Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.108 questões
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Secretária Administrativa/Diretoria |
Q3186986
Administração Geral
Julgue o item a seguir, a respeito de aspectos do comportamento interpessoal dos colaboradores, do trabalho em equipe e da opinião dos usuários sobre o serviço prestado.
A habilidade de negociação do colaborador corresponde à sua capacidade de liderar ou influenciar os outros positivamente para alcançar os resultados desejados do trabalho.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Secretária Administrativa/Diretoria |
Q3186983
Administração Geral
Julgue o item a seguir, a respeito de aspectos do comportamento interpessoal dos colaboradores, do trabalho em equipe e da opinião dos usuários sobre o serviço prestado.
Se o colaborador não tiver aptidão para o desempenho da função, mesmo que ele possa ter senso de responsabilidade acurado, nenhuma medida de motivação o fará apresentar o desempenho desejável.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Secretária Administrativa/Diretoria |
Q3186980
Administração Geral
Julgue o item a seguir, a respeito de aspectos do comportamento interpessoal dos colaboradores, do trabalho em equipe e da opinião dos usuários sobre o serviço prestado.
Ao passo que a compreensão mútua evita mal-entendidos e melhora a qualidade das interações no ambiente de trabalho, a empatia desempenha papel crucial na resolução de conflitos.
Q3186900
Administração Geral
As estruturas mecanicistas são desenvolvidas com
o objetivo de promover comportamentos
responsáveis e previsíveis entre os membros da
organização, caracterizando-se pela centralização
da autoridade decisória.
Assinale a afirmativa CORRETA em relação às estruturas mecanicistas de uma organização:
Assinale a afirmativa CORRETA em relação às estruturas mecanicistas de uma organização:
Q3186894
Administração Geral
No surgimento da Administração, na Escola
Clássica, de Taylor, o trabalhador era concebido
como Homo Economicus. Assinale a alternativa
CORRETA que descreve uma característica do
Homo Economicus, segundo Taylor:
Q3186890
Administração Geral
Os conflitos são inerentes ao funcionamento das
organizações. Assinale a opção CORRETA em
relação às implicações gerenciais dos conflitos:
Q3186881
Administração Geral
Considerando-se o que Mintzberg (2000) evidencia como um dos sete pecados capitais do Planejamento
Estratégico, assinale a opção CORRETA:
Q3186879
Administração Geral
Analise as afirmativas abaixo sobre os motivos de
existência de uma organização:
I - Para aumentar a especialização e a divisão do trabalho.
II - Para aumentar os custos de transação.
III - Para exercer poder e controle.
Está CORRETO o que se afirma em:
I - Para aumentar a especialização e a divisão do trabalho.
II - Para aumentar os custos de transação.
III - Para exercer poder e controle.
Está CORRETO o que se afirma em:
Q3186878
Administração Geral
Analise as afirmativas a seguir e a relação entre
elas:
Asserção I - À medida que a gestão está menos disposta a assumir responsabilidades e riscos, o desempenho organizacional tende a declinar.
Porque
Asserção II - A ausência de disposição para assumir responsabilidades resulta em uma tomada de decisões mais lenta e promove uma rigidez crescente na estrutura organizacional.
A respeito das afirmativas, assinale a opção CORRETA:
Asserção I - À medida que a gestão está menos disposta a assumir responsabilidades e riscos, o desempenho organizacional tende a declinar.
Porque
Asserção II - A ausência de disposição para assumir responsabilidades resulta em uma tomada de decisões mais lenta e promove uma rigidez crescente na estrutura organizacional.
A respeito das afirmativas, assinale a opção CORRETA:
Q3186756
Administração Geral
A sustentabilidade é dividida em quatro
dimensões. As quatro dimensões são: ambiental,
ética ou social, cultural ou educacional e
econômica (Bowersox et al., 2014, p. 412). Sobre
o conteúdo de cada dimensão, avalie as
proposições a seguir:
I - A dimensão ambiental é composta de conservação, redução de uso e boas práticas de gestão.
II - A dimensão cultural ou educacional é composta de práticas dedicadas apenas a atender a gestão financeira dos fornecedores single source.
III - A dimensão econômica é composta exclusivamente da consciência cultural.
É CORRETO concluir o que se afirma em:
I - A dimensão ambiental é composta de conservação, redução de uso e boas práticas de gestão.
II - A dimensão cultural ou educacional é composta de práticas dedicadas apenas a atender a gestão financeira dos fornecedores single source.
III - A dimensão econômica é composta exclusivamente da consciência cultural.
É CORRETO concluir o que se afirma em:
Q3186751
Administração Geral
Sobre a gestão de processos, analise as
proposições a seguir:
I - A implementação de indicadores de desempenho é essencial para a gestão eficaz dos processos organizacionais.
PORQUE
II - Os indicadores de desempenho permitem a identificação de áreas com os melhores resultados.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção CORRETA:
I - A implementação de indicadores de desempenho é essencial para a gestão eficaz dos processos organizacionais.
PORQUE
II - Os indicadores de desempenho permitem a identificação de áreas com os melhores resultados.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção CORRETA:
Q3186750
Administração Geral
A análise SWOT é utilizada para analisar as forças
e fraquezas de uma organização, e identificar as
oportunidades e fraquezas em potencial. Desta
forma, podemos afirmar que:
I - As fraquezas são provenientes de aspectos internos à empresa.
II - As forças são provenientes de aspectos externos à empresa.
III - As oportunidades são provenientes de aspectos internos à empresa.
É CORRETO concluir o que se afirma em:
I - As fraquezas são provenientes de aspectos internos à empresa.
II - As forças são provenientes de aspectos externos à empresa.
III - As oportunidades são provenientes de aspectos internos à empresa.
É CORRETO concluir o que se afirma em:
Q3186749
Administração Geral
A teoria da decisão foi desenvolvida por Herbert
Simon. Ele a utilizou para explicar o
comportamento humano nas organizações. A
Teoria Comportamental concebe a organização
como um sistema de decisões. Avalie as
proposições a seguir:
I - Nesse sistema, as pessoas tentam tomar decisões racionais, mas são limitadas pela racionalidade limitada.
II - A organização está permeada de decisões e ações.
III - Apenas as pessoas em cargos operacionais na organização estão continuamente tomando decisões relacionadas ou não com o seu trabalho.
É CORRETO concluir o que se afirma em:
I - Nesse sistema, as pessoas tentam tomar decisões racionais, mas são limitadas pela racionalidade limitada.
II - A organização está permeada de decisões e ações.
III - Apenas as pessoas em cargos operacionais na organização estão continuamente tomando decisões relacionadas ou não com o seu trabalho.
É CORRETO concluir o que se afirma em:
Q3186747
Administração Geral
Das alternativas a seguir, qual descreve
CORRETAMENTE a vantagem da centralização?
Q3186745
Administração Geral
A Administração por objetivos é um modelo de
gestão criado por Drucker nos anos de 1950, que
define e busca atingir os objetivos da empresa.
Das alternativas a seguir, qual descreve
CORRETAMENTE as características dos
objetivos?
Q3186744
Administração Geral
O planejamento estratégico é um processo que
busca identificar oportunidades no mercado, para
desenvolver uma estratégia a partir de ações que
visem atingir os objetivos organizacionais.
Identifique, nas afirmações apresentadas, a
proposição VERDADEIRA:
Q3186740
Administração Geral
William E. Deming, estatístico e consultor norte-americano, teve um importante papel na
reconstrução das empresas japonesas no pós-Segunda Guerra Mundial. Pelo reconhecimento do
seu trabalho, hoje existe um prêmio de qualidade
com seu nome no Japão para as empresas que
praticam modelos de gestão da qualidade. Sobre
as contribuições de Deming, identifique, entre as
alternativas apresentadas, a proposição
verdadeira:
Q3186739
Administração Geral
PDCA é uma metodologia de solução de
problemas. Seu emprego adequado possibilita o
desenvolvimento de melhoria contínua. Sobre o
PDCA, identifique a alternativa CORRETA:
Q3186738
Administração Geral
A gestão da qualidade é um requisito importante
para a competitividade das empresas. Três
conceitos associados à gestão da qualidade se
destacam: o TQM (Gestão da Qualidade Total), o
TQC (Controle Total da Qualidade) e a Gestão
Estratégica da Qualidade.
Para os conceitos citados, temos as seguintes proposições:
I - TQM é o gerenciamento de todos os elementos da empresa, relacionados com o empreendimento, para avaliar o grau de eficiência e eficácia.
II - TQC compreende as atividades de controle em todas as fases das quais depende a satisfação do cliente.
III - Gestão Estratégica da Qualidade é a gestão da qualidade total com foco estratégico, consiste num conjunto de orientações estratégicas que abrangem toda a organização e são essenciais para a sustentabilidade das ações de qualidade a longo prazo.
É CORRETO concluir o que se afirma em:
Para os conceitos citados, temos as seguintes proposições:
I - TQM é o gerenciamento de todos os elementos da empresa, relacionados com o empreendimento, para avaliar o grau de eficiência e eficácia.
II - TQC compreende as atividades de controle em todas as fases das quais depende a satisfação do cliente.
III - Gestão Estratégica da Qualidade é a gestão da qualidade total com foco estratégico, consiste num conjunto de orientações estratégicas que abrangem toda a organização e são essenciais para a sustentabilidade das ações de qualidade a longo prazo.
É CORRETO concluir o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
TJ-RO
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - TJ-RO - Analista Judiciário - Pedagogo |
Q3185554
Administração Geral
Considere que certa escola de governo implementou um programa de formação continuada para servidores públicos, com o
objetivo de melhorar competências técnicas e comportamentais. O projeto busca avaliar tanto o aumento na eficiência de
processos e redução de erros administrativos quanto às mudanças na percepção dos servidores em relação à sua capacitação
e impacto no clima organizacional. Diante do desafio de planejar essa avaliação, é necessário selecionar instrumentos e
abordagens metodológicas que respondam de forma integrada às demandas do projeto. Considerando os objetivos do programa e os desafios descritos, a estratégia será:
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