Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1755

Q223789

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q223789 Administração Geral

Em relação à Teoria de Estilos de Liderança, é correto afirmar que

A

o líder democrático se preocupa com o relacionamento entre as pessoas, fornece alguma estrutura, compartilha responsabilidade com os liderados, envolvendo-os no planejamento e execução das tarefas.

B

o líder autocrático dá o mínimo de direção e o máximo de liberdade aos liderados.

C

a estrutura permissiva (laissez-faire) tem como principal preocupação a realização das tarefas e a centralização do poder.

D

a liderança carismática se caracteriza pelo reduzido fascínio exercido pelo líder em relação aos seus liderados.

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Q223788

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q223788 Administração Geral

Segundo a Teoria da Pirâmide de Maslow, é correto afirmar que

A

as necessidades de segurança dizem respeito ao amor e ao afeto.

B

a necessidade de autoestima diz respeito à pertinência e inclusão nos grupos.

C

as necessidades de autorrealização surgem quando as demais necessidades tiverem sido atendidas.

D

as necessidades afetivo-sociais levam o indivíduo a desenvolver as qualidades de liderança, prestígio e “status”.

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Q223782

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Psicologia |

Q223782 Administração Geral

Acerca da liderança e da relação entre líderes e liderados, analise.

I. A liderança é uma habilidade que pode ser aprendida com a observação dos padrões de comportamento humano.

II. A liderança ser bem-sucedida guarda relação com a maturidade psicológica dos liderados.

III. O fenômeno da liderança guarda relação com aspectos físicos e intelectuais.

Assinale

A

se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

B

se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.

C

se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

D

se todas as afirmativas estiverem corretas.

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Q223699

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Provas: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa | CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Judiciária |

Q223699 Administração Geral

Para que as empresas desenvolvam competências essenciais no que se refere à estrutura organizacional, existem diferentes tipos de estruturas ou critérios de departamentalização. Um desses tipos de estrutura é a funcional, cujo critério utilizado na departamentalização é a divisão por funções. No que se refere ao modelo de estrutura funcional, assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma característica vantajosa desse modelo.

A

Ser melhor com apenas um ou poucos produtos.

B

Permitir que a organização alcance metas funcionais.

C

Ser veloz no tempo de resposta às mudanças ambientais.

D

Permitir economias de escala dentro dos departamentos funcionais.

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Q223355

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223355 Administração Geral

Cada cultura corporativa possui características que identificam seu conjunto de crenças, valores, atitudes e comportamentos. Diante desse contexto, a cooperação, a racionalidade, a criatividade e a competitividade são valores dominantes das seguintes culturas corporativas, respectivamente,

A

cultura de clã, cultura burocrática, cultura adaptativa e cultura de aquisição.

B

cultura burocrática, cultura adaptativa, cultura de aquisição e cultura de clã.

C

cultura adaptativa, cultura de aquisição, cultura de clã e cultura burocrática.

D

cultura de aquisição, cultura de clã, cultura burocrática e cultura adaptativa.

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Q223353

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223353 Administração Geral

A liderança transformacional é compreendida como um processo de influenciar mudanças relevantes nas atitudes e no comportamento dos colaboradores, criando um comprometi- mento com a missão e os objetivos da organização. No que se refere à liderança transformacional, assinale a alternativa que NÃO corresponde às suas características.

A

Visão e missão por meio do carisma.

B

Estimulação intelectual.

C

Consideração pessoal.

D

Administração ativa por exceção.

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Q223352

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223352 Administração Geral

Considerando a dicotomia gerente vs. líder nos estudos sobre liderança, corresponde a um líder no sentido contemporâneo do termo aquele que

A

prioriza fazer as coisas da maneira certa.

B

pergunta, principalmente, como e quando as coisas devem ser feitas.

C

focaliza as pessoas, primordialmente.

D

mantém, preferencialmente, os olhos na base da organização.

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Q223350

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223350 Administração Geral

Uma das teorias sobre motivação é a Teoria de Maslow, também denominada Teoria das Necessidades. Das alternativas a seguir, assinale a que diz respeito a uma necessidade de autorrealização.

A

Responsabilidade.

B

Crescimento pessoal.

C

Reconhecimento.

D

Integração com clientes.

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Q223349

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223349 Administração Geral

As abordagens teóricas sobre motivação são classificadas em dois grupos, a saber: as teorias de processo, que procuram explicar como funciona o mecanismo da motivação, e as teorias de conteúdo, que procuram explicar quais os motivos específicos que fazem as pessoas agirem. Das alternativas a seguir, qual NÃO faz parte do rol de teorias de processo no campo de estudo da motivação?

A

Teoria ERC.

B

Teoria da Equidade.

C

Teoria da Expectância.

D

Teoria da Definição de Objetivos.

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Q223339

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223339 Administração Geral

Com relação à comunicação organizacional, analise.

I. Geralmente, a direção da comunicação é horizontal nas unidades de trabalho rotineiras, e vertical nas não rotineiras.

II. Quando as tarefas são muito analisáveis, as formas de comunicação estatísticas e de escrita são frequentes.

III. As atividades de comunicação crescem à medida que aumenta a variedade de tarefas.

Está correto somente o que se afirma em

A

I

B

II

C

III

D

II, III

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Q223338

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223338 Administração Geral

É uma DESVANTAGEM da estrutura divisional em uma organização

A

acarretar o acúmulo de decisões no topo, sobrecarregando a hierarquia.

B

proporcionar menos inovações.

C

resultar em coordenação horizontal deficiente entre departamentos.

D

levar à má coordenação entre as linhas de produtos.

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Q223336

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223336 Administração Geral

Para a implantação da gestão da qualidade nas organizações existem técnicas que são utilizadas e que favorecem o desenvolvimento das ações de gestão da qualidade. Dentre as descrições de técnicas de gestão da qualidade, aponte a associada à técnica de grupo nominal.

A

Procedimento de tomada de decisão com base no consenso para estabelecimento de prioridades.

B

Procedimento de coleta de dados que incrementam o conhecimento e a experiência de outros funcionários.

C

Mapa conceitual que dá significado às ideias durante processo de planejamento e comunicação interfuncional.

D

Processo de auxílio na seleção de oportunidades de melhoria em função de impactos financeiros positivos.

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Q223335

Ano: 2012 Banca: CONSULPLAN Órgão: TSE Prova: CONSULPLAN - 2012 - TSE - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q223335 Administração Geral

A gestão da qualidade é um dos pressupostos para que as organizações possam ter condições de sobreviver no mercado cada vez mais competitivo. Deming (citado por ARAÚJO, 2001) definiu 14 pontos fundamentais que caracterizam a gestão da qualidade total. Em relação a esses pontos, assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma característica da gestão da qualidade total.

A

Inspeções e controle em massa não são formadores de qualidade, mas sim de custos.

B

Critério do preço não é o único na escolha de materiais para a produção.

C

Próprios funcionários devem ser capazes de criar suas “bandeiras da qualidade”.

D

Erros são toleráveis, pois fazem parte do processo da curva de aprendizagem.

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Q223103

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TCE-SP Prova: FCC - 2012 - TCE-SP - Agente de Fiscalização Financeira - Administração |

Q223103 Administração Geral

Uma das diretrizes centrais para a melhoria de processos é a organização enxuta, que se refere

A

à capacidade do time gerencial de traduzir os requerimentos dos clientes em uma política concreta e objetiva, com metas claras e comunicáveis.

B

ao alinhamento dos processos internos da organização com a ideia de um nível zero de insatisfação dos clientes.

C

à prática da engenharia simultânea ou outros métodos para o desenvolvimento de novos produtos de forma rápida e consistente.

D

à estrutura de interação entre times e áreas, que deve ser estabelecida para minimizar redundâncias e capacidade administrativa requerida pelas operações.

E

à abordagem que garante eficiência, precisão e facilidade na operação e manutenção, além de disponibilidade de máquinas, equipamentos e sistemas.

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Q223101

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TCE-SP Prova: FCC - 2012 - TCE-SP - Agente de Fiscalização Financeira - Administração |

Q223101 Administração Geral

Com relação à definição dos conceitos de eficiência e eficácia na gestão pública, considere as afirmativas a seguir:

I. Eficiência é uma medida normativa do alcance dos resultados.

II. Eficácia é uma medida normativa da utilização dos recursos nesse processo.

III. A eficiência é uma relação entre custos e benefícios.

IV. Quando o gestor se preocupa em verificar se as coisas estão sendo realizadas da forma mais racional possível, ele está focando a eficiência das ações.

V. Quando o gestor se preocupa em verificar se as coisas bem feitas são as que realmente deveriam ser feitas ele está avaliando a eficácia da ação.

Está correto o que se afirma APENAS em

A

III, IV e V.

B

I, II e III.

C

I, II, III e V.

D

II e V.

E

I, II, III e IV.

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Q221878

Ano: 2012 Banca: FUNCAB Órgão: MPE-RO Prova: FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração |

Q221878 Administração Geral

O sistema de informações gerenciais de uma organização deve ser:

A

definido e planejado pelo nível operacional e implementado pela área deTI da organização.

B

modelado com abordagem bottonup, com sucessivas depurações como nível institucional.

C

modelado com abordagem top down, com sucessivas depurações com os níveis tático e operacional.

D

automatizado enquanto é definido, com abordagem bottonup, implementado pelo órgão de OS&M da organização.

E

planejado pelo nível tático e implementado por consultoria externa de OS&M.

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Q221876

Ano: 2012 Banca: FUNCAB Órgão: MPE-RO Prova: FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Administração |

Q221876 Administração Geral

Considerando os estilos de liderança e as respectivas influências no comportamento e funcionamento das equipes, assinale a opção correta. A liderança:

A

autocrática proporciona maior previsibilidade à equipe ao especificar as tarefas para execução.

B

democrática proporciona menor controle da equipe na especificação e execução das tarefas.

C

liberal causa imprevisibilidade à equipe na especificação e execução das tarefas.

D

democrática causa riscos de perda de controle da equipe, e de ser negligente e fraca.

E

liberal é benéfica à organização se aplicada a equipes maduras e independentes.

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Q221847

Ano: 2012 Banca: FUNCAB Órgão: MPE-RO Prova: FUNCAB - 2012 - MPE-RO - Analista - Auditoria |

Q221847 Administração Geral

Quais são as principais funções do processo administrativo, segundo a abordagem neoclássica da Administração?

A

Planejamento, direção, controle e comunicação.

B

Comunicação, di reção, organização e fiscalização.

C

Execução, organização, direção e verificação.

D

Fiscalização, comunicação, ação e correção.

E

Planejamento, organização, direção e controle.

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Q221411

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-PR Prova: FCC - 2012 - TRE-PR - Analista Judiciário - Biblioteconomia |

Q221411 Administração Geral

Entre as bases de aplicação da Administração Científica estão .

A

a ênfase na parte prática da Administração, bem como nos resultados e objetivos do trabalho.

B

os grupos informais e o estabelecimento de recompensas e sanções sociais.

C

o estudo do tempo e padrões de produção e a supervisão funcional.

D

a hierarquização de objetivos e o controle por resultados.

E

a implantação do planejamento tático (em nível macro) e do estratégico (no micro).

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Q220415

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-CE Prova: FCC - 2012 - TRE-CE - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q220415 Administração Geral

Conforme Resolução no 394/2010 do Tribunal Regional Eleitoral do Ceará, o Mapa Estratégico da Justiça Eleitoral, deve conter a sua missão, visão, valores e objetivos estratégicos, sendo que para esses últimos, necessitam-se de

A

projetos, programas e atividades específicas.

B

fatores-chave de desempenho.

C

indicadores de resultado.

D

indicadores de desempenho.

E

metas de longo prazo, apenas.

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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