Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.728 questões
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212715
Administração Geral
A autoria da proposta de adaptar as estruturas organizacionais às necessidades
psicológicas e motivacionais dos indivíduos, estimulando seu envolvimento com o
trabalho, tendo em vista o aumento da produtividade organizacional, se deve a
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212714
Administração Geral
De acordo com a teoria de McGregor, cabe à gerência desenvolver estruturas
organizacionais que possibilitem ao indivíduo lutar pela satisfação de seus objetivos
pessoais e, ao mesmo tempo, contribuir para a realização dos objetivos organizacionais.
Essa proposta do autor se aproxima do modelo de
Essa proposta do autor se aproxima do modelo de
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212712
Administração Geral
Os estudos desenvolvidos por psicólogos industriais voltados para a eficiência
organizacional e a produtividade, que resultaram em reformas profundas no trabalho e
nas estruturas organizacionais e que, depois, constituíram a base para as primeiras
teorias da então chamada administração de recursos humanos foram
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212706
Administração Geral
De acordo com Weber, apud Motta (2009), a forma de organização estável e duradoura
que privilegiou a hierarquia, as funções e competências; a divisão do trabalho, a
igualdade formal no processo de contratação; a remuneração igual para o exercício de
cargos e funções semelhantes, a promoção e avanço na carreira e a separação completa
entre o cargo e seu ocupante, tudo isso baseado em leis, normas, regulamentos ou regras
específicas denomina-se
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212705
Administração Geral
Um dos principais critérios de departamentalização que pode ser considerado uma
tendência na atualidade é
Ano: 2012
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
MPE-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2012 - MPE-MG - Analista do MP - Administracao Publica |
Q2212704
Administração Geral
Fatores de grande impacto na administração pública como excelência nos processos,
cultura de melhoria contínua, criação de um melhor relacionamento com os clientes e
fornecedores, envolvimento de todos os trabalhadores e clara orientação para a prestação
de serviço ao cidadão são algumas das características do modelo de
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista - Grupo G - Nível Superior - Qualidade |
Q2102276
Administração Geral
“Poka-yoke” (ou “à prova de erro”) e planejamento robusto
têm em comum o seguinte:
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista - Grupo G - Nível Superior - Qualidade |
Q2102275
Administração Geral
Os rótulos para os eixos horizontal e vertical do gráfico
“curva da banheira” são, respectivamente:
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista - Grupo G - Nível Superior - Qualidade |
Q2102273
Administração Geral
No desenvolvimento de um produto, a FMEA (Failure
Mode and Effects Analysis) é uma ferramenta com melhor
relação custo-benefício para a Garantia da Qualidade.
PORQUE
A FMEA ajuda a descobrir as falhas críticas potenciais de um sistema para eliminá-las ou controlá-las.
Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que
PORQUE
A FMEA ajuda a descobrir as falhas críticas potenciais de um sistema para eliminá-las ou controlá-las.
Analisando-se as afirmações acima, conclui-se que
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista - Grupo G - Nível Superior - Qualidade |
Q2102272
Administração Geral
Um sistema de rastreabilidade tem como objetivo principal
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista - Grupo G - Nível Superior - Qualidade |
Q2102271
Administração Geral
O primeiro dos 14 pontos de Deming para a administração
da qualidade é:
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista - Grupo G - Nível Superior - Qualidade |
Q2102270
Administração Geral
A ideia do ciclo de melhoria da qualidade, referenciado
como PDCA ou PSCA, teve origem em dois autores, a
saber:
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista - Grupo G - Nível Superior - Qualidade |
Q2102269
Administração Geral
Para determinar se um fornecedor atende aos requisitos
de uma ordem de compra, um Engenheiro da Qualidade
o visita.
Para essa inspeção, a despesa desse engenheiro, quanto aos custos de qualidade, é classificada na categoria:
Para essa inspeção, a despesa desse engenheiro, quanto aos custos de qualidade, é classificada na categoria:
Ano: 2012
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Analista - Grupo G - Nível Superior - Qualidade |
Q2102267
Administração Geral
O processo sistemático de uma empresa estudar as melhores práticas de outras organizações e adotá-las como
base dos seus próprios processos denomina-se
Ano: 2012
Banca:
FDC
Órgão:
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Prova:
FDC - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Auditor Técnico de Tributos Municipais - 2º Dia |
Q1664546
Administração Geral
Uma organização procura dominar um segmento do mercado
em que atua, concentrando seus esforços e recursos para preservar vantagem competitiva em um ambiente restrito e de
menor risco. Essa sentença se refere à estratégia empresarial
conhecida como:
Ano: 2012
Banca:
FDC
Órgão:
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Prova:
FDC - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Auditor Técnico de Tributos Municipais - 2º Dia |
Q1664544
Administração Geral
O conflito organizacional caracteriza-se pela existência de
ideias, sentimentos ou atitudes antagônicas. A administração
de conflitos em que uma das partes envolvidas desiste de
alguns pontos ou itens, o que leva à distribuição dos resultados entre as partes, refere-se ao estilo de:
Ano: 2012
Banca:
FDC
Órgão:
Prefeitura de Belo Horizonte - MG
Prova:
FDC - 2012 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Auditor Técnico de Tributos Municipais - 2º Dia |
Q1664543
Administração Geral
Considere que o chefe de produção de uma empresa, na relação aos seus subordinados, tem um estilo de administrar caracterizado pela Administração Científica de Taylor, Clássica
de Fayol e Burocrática de Weber. Assim, é correto afirmar que
ele tem a seguinte percepção de seus subordinados:
Ano: 2012
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
MPE-TO
Prova:
COPESE - UFT - 2012 - MPE-TO - Técnico Ministerial - Assistente Administrativo |
Q1659430
Administração Geral
Sobre o tema liderança assinale V para as assertivas Verdadeiras e F para as
falsas.
(A) Na liderança democrática o líder fixa diretrizes, determina as tarefas e o companheiro de trabalho. (B) Na liderança liberal há liberdade total para as decisões grupais ou individuais, e mínima participação do líder. (C) Na liderança autocrática o líder procura ser um membro normal do grupo, é objetivo e limita-se aos fatos nas críticas e elogios. (D) Na liderança democrática a divisão das tarefas e escolha dos colegas fica totalmente a cargo do grupo, por absoluta falta de participação do líder. (E) Na liderança autocrática o grupo esboça as providências para atingir as metas e solicita aconselhamento ao líder, que sugere alternativas para o grupo escolher.
Marque a sequência CORRETA:
(A) Na liderança democrática o líder fixa diretrizes, determina as tarefas e o companheiro de trabalho. (B) Na liderança liberal há liberdade total para as decisões grupais ou individuais, e mínima participação do líder. (C) Na liderança autocrática o líder procura ser um membro normal do grupo, é objetivo e limita-se aos fatos nas críticas e elogios. (D) Na liderança democrática a divisão das tarefas e escolha dos colegas fica totalmente a cargo do grupo, por absoluta falta de participação do líder. (E) Na liderança autocrática o grupo esboça as providências para atingir as metas e solicita aconselhamento ao líder, que sugere alternativas para o grupo escolher.
Marque a sequência CORRETA:
Ano: 2012
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
MPE-TO
Prova:
COPESE - UFT - 2012 - MPE-TO - Técnico Ministerial - Assistente Administrativo |
Q1659429
Administração Geral
A questão está relacionada ao tema comunicação
As barreiras de comunicação atuam diretamente nos demais processos
organizacionais provocando perdas e interferindo no trânsito livre e aberto das
mensagens. São consideradas barreiras à comunicação, EXCETO:
Ano: 2012
Banca:
COPESE - UFT
Órgão:
MPE-TO
Prova:
COPESE - UFT - 2012 - MPE-TO - Técnico Ministerial - Assistente Administrativo |
Q1659425
Administração Geral
A teoria da hierarquia das necessidades de Maslow, também conhecida como
pirâmide das necessidades de Maslow, defende a hipótese que em cada
pessoa existe uma hierarquia de cinco necessidades humanas.
Assinale a alternativa CORRETA que representa essas necessidades em
ordem crescente, da base para o topo da pirâmide:
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