Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
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Q292256
Administração Geral
Em geral, as pessoas utilizam atalhos para a tomada de decisão os quais podem ser valiosos, mas também podem trazer sérias dificuldades. Uma dessas técnicas é chamada de “percepção seletiva”.
Assinale a alternativa que designa a percepção seletiva.
Assinale a alternativa que designa a percepção seletiva.
Q292255
Administração Geral
Mintzberg descreve a estratégia organizacional a partir de 10 escolas do pensamento estratégico. Qual dessas escolas entende a estratégia como um processo de transformação, a partir do qual as organizações são percebidas como agrupamentos coerentes de características e comportamentos?
Q292254
Administração Geral
Qual das características organizacionais abaixo é definida pela soma da divisão do trabalho, múltiplas divisões e níveis hierárquicos?
Q292253
Administração Geral
As estruturas organizacionais flexíveis nas quais ocorrem o ajustamento e a redefinição contínuos de tarefas e processo de comunicação que envolvem interação e orientação são estruturas:
Q292252
Administração Geral
A empresa ALFA elaborou um Planejamento Estratégico e definiu uma matriz SWOT.
Assinale a alternativa que corresponde a pontos fracos levantados pela empresa ALFA.
Assinale a alternativa que corresponde a pontos fracos levantados pela empresa ALFA.
Q292246
Administração Geral
Analise os elementos da cultura de uma organização abaixo:
1. Tecnologia empregada
2. Vestimenta
3. Valores
4. Crenças
5. Pressupostos básicos
Assinale a alternativa que indica quais dos elementos acima podem ser considerados artefatos visíveis.
1. Tecnologia empregada
2. Vestimenta
3. Valores
4. Crenças
5. Pressupostos básicos
Assinale a alternativa que indica quais dos elementos acima podem ser considerados artefatos visíveis.
Q292245
Administração Geral
Segundo a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, como se classifica o salário?
Q292244
Administração Geral
Quando um empregado se pergunta: “se eu der o esforço máximo, eu serei reconhecido na minha avaliação de desempenho?” Qual teoria de motivação poderia explicar tal questionamento?
Q292243
Administração Geral
Os fatores individuais internos relacionados ao orgulho, como amor próprio, autonomia e realização, e os fatores externos como status, reconhecimento e atenção relacionam-se a qual grupo de necessidades humanas descritas por Maslow em sua “Pirâmide das Necessidades”?
Q292241
Administração Geral
Qual dos estilos de liderança pressupõe um líder que não toma iniciativa, não dá orientação para os membros, não decide e nem coordena, se afasta do grupo e olha de longe?
Q292240
Administração Geral
As equipes podem ser classificadas de acordo com seus objetivos. Dentre os tipos mais comuns de equipes está a equipe solucionadora de problemas.
Assinale a alternativa que corresponde a uma equipe deste tipo:
Assinale a alternativa que corresponde a uma equipe deste tipo:
Q292236
Administração Geral
No mercado competitivo atual, as empresas buscam a qualidade, não mais de forma improvisada e, sim, com base em estudos e técnicas sólidas para alcançar bons resultados. Para a melhoria da qualidade é fundamental a utilização de ferramentas que contribuam para a solução de falhas e problemas de qualidade.
Assinale a alternativa que agrupa corretamente as principais ferramentas da qualidade:
Assinale a alternativa que agrupa corretamente as principais ferramentas da qualidade:
Q292234
Administração Geral
Considerando o organograma típico de uma empresa industrial de porte médio, assinale em qual das gerências abaixo deve estar localizado o setor de Planejamento e Controle da Produção (PCP).
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCU
Prova:
CESPE - 2011 - TCU - Auditor Federal de Controle Externo - Auditoria Governamental - Específicos |
Q285231
Administração Geral
Julgue os itens consecutivos, referentes à análise das demonstrações contábeis do setor público.
O método do balanced scorecard aplicado ao planejamento estratégico de um município visa identificar a missão desse ente federado.
O método do balanced scorecard aplicado ao planejamento estratégico de um município visa identificar a missão desse ente federado.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284044
Administração Geral
Texto associado
No que se refere à missão, aos objetivos e aos desafios empresariais
de uma organização, julgue os itens a seguir.
de uma organização, julgue os itens a seguir.
Visão é a forma de traduzir o sistema de valores da organização em crenças ou áreas básicas de atuação.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284043
Administração Geral
Texto associado
No que se refere à missão, aos objetivos e aos desafios empresariais
de uma organização, julgue os itens a seguir.
de uma organização, julgue os itens a seguir.
Conceituam-se as estratégias organizacionais como o estado, a situação ou o resultado que a empresa pretende atingir.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284042
Administração Geral
Texto associado
No que se refere à missão, aos objetivos e aos desafios empresariais
de uma organização, julgue os itens a seguir.
de uma organização, julgue os itens a seguir.
A elaboração de cenários estratégicos é a culminância de um processo do planejamento que deve considerar todos os executivos-chave da organização envolvidos no planejamento estratégico.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284041
Administração Geral
Texto associado
Com relação a aspectos internos e externos que influenciam a
administração de uma empresa, julgue o item que se segue.
administração de uma empresa, julgue o item que se segue.
No diagnóstico estratégico, que corresponde à primeira fase do processo de planejamento estratégico de uma empresa, os pontos fortes e fracos, que equivalem a variáveis controláveis pela organização, compõem a análise externa da empresa, e as oportunidades e as ameaças, que equivalem a variáveis não controláveis, a análise interna.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284040
Administração Geral
Texto associado
Considerando os planejamentos estratégico, tático e operacional,
julgue os itens subsequentes.
julgue os itens subsequentes.
O planejamento estratégico relaciona-se aos objetivos de longo prazo e às ações adotadas para alcançá-los, que envolvem a empresa como um todo.
Ano: 2011
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEBRAE-NACIONAL
Prova:
CESPE - 2011 - SEBRAE-NACIONAL - Analista Técnico - Relações Públicas |
Q284039
Administração Geral
Texto associado
Considerando os planejamentos estratégico, tático e operacional,
julgue os itens subsequentes.
julgue os itens subsequentes.
Dados a sua abrangência e o prazo para a sua execução, o planejamento estratégico comporta maior risco para a organização que o planejamento tático.
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