Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

Questões Discursivas

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Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: STM
Q1239031 Administração Geral
Considere que determinado gerente, percebendo que todas as suas ideias eram recebidas com irritação por seus subordinados, tenha, em uma reunião de trabalho com sua equipe, anunciado que tomaria, a partir de então, decisões de cima para baixo, pois estava desapontado com a equipe de trabalho. Com base nessa situação, julgue o item a seguir. 
O referido gerente tem dificuldades em priorizar decisões que contemplem os anseios pessoais dos membros de sua equipe de trabalho. 
Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: SESC-PE
Q1237904 Administração Geral
Preencha as lacunas presentes no texto abaixo acerca da administração da qualidade com as palavras adequadas.
“Para os engenheiros e industriais do início do século XX, qualidade era sinônimo de __________. Da busca da solução desse problema exigido pela fabricação massificada, nasceu o controle estatístico da qualidade. Desse ponto de partida, a administração da qualidade passou por diversos estágios, até chegar à atualidade. __________ são alguns dos personagens mais importantes dessa história”.
A alternativa que apresenta as palavras adequadas na ordem correta é
Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: SESC-PE
Q1236112 Administração Geral
Assinale a única alternativa incorreta quanto ao desenvolvimento de equipes.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AGU
Q1235822 Administração Geral
Julgue o item, acerca de aprendizagem organizacional.
O projeto pedagógico de uma organização deve-se basear em um documento que detalhe objetivos, diretrizes e ações do processo educativo a ser desenvolvido na organização, expressando as exigências legais do sistema educacional, bem como as necessidades, propósitos e expectativas da comunidade envolvida.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: SESC-PE
Q1234970 Administração Geral
Analise a veracidade das afirmativas seguintes, relativas ao processo de planejamento.
1. O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. É uma aplicação específica do processo decisório.
2. O resultado do processo de planejamento é a preparação de planos. Em suma, um plano é o registro das decisões decorrentes do processamento dos dados de entrada.
3. Os planos estratégicos abrangem toda a organização, definindo sua relação com o ambiente.
4. Planos temporários, também chamados de planos de finalidade singular, extinguem-se quando os objetivos são realizados. São exemplos de planos temporários: políticas, procedimentos e certos tipos de objetivos (como a definição do negócio ou missão da empresa).
Estão corretas:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: SESC-PE
Q1233772 Administração Geral
Avalie cada uma das afirmativas sobre estrutura organizacional como verdadeira (V) ou falsa (F), de acordo com os conceitos apresentados e as definições a eles correspondentes.
( ) Especialização do trabalho: grau em que as tarefas dentro de uma determinada organização são subdivididas em funções isoladas.
( ) Departamentalização: trata-se da base para o agrupamento de tarefas. Afinal, após a divisão do trabalho mediante a especialização, convém agrupar as atividades a fim de que tarefas comuns possam ser coordenadas.
( ) Formalização: grau em que o processo decisório está concentrado em um único ponto da organização.
A sequência correta de cima para baixo é:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: SESC-PE
Q1233650 Administração Geral
Assinale a opção incorreta acerca do tema mudança organizacional.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FEPESE Órgão: UFFS
Q1232573 Administração Geral
O lay-out é um dos determinantes do desempenho de qualquer sistema de produção.
A esse respeito, identifique as afirmativas abaixo como verdadeiras (V) ou falsas (F).
(  ) No lay-out por processo (em que máquinas comuns estão agrupadas em ilhas ou setores) verifica-se o melhor desempenho para produtos padronizados. (  ) Os lay-outs mistos são uma boa solução quando se apresentam características diversas em uma mesma situação. (  ) O lay-out por produto é aquele dedicado a uma situação específica e o seu desempenho é o melhor possível. (  ) Os resultados com lay-out celular fundamentam-se unicamente no desempenho dos equipamentos, que devem ser sempre de última geração.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: DER-RO
Q1231531 Administração Geral
Os sistemas de Informação e Comunicação são determinantes para o sucesso ou insucesso de uma Organização e atualmente as TIC´s – Tecnologias de Informação e Comunicação – são ferramentas que dão suporte a uma boa Administração, contribuindo para a diminuição da sua entropia e o aumento da sinergia, considerando o seu funcionamento sistêmico.
Nesse contexto, assinale a alternativa que contém a assertiva INCORRETA
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CONSULPLAN Órgão: Prefeitura de Itapira - SP
Q1231387 Administração Geral
Os procedimentos periódicos realizados sobre equipamentos ou sistemas, com o objetivo de minimizar o risco de falha do equipamento para assegurar o funcionamento normal, manter a segurança, o desempenho e a confiabilidade dos resultados apresentados pelo equipamento denominam-se:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FUNCAB Órgão: SEMARH-GO
Q1231303 Administração Geral
Dentre as funções administrativas que compõem o processo administrativo, como decorrência da abordagem neoclássica da administração, o planejamento é comumente situado como a primeira daquelas funções, por ser a que serve de base para as demais.  Assinale a alternativa que contém a assertiva correta. O planejamento é:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PREVIC
Q1230083 Administração Geral
Considerando a associação dos objetivos estratégicos e do perfil dos riscos, julgue o item subsecutivo.
O denominado sistema de fronteiras, que instrumentaliza o controle dos riscos a serem evitados, é um dos pilares do  sistema de controle estratégico, e, por meio dele, restringem-se os comportamentos e as atitudes aceitáveis para os  colaboradores da organização, em seu esforço para alcançar objetivos estratégicos.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: SEPLAG-DF
Q1230064 Administração Geral
A definição de uma estratégia correta de compras pode dar à empresa uma grande vantagem competitiva. Acerca dessas estratégias, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FUNIVERSA Órgão: SEPLAG-DF
Q1229982 Administração Geral
Acerca das teorias de aprendizagem, assinale a alternativa que apresenta aquela que se refere ao campo do conhecimento que tem como objeto de estudo os denominados processos mentais, nos quais a aprendizagem é resultado do processo de relação do sujeito com o mundo externo e que tem consequência no plano da organização interna do conhecimento.
Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: SESC-PE
Q1228285 Administração Geral
De acordo com a teoria das necessidades, desenvolvida por David McClelland, o desejo de relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis trata-se da necessidade de:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: MOVENS Órgão: IMETRO-PA
Q1224788 Administração Geral
Em relação ao planejamento estratégico, julgue os itens abaixo e, em seguida, assinale a opção correta.
I – O planejamento por nível organizacional pode ser dividido em três níveis: estratégico, tático e operacional.
II – As perguntas–chave do planejamento estratégico são: “Quem somos?”, “Aonde vamos?”, “Onde/como estamos?”, “Como vamos?” e “De quais recursos dispomos?”.
III – As diretrizes do planejamento estratégico consistem em visão de futuro, missão organizacional e valores.
IV – A eficiência está relacionada aos meios e custos, à eficácia ao alcance dos objetivos e à efetividade à missão da organização.
A quantidade de itens certos é igual a
Alternativas
Ano: 2010 Banca: FCC Órgão: SERGAS
Q1224388 Administração Geral
A comunicação interpessoal assertiva é aquela em que a pessoa
Alternativas
Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: DETRAN-RS
Q1222881 Administração Geral
Julgue o item a seguir, referente a planejamento.
O desenvolvimento de planos táticos e operacionais assegura a eficácia do desempenho organizacional. 
Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: SESC-PE
Q1221622 Administração Geral
Ao elaborar a teoria da meta e do caminho, Robert House identificou quatro diferentes comportamentos de liderança. O líder que faz com que os liderados saibam o que se espera deles, organiza o trabalho a ser feito e fornece instruções precisas sobre como as tarefas devem ser realizadas é denominado por House de:
Alternativas
Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: SESC-PE
Q1220466 Administração Geral
Toda organização é afetada por um ambiente competitivo mais próximo e imediato. Assim sendo, pode-se dizer que a competição é mais intensa:
Alternativas
Respostas
36241: C
36242: A
36243: B
36244: C
36245: D
36246: E
36247: B
36248: D
36249: E
36250: C
36251: D
36252: C
36253: A
36254: C
36255: E
36256: C
36257: C
36258: E
36259: A
36260: D