, do grego ethos, tem a mesma base etimológica da palavra moral, do latim mores. Os dois vocábulos significam hábitos e costumes, indicando normas de comportamento que se tornaram habituais.” O desenvolvimento moral possui três estágios (pré-convencional, convencional e pós-convencional). São indicativos do estágio pós-convencional de desenvolvimento moral o seguinte princípio de conduta:
Q509783
Administração Geral
Uma das formas de classificar as organizações é tratá-las como sistemas abertos que desenvolvem fluxos de trocas com o meio ambiente. Esses fluxos permitem relações variadas com seus stakeholders, que são, necessariamente,
Q509773
Administração Geral
As organizações devem dispor de pessoas competentes e motivadas para o bom desempenho de suas funções, e um dos instrumentos utilizados para esse fim é o treinamento, que deve ser desenvolvido
Q509770
Administração Geral
A função organização (ou o processo de organizar), segundo Maximiano (2007, p. 194), “consiste em dividir tarefas entre blocos de trabalho chamados departamentos […] Um critério de departamentalização é uma forma de atribuir tarefas e de especializar os blocos de trabalho da organização”. Nesse sentido,
Q509769
Administração Geral
Todos os funcionários de uma organização executam, no dia a dia, algumas funções básicas, mais conhecidas como “funções organizacionais”. Segundo Maximiano (2007, p.7), essas funções são “tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos”. O mesmo autor afirma que três das funções organizacionais mais importantes de qualquer organização são:
Q509760
Administração Geral
Todo administrador, ao planejar, deve ter em mente que a execução desta função pressupõe a realização de atividades que envolvem
Q509757
Administração Geral
O administrador de recursos humanos, ao exercer sua função, deve estar atento aos comportamentos dos funcionários, suas demandas, necessidades e idiossincrasias. Grande parte desses elementos influenciam diretamente na formação da cultura da organização, que é constituída por
Q509756
Administração Geral
Atualmente, são consideradas funções administrativas que formam o processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle. Essas funções foram definidas na teoria neoclássica, que teve como fundamento a teoria clássica. Na teoria clássica, Henry Fayol definiu como funções administrativas
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