Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

Questões Discursivas

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Q2933251 Administração Geral

O Quadro de Distribuição de Trabalho (QDT) é o instrumento utilizado para analisar as atividades atribuídas a cada uma das unidades orgânicas existentes numa dada organização por meio do/de

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Q2933249 Administração Geral

O Controle de Qualidade envolve processos de verificação

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Q2933247 Administração Geral

Do ponto de vista da administração, cabe ao Controle verificar se

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Q2933240 Administração Geral

Numa avaliação de desempenho, é fundamental a observação da eficiência, da eficácia e da efetividade. Quanto a esta última, consiste em saber se

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Q2933239 Administração Geral

Um orçamento é um plano de

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Q2933238 Administração Geral

Há necessidade de realizar um balanço ou relatório financeiro quando se quer controlar

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Q2933237 Administração Geral

A cadeia de comando é uma linha contínua de

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Q2933236 Administração Geral

O conjunto de tarefas, as relações de subordinação e os sistemas de coordenação servem para assegurar o controle

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Q2933235 Administração Geral

Com base nos objetivos organizacionais e no planejamento estratégico, são estabelecidos os objetivos departamentais entre os

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Q2933234 Administração Geral

Uma dada organização que se estrutura em três níveis hierárquicos tem seu nível intermediário composto por

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Q2933233 Administração Geral

O instrumento básico para se racionalizar o trabalho dos colaboradores é o estudo de tempos e movimentos, que consiste em

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Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929906 Administração Geral

A descentralização que se verifica quando, por meio de contrato ou ato administrativo unilateral, se transfere a execução de determinado serviço público a pessoa jurídica de direito privado previamente existente, conservando o Poder Público a titularidade do serviço se denomina:

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Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929905 Administração Geral

Examine cada uma das proposições que seguem sobre planejamento e controle estratégico, classificando como verdadeira (V) ou falsa (F).


( ) Os objetivos estratégicos constituem os resultados finais do planejamento estratégico, relativos à sobrevivência a curto prazo.

( ) A estratégia que uma organização implementa é uma tentativa de equilibrar habilidades e recursos na organização com as oportunidades encontradas no ambiente externo.

( ) O passo final no processo formal de planejamento — monitorar e controlar — não possui tanta relevância como os demais e, por isso, muitas vezes é ignorado pelos administradores.


A sequência correta de cima para baixo é

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Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929904 Administração Geral

De acordo com Prahalad e Hamel, quais são as competências fundamentais para o sucesso de uma organização, conferindo a ela vantagem competitiva?

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Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929903 Administração Geral

As principais teorias comportamentais abordam diversos estilos de liderança:


1. Liderança autocrática: é o líder quem determina as idéias e o que será executado pelo grupo — isso implica a obediência por parte dos demais.

2. Liderança democrática: o superior não toma conhecimento dos problemas existentes, nem busca soluções para eles. Caracteriza-se por uma participação exagerada dos subordinados.

3. Liderança liberal: o grupo é considerado o centro das atenções e o líder perde sua importância.


Está(ão) correta(s) apenas

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Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929902 Administração Geral

De acordo com a teoria motivacional do reforço ou behavorismo de Skinner, há, basicamente, as seguintes estratégias para a modificação do comportamento organizacional:

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Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929901 Administração Geral

O conflito:


1. É uma variável que precisa ser percebida pelas partes envolvidas. Sua definição reconhece a consciência (percepção), a oposição, a escassez e a obstrução.

2. É uma ação proposital que não pode se apresentar sob a forma implícita.

3. É encorajado em uma visão interacionista, visando à mudança e à inovação.


Está(ão) correta(s) apenas

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Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929900 Administração Geral

Em uma determinada fábrica, a produção está organizada em cinco departamentos: fundição, prensagem, modelagem, acabamento e inspeção e embalagem e expedição. Trata-se de um exemplo de departamentalização:

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Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929897 Administração Geral

Analise as afirmativas acerca de descentralização.


1. Descentralização é a distribuição de competências de uma pessoa jurídica para outra, excluindo-se do processo as pessoas físicas.

2. A descentralização supõe a existência de, pelo menos, duas pessoas, entre as quais se repartem as competências.

3. A descentralização administrativa ocorre quando as atribuições que os entes descentralizados exercem possuem o valor jurídico que lhes empresta o ente central.


Está(ão) correta(s) apenas

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Ano: 2010 Banca: IPAD Órgão: COREN-PE Prova: IPAD - 2010 - COREN-PE - Administrador |
Q2929896 Administração Geral

Acerca do tema Ética e responsabilidade social, assinale a alternativa incorreta:

Alternativas
Respostas
36101: C
36102: D
36103: C
36104: A
36105: D
36106: C
36107: A
36108: D
36109: C
36110: A
36111: B
36112: D
36113: C
36114: B
36115: A
36116: E
36117: E
36118: C
36119: B
36120: B