Questões de Administração Geral para Concurso - Página 1753

Q234501

Ano: 2012 Banca: AOCP Órgão: BRDE Prova: AOCP - 2012 - BRDE - Assistente Administrativo |

Q234501 Administração Geral

O Ministério da Educação in Jacobsen, Cruz Junior e Moretto Neto (2006), expõe certas habilidades que o aluno de Administração precisa desenvolver e, dentre elas, é apresentada a negociação, cuja definição é

A

propor e implementar modelos de gestão, inovar e demonstrar um espírito empreendedor.

B

propor e implementar atitudes flexíveis e de adaptação, e demonstrar um espírito empreendedor.

C

demonstrar atitudes flexíveis e de inovação, além de trabalhar em equipes diversas.

D

demonstrar atitudes inovadoras e de adaptação ao ambiente externo.

E

demonstrar atitudes flexíveis e de adaptação a terceiros e a situações diversas.

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Q234499

Ano: 2012 Banca: AOCP Órgão: BRDE Prova: AOCP - 2012 - BRDE - Assistente Administrativo |

Q234499 Administração Geral

A comunicação e relação interpessoal são apresentadas como habilidade interpessoal e comunicação, também chamadas de habilidades humanas e são consideradas extremamente necessárias na vida de um administrador, em função de proporcionar

A

trabalho com eficácia e esforços cooperativos na direção dos objetivos estabelecidos.

B

visão sistêmica da organização com envolvimento das pessoas.

C

trabalho com eficácia, empregabilidade e polivalência.

D

visão sistêmica da organização e facilidade no uso de técnicas específicas.

E

trabalho com eficácia e esforços individualizados na direção dos objetivos estabelecidos.

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Q234427

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-PI Prova: CESPE - 2012 - MPE-PI - Analista Ministerial - Área Administrativa |

Q234427 Administração Geral

Texto associado

Os conhecimentos sobre comportamento organizacional
proporcionam uma melhor compreensão dos indivíduos e grupos
que integram organizações. A respeito das situações relacionadas
ao trabalho, julgue os itens que se seguem.

Segundo as teorias contingenciais de liderança, as metas organizacionais só são atingidas de maneira eficaz pelo grupo se o seu líder adota um comportamento democrático.

Certo

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Q234426

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-PI Prova: CESPE - 2012 - MPE-PI - Analista Ministerial - Área Administrativa |

Q234426 Administração Geral

Texto associado

Os conhecimentos sobre comportamento organizacional
proporcionam uma melhor compreensão dos indivíduos e grupos
que integram organizações. A respeito das situações relacionadas
ao trabalho, julgue os itens que se seguem.

As intervenções que busquem agregar aspectos motivacionais extrínsecos tendem a ser eficazes para a manutenção da motivação dos indivíduos com forte necessidade de realização.

Certo

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Q234421

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-PI Prova: CESPE - 2012 - MPE-PI - Analista Ministerial - Área Administrativa |

Q234421 Administração Geral

Texto associado

A gestão de pessoas, além de concentrar-se no alcance de objetivos
organizacionais, contribui para satisfação de objetivos individuais.
Acerca desse assunto, julgue os itens que se seguem.

Por representarem seu capital intelectual, os empregados são considerados recursos tangíveis das organizações, contratados para entregar produtos e serviços específicos.

Certo

Errado

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Q234420

Ano: 2012 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MPE-PI Prova: CESPE - 2012 - MPE-PI - Analista Ministerial - Área Administrativa |

Q234420 Administração Geral

Texto associado

A gestão de pessoas, além de concentrar-se no alcance de objetivos
organizacionais, contribui para satisfação de objetivos individuais.
Acerca desse assunto, julgue os itens que se seguem.

A existência da organização informal e do poder dos grupos sobre a produtividade dos indivíduos representa o principal impacto da administração científica na gestão de pessoas.

Certo

Errado

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Q234082

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Técnico de Projetos, Construção e Montagem Júnior - Estruturas Navais |

Q234082 Administração Geral

A fim de saber qual o turno de trabalho (1, 2 e 3) é o mais produtivo, a produção de três peças (A, B e C) foi examinada através dos três gráficos apresentados a seguir.

Imagem 036.jpg

Essa ferramenta de qualidade, que tem por objetivo separar um conjunto de dados de modo a perceber que existe um padrão entre eles, é denominada

A

diagrama de dispersão

B

estratificação

C

gráfico de controle

D

histograma

E

lista de verificação

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Q233156

Ano: 2012 Banca: FUNIVERSA Órgão: PC-DF Provas: FUNIVERSA - 2012 - PC-DF - Perito Criminal - Geologia | FUNIVERSA - 2012 - PC-DF - Perito Criminal - Odontologia | FUNIVERSA - 2012 - PC-DF - Perito Criminal - Física | FUNIVERSA - 2012 - PC-DF - Perito Criminal - Engenharia | FUNIVERSA - 2012 - PC-DF - Perito Criminal - Informática | FUNIVERSA - 2012 - PC-DF - Perito Criminal - Biológicas | FUNIVERSA - 2012 - PC-DF - Perito Criminal - Ciências Contábeis |

Q233156 Administração Geral

O tipo de fluxograma criado pelo engenheiro Michael Addison, que usa símbolos padronizados pela ASME (American Society of Mechanical Engineers) e que possui um formulário pré-impresso, facilitando a padronização e tornando o seu preenchimento mais rápido e sua leitura mais inteligível, é o fluxograma

A

vertical.

B

sintético.

C

de bloco.

D

horizontal.

E

esqueleto.

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Q233155

Ano: 2012 Banca: FUNIVERSA Órgão: PC-DF Provas: FUNIVERSA - 2012 - PC-DF - Perito Criminal - Geologia | FUNIVERSA - 2012 - PC-DF - Perito Criminal - Odontologia | FUNIVERSA - 2012 - PC-DF - Perito Criminal - Física | FUNIVERSA - 2012 - PC-DF - Perito Criminal - Engenharia | FUNIVERSA - 2012 - PC-DF - Perito Criminal - Informática | FUNIVERSA - 2012 - PC-DF - Perito Criminal - Biológicas | FUNIVERSA - 2012 - PC-DF - Perito Criminal - Ciências Contábeis |

Q233155 Administração Geral

Assinale a alternativa que apresenta as quatro perspectivas analisadas no BSC (Balanced Scorecard).

A

aprendizado e crescimento, marketing, financeira e processos internos

B

aprendizado e crescimento, financeira, cliente e processos internos

C

marketing, recursos humanos, contábil e processos externos

D

aprendizado e crescimento, financeira, cliente e processos externos

E

marketing, financeira, recursos humanos e processos internos

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Q232915

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2012 - TRE-SP - Analista Judiciário - Psicologia |

Q232915 Administração Geral

Segundo Hersey e Blanchard existem quatro estilos ou formas de liderança. O Estilo 2 compreende

A

alto nível de comportamentos orientados para a tarefa e baixo nível de relacionamento.

B

alto nível de comportamentos orientados simultanea- mente para a tarefa e relacionamento.

C

baixo nível de comportamentos orientados para a tarefa e baixo nível de relacionamento.

D

alto nível de comportamentos orientados para a tarefa e alto nível de produção.

E

baixo nível de comportamentos orientados para a tarefa e alto nível de relacionamento.

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Q232914

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2012 - TRE-SP - Analista Judiciário - Psicologia |

Q232914 Administração Geral

O líder orientado para as pessoas tende a apresentar os seguintes comportamentos:

A

enfatiza o cumprimento de prazos e busca sempre superar a concorrência para obter resultados superiores.

B

esclarece as responsabilidades individuais; focaliza o trabalho do colaborador e do grupo e focaliza o cumprimento de metas.

C

apoia os colaboradores; focaliza o próprio colaborador ou grupo, enfatizando as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalhar em equipe e é amigável.

D

busca sempre superar desempenhos passados; focaliza a necessidade do cumprimento dos padrões de qualidade e cria controles de supervisão sobre os trabalhos realizados por cada colaborador.

E

identifica o que cada colaborador deve realizar no trabalho; atua com controles de qualidade bem estabelecidos e promove foco em resultados no grupo.

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Q232913

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2012 - TRE-SP - Analista Judiciário - Psicologia |

Q232913 Administração Geral

O que liga o líder aos seguidores é a existência de uma tarefa ou missão. As missões que o líder propõe ao grupo podem ser classificadas em dois tipos: moral e calculista. Na missão calculista o líder

A

lança desafios e apela ao senso de responsabilidade, valores, desejos e aptidões dos seus se- guidores.

B

usa palavras de ordem como comprometimento, engajamento para enfatizar a importância de todos no cumprimento das metas.

C

dá valor aos seguidores que se dedicam a atividades em que encontram recompensas psicológicas intrínsecas.

D

atua com promessas de recompensas em troca da obediência dos seguidores.

E

acredita que a recompensa que seu liderado recebe é a satisfação no cumprimento de uma dada missão.

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Q232912

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2012 - TRE-SP - Analista Judiciário - Psicologia |

Q232912 Administração Geral

Não se deve enxergar a liderança apenas como habilidade pessoal, mas como um processo interpessoal dentro de um contexto complexo, no qual outros elementos estão presentes. A liderança não é apenas um atributo da pessoa, mas uma combinação de quatro variáveis ou elementos: as características do líder; as dos liderados; as da missão ou tarefa a ser realizada e

A

a conjuntura social, econômica e política.

B

os elementos imponderáveis apresentados na estrutura organizacional.

C

o conjunto de regras estabelecido a ser cumprido por cada colaborador na empresa.

D

os fatores socioambientais presentes na comunidade em que a empresa está instalada.

E

as crenças religiosas e culturais praticadas pelos colaboradores de uma dada comunidade.

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Q232911

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2012 - TRE-SP - Analista Judiciário - Psicologia |

Q232911 Administração Geral

A autoridade formal e liderança nem sempre andam e nem precisam andar juntas. A pessoa que ocupa uma posição de autoridade formal pode não ter liderança informal sobre seus colaboradores. Uma característica da autoridade formal é de que

A

a liderança é produto de inúmeros fatores.

B

o líder é instrumento para resolver os problemas da comunidade.

C

o colaborador participa ativamente na definição das metas de trabalho.

D

a liderança tem duração de utilidade do líder para o grupo de colaboradores.

E

se fundamenta em leis aceitas de comum acordo, que criam figuras de autoridades dotadas do poder de comando.

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Q232910

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2012 - TRE-SP - Analista Judiciário - Psicologia |

Q232910 Administração Geral

No Grid Gerencial, propostos por Blake e Mouton são identificados cinco estilos de liderança: country club; enfraquecido; meio-termo; tarefa e

A

equipe.

B

democrático.

C

autoritário.

D

submisso

E

carismático.

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Q232909

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2012 - TRE-SP - Analista Judiciário - Psicologia |

Q232909 Administração Geral

A tecnologia da informação permite a formação de estruturas em

A

rede

B

bloco.

C

simetria.

D

organograma.

E

similaridade.

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Q232907

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2012 - TRE-SP - Analista Judiciário - Psicologia |

Q232907 Administração Geral

W. C. Schutz afirma que os grupos humanos tem três necessidades interpessoais básicas, a saber: inclusão, controle e afeição. A necessidade de afeição revela-se depois da fase de controle. É a fase do reconhecimento de

A

status.

B

aceitação.

C

diferenças.

D

harmonia.

E

semelhanças.

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Q232906

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRE-SP Prova: FCC - 2012 - TRE-SP - Analista Judiciário - Psicologia |

Q232906 Administração Geral

Os grupos podem diferir em sua aparência e comportamento, no entanto, interiormente todos têm três elementos básicos: interação, atividades e

A

recursos.

B

atitudes.

C

sistemas.

D

sentimentos.

E

raciocínios.

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Q231756

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de São Paulo - SP Prova: FCC - 2012 - Prefeitura de São Paulo - SP - Auditor Fiscal do Município - Gestão Tributária - Prova 4 |

Q231756 Administração Geral

Uma organização pública que pretende incorporar uma orientação empreendedora em seu planejamento estratégico deve priorizar

A

a vinculação entre remuneração individual e produtividade pessoal.

B

o desenvolvimento de ações de controle centralizado dos processos administrativos.

C

o uso de qualificação formal para obter uma avaliação mais subjetiva do desempenho.

D

o alinhamento das expectativas de desempenho individuais com os objetivos organizacionais.

E

a conexão das expectativas de desempenho com objetivos pontuais individualizados.

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Q231433

Ano: 2012 Banca: FCC Órgão: TRF - 2ª REGIÃO Prova: FCC - 2012 - TRF - 2ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q231433 Administração Geral

No processo de comunicação interpessoal, é a reação do receptor ao ato de comunicação, permitindo que o emissor saiba se sua mensagem foi ou não compreendida pelo receptor:

A

ruído horizontal.

B

racionalização.

C

negação.

D

feedback.

E

ruído vertical.

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Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral

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