Questões de Concurso Comentadas sobre administração geral
Foram encontradas 39.150 questões
Ano: 2026
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Sossêgo - PB
Prova:
OBJETIVA - 2026 - Prefeitura de Sossêgo - PB - Farmacêutico |
Q3960519
Administração Geral
Na rotina de uma Farmácia da Atenção Básica, a equipe
aprende, na prática, que tanto a falta quanto o excesso de
medicamentos pesam no mesmo lugar: o cuidado do
usuário. No ciclo da Assistência Farmacêutica, a
programação do abastecimento é entendida como:
Ano: 2026
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Sossêgo - PB
Prova:
OBJETIVA - 2026 - Prefeitura de Sossêgo - PB - Educador Físico |
Q3960111
Administração Geral
Pode-se dizer que a organização do ambiente de
trabalho contribui diretamente para:
Q3959748
Administração Geral
Em empresas e ambientes de projetos, o uso de
metodologias de gestão é imprescindível para a sua
eficiência operacional. Neste contexto, a análise SWOT, ou
matriz FOFA, por ser simples e flexível, permite que
empresas de todos os tamanhos entendam seu cenário e
melhorem seu desempenho. Para esta finalidade, dinâmicas
são feitas, a fim de se identificar fatores
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFSCAR
Prova:
IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Tecnólogo-Gestão Desportiva |
Q3959679
Administração Geral
Dentro dos fundamentos da administração esportiva,
alguns conceitos-chave são importantes para a
compreensão e a diferenciação das áreas de atuação e dos
princípios organizacionais. A partir disso, a relação de
produção e os processos de troca entre produtor e
consumidor dos elementos pertencentes à gestão e ao
marketing apresenta foco, respectivamente, nos ambientes
Ano: 2026
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Campo Grande do Piauí - PI
Prova:
IVIN - 2026 - Prefeitura de Campo Grande do Piauí - PI - Auxiliar Administrativo |
Q3958308
Administração Geral
A comunicação organizacional é um processo de
interação entre duas ou mais pessoas ou
setores/departamentos na organização, tornando-se
assim: o Emissor e o Receptor. Cada um com sua
forma de perceber a mensagem através de crenças,
valores, expectativas e mapas internos que serão
transmitidos por meio da disposição, interesse e
técnica aliados à motivação, para que, assim, o
processo de comunicação na organização torne-se
eficiente.
Assinale a alternativa que apresenta as redes de comunicação nas organizações que definem os canais/veículos por onde passam as informações, sendo que na primeira, geralmente, trafegam os conteúdos técnico-administrativos do trabalho: orais e escritos, geralmente verticais e centralizadas e na segunda a comunicação pode saltar níveis de autoridade e mover-se em qualquer direção:
Assinale a alternativa que apresenta as redes de comunicação nas organizações que definem os canais/veículos por onde passam as informações, sendo que na primeira, geralmente, trafegam os conteúdos técnico-administrativos do trabalho: orais e escritos, geralmente verticais e centralizadas e na segunda a comunicação pode saltar níveis de autoridade e mover-se em qualquer direção:
Ano: 2026
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Campo Grande do Piauí - PI
Prova:
IVIN - 2026 - Prefeitura de Campo Grande do Piauí - PI - Auxiliar Administrativo |
Q3958307
Administração Geral
O Sistema de Gestão da Qualidade, como
ferramenta de padronização e controle de processos,
viabiliza medir a eficiência e verificar a eficácia das
ações tomadas, com foco específico na satisfação do
cliente e na melhoria contínua dos processos.
Considerando o exposto, assinale a alternativa que
apresenta a ferramenta da qualidade que tem como
finalidade explorar e indicar todas as causas possíveis
de uma condição ou um problema específico, sendo
desenvolvido para representar a relação entre o efeito
e todas as possibilidades de causa que podem
contribuir para esse efeito:
Ano: 2026
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Campo Grande do Piauí - PI
Prova:
IVIN - 2026 - Prefeitura de Campo Grande do Piauí - PI - Auxiliar Administrativo |
Q3958303
Administração Geral
A administração é uma atividade executada por
pessoas que possibilita alcançar o objetivo de uma
organização previamente definido, de forma eficaz
com maior eficiência. Assinale a alternativa que
representa a função administrativa que define
objetivos e decide sobre os recursos e tarefas
necessários para alcançá-los adequadamente.
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Administração |
Q3955548
Administração Geral
Empreendedorismo, Inovação e Novos Modelos de Negócios
constituem dimensões interdependentes na geração de valor em
ambientes dinâmicos e competitivos.
Assinale a alternativa que apresenta a relação conceitual entre inovação e modelo de negócios no contexto empreendedor.
Assinale a alternativa que apresenta a relação conceitual entre inovação e modelo de negócios no contexto empreendedor.
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Administração |
Q3955546
Administração Geral
Um docente pretende adotar em suas disciplinas um ambiente
virtual de aprendizagem que fornece relatórios automáticos sobre
acesso aos materiais, tempo de permanência nas atividades,
desempenho em exercícios online e participação em fóruns.
Ao analisar esses dados, o professor percebe que parte da turma
apresenta baixo desempenho nas avaliações presenciais, apesar
de registrar alto índice de acesso à plataforma digital.
Diante dessa situação, ele decide ajustar sua prática pedagógica, sem assumir funções de gestão institucional.
Considerando-se os princípios da Gestão 4.0 – da Transformação Digital e da Tomada de Decisão Baseada em Dados, qual atitude do professor está alinhada a esse contexto, mesmo não se tratando de uma atividade de gestão?
Diante dessa situação, ele decide ajustar sua prática pedagógica, sem assumir funções de gestão institucional.
Considerando-se os princípios da Gestão 4.0 – da Transformação Digital e da Tomada de Decisão Baseada em Dados, qual atitude do professor está alinhada a esse contexto, mesmo não se tratando de uma atividade de gestão?
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Administração |
Q3955536
Administração Geral
Em ambientes de inovação, organizações vêm adotando lógicas
de criação e de captura de valor, distintas das estruturas
empresariais tradicionais, combinando experimentação,
tecnologia e articulação em rede.
Considerando-se os fundamentos de empreendedorismo inovador e de modelos de negócio contemporâneos, dadas as afirmativas,
I. Em modelos de plataforma, a geração de valor decorre da facilitação de interações entre grupos distintos de usuários, e o efeito de rede influencia o desempenho econômico da estrutura.
II. No desenvolvimento de novos empreendimentos inovadores, a formulação inicial do produto final tende a permanecer estável, pois alterações frequentes prejudicam a validação da proposta de valor.
III. A inovação em modelo de negócio pode ocorrer mesmo sem mudança tecnológica relevante, desde que haja reconfiguração na forma de entregar, de capturar ou de organizar o valor.
verifica-se que está/ão correta/s apenas
Considerando-se os fundamentos de empreendedorismo inovador e de modelos de negócio contemporâneos, dadas as afirmativas,
I. Em modelos de plataforma, a geração de valor decorre da facilitação de interações entre grupos distintos de usuários, e o efeito de rede influencia o desempenho econômico da estrutura.
II. No desenvolvimento de novos empreendimentos inovadores, a formulação inicial do produto final tende a permanecer estável, pois alterações frequentes prejudicam a validação da proposta de valor.
III. A inovação em modelo de negócio pode ocorrer mesmo sem mudança tecnológica relevante, desde que haja reconfiguração na forma de entregar, de capturar ou de organizar o valor.
verifica-se que está/ão correta/s apenas
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Administração |
Q3955535
Administração Geral
No contexto da Educação Profissional e Tecnológica, o docente,
ao coordenar projetos integradores junto a cursos técnicos em
Administração, deve alinhar práticas institucionais às diretrizes
contemporâneas de gestão. Em determinada instituição Federal,
a comunidade acadêmica propôs a criação de um projeto de
extensão voltado à análise da sustentabilidade de empresas
locais, integrando dimensões ambientais, sociais e de
governança aos conteúdos curriculares.
Em face da necessidade de estruturar o projeto, segundo referenciais técnicos de ESG e Responsabilidade Social, qual diretriz deve orientar a condução pedagógica e metodológica da proposta?
Em face da necessidade de estruturar o projeto, segundo referenciais técnicos de ESG e Responsabilidade Social, qual diretriz deve orientar a condução pedagógica e metodológica da proposta?
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Administração |
Q3955533
Administração Geral
Um grupo de estudantes criou um pequeno negócio digital para
oferecer serviços de organização financeira pessoal. Após alguns
meses de operação, eles perceberam que parte significativa dos
clientes utilizava apenas uma funcionalidade da plataforma,
ignorando as demais. Diante disso, decidiram reformular o
serviço, concentrando esforços nessa funcionalidade mais
demandada, sem ampliar investimentos iniciais, buscando
reduzir riscos e aumentar a aderência ao mercado.
A postura adotada pelo grupo está diretamente associada ao conceito de
A postura adotada pelo grupo está diretamente associada ao conceito de
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Administração |
Q3955530
Administração Geral
A Gestão 4.0 emerge no contexto da Quarta Revolução
Industrial, caracterizando-se pela integração entre tecnologias
digitais, sistemas inteligentes, análise de dados e reconfiguração
de processos organizacionais. É notório que a transformação
digital não se restringe à digitalização de atividades, mas envolve
mudanças estruturais, culturais e estratégicas. Nesse cenário, a
tomada de decisão baseada em dados passa a desempenhar
papel central na formulação e na implementação de estratégias
organizacionais.
Considerando-se esses fundamentos teóricos, qual proposição descreve, adequadamente, a relação entre Gestão 4.0, transformação digital e decisão orientada por dados?
Considerando-se esses fundamentos teóricos, qual proposição descreve, adequadamente, a relação entre Gestão 4.0, transformação digital e decisão orientada por dados?
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Administração |
Q3955528
Administração Geral
A Gestão por Indicadores (KPIs) evoluiu de um simples controle
de desempenho para um sistema de alinhamento estratégico, no
qual medir significa orientar comportamentos e decisões
organizacionais.
À luz das contribuições de Peter Drucker, Kaplan & Norton e Vicente Falconi, assinale a alternativa correta.
À luz das contribuições de Peter Drucker, Kaplan & Norton e Vicente Falconi, assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Administração |
Q3955527
Administração Geral
A chamada Gestão 4.0 surge em um contexto de Transformação
Digital, no qual outros elementos passam a desempenhar papel
central nos processos organizacionais. Autores como Klaus
Schwab, ao tratar da Quarta Revolução Industrial; Solimar Garcia
e Jociandre Barbosa, ao discutirem gestão, inovação e uso de
dados, destacam mudanças relevantes na forma como as
decisões são tomadas nas organizações contemporâneas.
Nesse contexto, dadas as afirmativas,
I. Há uma centralização das decisões na alta administração, restringindo o acesso aos dados aos níveis operacionais.
II. A substituição completa do gestor humano por sistemas automatizados elimina a necessidade de análise crítica e de julgamento gerencial.
III. O uso de dados e das tecnologias digitais apoia as decisões, integrando análise de informações, estratégia organizacional e participação humana.
verifica-se que está/ão correta/s
I. Há uma centralização das decisões na alta administração, restringindo o acesso aos dados aos níveis operacionais.
II. A substituição completa do gestor humano por sistemas automatizados elimina a necessidade de análise crítica e de julgamento gerencial.
III. O uso de dados e das tecnologias digitais apoia as decisões, integrando análise de informações, estratégia organizacional e participação humana.
verifica-se que está/ão correta/s
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Administração |
Q3955526
Administração Geral
Na Administração, a Gestão 4.0 – Transformação Digital e
Tomada de Decisão Baseada em Dados – demanda revisão de
modelos gerenciais tradicionais, incorporação de tecnologias
digitais e desenvolvimento de competências analíticas. Em um
cenário hipotético, um servidor responsável pela gestão de
contratos em uma autarquia federal identificou aumento no
número de aditivos contratuais, variação significativa nos prazos
de execução e dificuldade em antecipar riscos relacionados ao
desempenho dos fornecedores. As decisões têm sido
fundamentadas em análises documentais isoladas, sem
consolidação estruturada de dados históricos.
À luz desse cenário, qual iniciativa tende a elevar a maturidade digital do órgão e qualificar o processo decisório institucional?
À luz desse cenário, qual iniciativa tende a elevar a maturidade digital do órgão e qualificar o processo decisório institucional?
Ano: 2026
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
IFAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2026 - IFAL - Professor EBTT - Administração |
Q3955525
Administração Geral
A Administração evoluiu de modelos mecanicistas para
abordagens humanistas, sistêmicas e, mais recentemente,
orientadas à informação, à aprendizagem e à agilidade
organizacional.
Coluna I - Conceitos
1.Ênfase na padronização das tarefas, na divisão científica do trabalho e no controle dos tempos de execução.
2. Organização entendida como sistema aberto que interage com o ambiente, recebendo insumos e devolvendo resultados.
3.Valorização das necessidades sociais, da motivação, da liderança e da dinâmica de grupos no desempenho organizacional.
4. Estruturas flexíveis, descentralização decisória e rápida adaptação a mudanças e a incertezas ambientais.
5.Organizações baseadas em conhecimento, em fluxo de informações, em aprendizagem contínua e em inovação.
Coluna II - Abordagens da Administração
( ) Abordagem Clássica/Científica
( ) Abordagem Sistêmica
( ) Escola das Relações Humanas
( ) Abordagem Contingencial
( ) Gestão na Era da Informação/Conhecimento
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta relacionando os conceitos da Coluna I com as abordagens da administração da Coluna II.
Coluna I - Conceitos
1.Ênfase na padronização das tarefas, na divisão científica do trabalho e no controle dos tempos de execução.
2. Organização entendida como sistema aberto que interage com o ambiente, recebendo insumos e devolvendo resultados.
3.Valorização das necessidades sociais, da motivação, da liderança e da dinâmica de grupos no desempenho organizacional.
4. Estruturas flexíveis, descentralização decisória e rápida adaptação a mudanças e a incertezas ambientais.
5.Organizações baseadas em conhecimento, em fluxo de informações, em aprendizagem contínua e em inovação.
Coluna II - Abordagens da Administração
( ) Abordagem Clássica/Científica
( ) Abordagem Sistêmica
( ) Escola das Relações Humanas
( ) Abordagem Contingencial
( ) Gestão na Era da Informação/Conhecimento
Assinale a alternativa que apresenta a associação correta relacionando os conceitos da Coluna I com as abordagens da administração da Coluna II.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ES - Administrador |
Q3955351
Administração Geral
Durante uma reunião de planejamento na prefeitura, a equipe administrativa discutia a priorização de problemas identificados em diferentes secretarias. Para apoiar a tomada de decisão, foi proposta a utilização da matriz GUT. Na ocasião, duas
servidoras apresentaram posicionamentos distintos:
I. Maria defendeu o uso da matriz GUT, argumentando que a ferramenta possibilita uma priorização objetiva dos problemas, apresenta facilidade de implementação em diferentes níveis decisórios (operacional e estratégico) e pode ser adaptada a variados contextos organizacionais.
II. Joana ponderou que, embora útil, a matriz GUT possui limitações, uma vez que as pontuações podem sofrer influência de subjetividade e vieses pessoais, a ferramenta não apresenta soluções diretas para os problemas priorizados e sua efetividade depende do consenso da equipe quanto às avaliações de gravidade, urgência e tendência.
Assinale a alternativa correta.
I. Maria defendeu o uso da matriz GUT, argumentando que a ferramenta possibilita uma priorização objetiva dos problemas, apresenta facilidade de implementação em diferentes níveis decisórios (operacional e estratégico) e pode ser adaptada a variados contextos organizacionais.
II. Joana ponderou que, embora útil, a matriz GUT possui limitações, uma vez que as pontuações podem sofrer influência de subjetividade e vieses pessoais, a ferramenta não apresenta soluções diretas para os problemas priorizados e sua efetividade depende do consenso da equipe quanto às avaliações de gravidade, urgência e tendência.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ES - Administrador |
Q3955349
Administração Geral
Determinada prefeitura municipal iniciou o processo de revisão do seu planejamento estratégico e realizou uma análise
SWOT com o objetivo de apoiar a definição de estratégias e o aprimoramento da gestão pública. Durante esse processo, a
equipe técnica identificou fatores relacionados ao ambiente interno e ambiente externo que podem influenciar o desempenho institucional. Com base nos pressupostos da análise SWOT, relacione adequadamente os elementos apresentados às
suas respectivas classificações estratégicas.
1. Força.
2. Fraqueza.
3.Oportunidade.
4. Ameaça.
( ) Elevado nível de capacitação técnica dos servidores efetivos.
( ) Ampliação da demanda social por serviços públicos digitais e canais eletrônicos de atendimento.
( ) Disponibilidade de programas federais destinados ao financiamento da modernização tecnológica da Administração Municipal.
( ) Resistência de parte dos servidores à implementação de novas tecnologias e reestruturação de processos administrativos.
( ) Aumento da concorrência entre municípios vizinhos na atração de investimentos e empresas.
A sequência está correta em
1. Força.
2. Fraqueza.
3.Oportunidade.
4. Ameaça.
( ) Elevado nível de capacitação técnica dos servidores efetivos.
( ) Ampliação da demanda social por serviços públicos digitais e canais eletrônicos de atendimento.
( ) Disponibilidade de programas federais destinados ao financiamento da modernização tecnológica da Administração Municipal.
( ) Resistência de parte dos servidores à implementação de novas tecnologias e reestruturação de processos administrativos.
( ) Aumento da concorrência entre municípios vizinhos na atração de investimentos e empresas.
A sequência está correta em
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ES - Administrador |
Q3955348
Administração Geral
Os aspectos culturais de uma organização podem ser analisados a partir de três níveis: artefatos, pressupostos básicos; e
valores compartilhados. Considerando o contexto de uma prefeitura municipal, marque V para as afirmativas verdadeiras e
F para as falsas.
( ) A observação do uso de formulários padronizados para solicitação de serviços, a existência de um manual institucional de procedimentos e a utilização de uniformes por equipes operacionais correspondem ao nível dos artefatos da cultura organizacional.
( ) A percepção compartilhada entre os servidores de que a prestação eficiente dos serviços públicos deve orientar o trabalho cotidiano e de que a prestação de contas à sociedade é essencial corresponde ao nível dos valores compartilhados.
( ) A realização de treinamentos obrigatórios sobre atendimento ao cidadão e a divulgação de metas institucionais em murais internos representam pressupostos básicos da cultura organizacional.
( ) A crença profundamente internalizada de que o interesse público deve prevalecer sobre interesses individuais representa um pressuposto básico da cultura organizacional.
( ) A existência de regulamentos internos formais que determinam horários de funcionamento e procedimentos administrativos representa um exemplo de valores compartilhados da cultura organizacional.
A sequência está correta em
( ) A observação do uso de formulários padronizados para solicitação de serviços, a existência de um manual institucional de procedimentos e a utilização de uniformes por equipes operacionais correspondem ao nível dos artefatos da cultura organizacional.
( ) A percepção compartilhada entre os servidores de que a prestação eficiente dos serviços públicos deve orientar o trabalho cotidiano e de que a prestação de contas à sociedade é essencial corresponde ao nível dos valores compartilhados.
( ) A realização de treinamentos obrigatórios sobre atendimento ao cidadão e a divulgação de metas institucionais em murais internos representam pressupostos básicos da cultura organizacional.
( ) A crença profundamente internalizada de que o interesse público deve prevalecer sobre interesses individuais representa um pressuposto básico da cultura organizacional.
( ) A existência de regulamentos internos formais que determinam horários de funcionamento e procedimentos administrativos representa um exemplo de valores compartilhados da cultura organizacional.
A sequência está correta em
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