Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.781 questões
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325669
Administração Geral
O estilo de comportamento do gestor de projeto
que busca integrar os requisitos organizacionais e
os interesses pessoais, reduzindo as incertezas
do grupo por meio de sua influência para a tomada
de decisão, está relacionado ao conceito de:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325668
Administração Geral
O controle, uma das funções do gestor de projetos,
é realizado por etapas na busca do objetivo desejado. A verificação do grau do progresso do projeto
em direção aos objetivos e a detecção de falhas
com determinação de possíveis formas de agir sobre
os desvios do planejado, correspondem respectivamente, às seguintes etapas do controle:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325667
Administração Geral
O gestor de projeto deve compreender o comportamento humano para o alcance da efetividade
através das pessoas. De acordo com McGregor,
o gerente que adota, em suas ações, a Teoria Y,
acredita que seus colaboradores se comportem
da seguinte forma:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325666
Administração Geral
O gerenciamento de vários negócios por meio de
programas e com o intermédio de várias organizações de projetos, com foco em planejamento
e desenvolvimento de negócios, desempenho dos
lucros, estabelecimento de políticas e procedimentos e diretrizes para o desenvolvimento do
pessoal, é atribuição básica do:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325665
Administração Geral
O aumento da complexidade das organizações fez
com que o modelo tradicional de estrutura organizacional não atendesse adequadamente ao seu
gerenciamento. Como resposta a essa questão,
pode ser aplicado de maneira eficaz o modelo de
gerenciamento de projeto em empreendimento
único que seja:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325664
Administração Geral
O modelo de estrutura organizacional que apresenta como vantagens a possibilidade de respostas
rápidas para mudanças e o compartilhamento da
autoridade e da responsabilidade e, como
desvantagens, a multidimensionalidade do fluxo
de informação e do trabalho, a mudança contínua
de prioridade e a dificuldade no monitoramento e
no controle, é o:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
Prova:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325663
Administração Geral
O advento da administração pública digital e a preocupação com compras públicas sustentáveis e
eficientes são demandas recentes que obrigaram
os gestores de processos a utilizarem ferramentas
e métodos de gestão em todas as esferas administrativas. Nesse contexto, o uso da ferramenta
do benchmarking tem a seguinte finalidade:
Ano: 2013
Banca:
Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ
Órgão:
Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ
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Prefeitura do Rio de Janeiro - RJ - 2013 - Prefeitura de Rio de Janeiro - RJ - Analista de Gerenciamento de Projetos e Metas |
Q1325655
Administração Geral
No processo de implantação das políticas públicas,
o ciclo estratégico tem a grande vantagem de permitir
visão prática para organizar o estudo das políticas
públicas. A fase do ciclo estratégico que identifica
cursos de ações, alternativas de recursos e
competências, restrições e facilidades à
continuidade da política, além de definir metas e
objetivos, é a:
Q1291771
Administração Geral
A teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow
busca estabelecer que as pessoas são motivadas
por cinco tipos distintos de necessidades:
fisiológicas, de segurança, de afeto, de estima e
de auto-realização. Qual outra teoria alternativa
que pode se apresentar como substituta para a
teoria de Maslow?
Q1291769
Administração Geral
Em um projeto organizacional, por exemplo,
uma variedade de medições é monitorada e
as medições dependerão, até certo ponto, da
natureza do projeto. Medições comuns incluem
gastos atuais até o momento, mudanças no
preço do fornecedor, quantidade de horas extras
autorizadas, mudanças técnicas no projeto,
atividades iniciadas fora do prazo, entre outras.
Algumas delas afetam principalmente os custos;
outras, o tempo.
Entretanto, quando algo afeta a qualidade do
projeto, existem também as implicações de tempo
e de custo. Por que isso acontece?
Q1291767
Administração Geral
Associe as influências (entradas) e as
consequências/resultados (saídas) obtidas em
uma negociação empresarial com os componentes
do processo de negociação e assinale a alternativa
que apresenta a sequência correta.
A. Influências B. Consequências/resultados
( ) Flexibilidade ( ) Visão estratégica ( ) Persuasão ( ) Valores pessoais dos envolvidos
A. Influências B. Consequências/resultados
( ) Flexibilidade ( ) Visão estratégica ( ) Persuasão ( ) Valores pessoais dos envolvidos
Q1291765
Administração Geral
In-memory, dispositivos móveis e analytics
acionável são estratégias que estão sendo
adotadas pelas empresas e são considerados
parte
Q1291763
Administração Geral
Stakeholders, ou partes interessadas, são
indivíduos e/ou organizações que estão ativamente
interessados em um projeto ou cujos interesses
podem ser positiva ou negativamente afetados
pela execução ou conclusão deste projeto.
Em relação ao tipo de stakeholder, relacione as
colunas e assinale a alternativa com a sequência
correta.
1. Campeões ou Patrocinadores 2. Internos 3. Mercado do Produto / Serviços
A. Atacadistas B. Supervisores da Alta Gerência C. Terceirizados D. Executivos E. Canais de Distribuição F. Diretores
1. Campeões ou Patrocinadores 2. Internos 3. Mercado do Produto / Serviços
A. Atacadistas B. Supervisores da Alta Gerência C. Terceirizados D. Executivos E. Canais de Distribuição F. Diretores
Q1291761
Administração Geral
A respeito de benchmarking, assinale a alternativa
INCORRETA.
Q1291760
Administração Geral
Em relação ao conceito de organização, analise as
assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s)
correta(s).
I. Organiza-se com um único propósito – alcançar os objetivos e metas da empresa. II. Organização é análise, a identificação e a definição do trabalho a ser feito para realizar os objetivos da empresa. III. Organizar implica a atribuição de responsabilidades e autoridade a pessoas e grupos. IV. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou ordenado segundo algum critério
I. Organiza-se com um único propósito – alcançar os objetivos e metas da empresa. II. Organização é análise, a identificação e a definição do trabalho a ser feito para realizar os objetivos da empresa. III. Organizar implica a atribuição de responsabilidades e autoridade a pessoas e grupos. IV. Organização é um atributo de qualquer conjunto estruturado ou ordenado segundo algum critério
Q1291758
Administração Geral
A respeito das relações de trabalho nas
organizações, na contemporaneidade, analise as
assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s)
correta(s).
I. Em um cenário capitalista as relações de trabalho se definem como relações de emprego, travadas entre os sujeitos de direitos empregador e empregado e baseadas em uma legislação protetora do trabalho e do capital.
II. Banco de horas, contrato a tempo parcial e suspensão do contrato de trabalho para a participação do empregado em cursos ou programas de qualificação profissional por um período de até dois anos, são exemplos de flexibilização das leis trabalhista no Brasil atual.
III. Em um cenário neocapitalista o contrato individual de trabalho passa a ser o meio jurídico de estabelecimento das relações trabalhistas.
IV. A relação de trabalho característica da contemporaneidade é a relação de emprego assalariada, o que não quer dizer que não existam outros modos. Esse mesmo entendimento é extensivo ao trabalho autônomo, ao trabalho avulso e o eventual, exceto ao trabalhador rural e ao trabalhador doméstico, que possuem legislação própria.
I. Em um cenário capitalista as relações de trabalho se definem como relações de emprego, travadas entre os sujeitos de direitos empregador e empregado e baseadas em uma legislação protetora do trabalho e do capital.
II. Banco de horas, contrato a tempo parcial e suspensão do contrato de trabalho para a participação do empregado em cursos ou programas de qualificação profissional por um período de até dois anos, são exemplos de flexibilização das leis trabalhista no Brasil atual.
III. Em um cenário neocapitalista o contrato individual de trabalho passa a ser o meio jurídico de estabelecimento das relações trabalhistas.
IV. A relação de trabalho característica da contemporaneidade é a relação de emprego assalariada, o que não quer dizer que não existam outros modos. Esse mesmo entendimento é extensivo ao trabalho autônomo, ao trabalho avulso e o eventual, exceto ao trabalhador rural e ao trabalhador doméstico, que possuem legislação própria.
Q1291757
Administração Geral
Estratégia é uma fórmula ampla para o modo como
uma empresa vai competir, ou seja, sua vantagem
competitiva e, dessa forma, criar uma estratégia
competitiva, isto é, ter um diferencial. No processo
de estratégia, em qual dos seus componentes o
delineamento da finalidade está ancorado no
trinômio mercado-cliente-produto?
Q1291756
Administração Geral
Preencha a lacuna a seguir e assinale a alternativa
correta.
Quando se fala em organizações e ambiente, pode-se afirmar que as organizações são oriundas de
condições sociais e culturais em transformação e
com capacidade de mudar também essas condições
à medida que se expandem. As organizações são
influenciadas pelo ambiente e o influenciam. Uma
das maneiras por meio das quais uma organização
influencia o ambiente é internalizando setores do
ambiente que possam ameaçar sua estabilidade
por intermédio de cooptação. Outra maneira
de interagir com o ambiente é modificando as
formas de operar da organização, reestruturando
a hierarquia e o(a) / os(as) __________ .
Q1291755
Administração Geral
“Capacidade de configurar e reconfigurar um
conjunto de recursos segundo as demandas de
um determinado projeto” e/ou “presunção de
igualdade” é que tipo de desejo essencial que as
organizações gostariam de encontrar em seus
colaboradores?
Q1291754
Administração Geral
Como é denominado o conjunto de técnicas que
visa obter e analisar informações que possibilitem
estimar a qualidade da contribuição prestada pelo
empregado à organização?
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